用“三味秘方” 推進(jìn) 干部“能上能下”

近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》),用制度推動(dòng)干部隊(duì)伍能上能下,著力于培養(yǎng)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。各部門要積極完善制度,用好“三味秘方”,增添干部隊(duì)伍建設(shè)的活力、動(dòng)力和實(shí)力,以制度推進(jìn)干部隊(duì)伍能上能下。

用好“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”秘方,增添干部隊(duì)伍建設(shè)的“青春活力”。習(xí)近平總書記指出,當(dāng)干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。推動(dòng)《規(guī)定》精準(zhǔn)實(shí)施,重點(diǎn)在于健全能上能下的選人用人機(jī)制,將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的第一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),將能者“請(qǐng)進(jìn)門”,將劣者“擋在門外”。細(xì)化制度,建立考察機(jī)制,練就出一雙“火眼金睛”,提拔一批想干事、肯干事、能干事、干成事的干部,剔除不擔(dān)當(dāng)、不作為、懶作為的干部。要看到“真材實(shí)料”,鼓勵(lì)干部亮出自己的本領(lǐng),同時(shí)也要找出“濫竽充數(shù)”的干部,為干部隊(duì)伍注入“一汪清泉”讓干部隊(duì)伍建設(shè)活起來(lái)。

用好“信賞以勸能,刑罰以懲惡”的秘方,提高干部隊(duì)伍建設(shè)的“不竭動(dòng)力”。習(xí)近平總書記指出,做縣委書記就要做焦裕祿式的縣委書記,始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。要向扎根基層,服務(wù)三農(nóng)的錢義榮學(xué)習(xí),向扎根扶貧一線的鄭貴章學(xué)習(xí),落實(shí)制度建設(shè),對(duì)于能者“給位子”,警醒混日子的干部“讓位子”。要樹立獎(jiǎng)罰機(jī)制,使“能上能下”常態(tài)化,讓有能力的干部,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),敢于埋頭苦干,面對(duì)新問(wèn)題,能夠?qū)懗觥靶麓鹁怼?。黨員干部要認(rèn)真對(duì)待自己的崗位職責(zé),要有“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感,增強(qiáng)使命感,明確“混日子”就將“下場(chǎng)”,敢為人先、敢打敢拼才能“上場(chǎng)”。

用好“欲知平直,則必準(zhǔn)繩”的秘方,鍛造干部隊(duì)伍建設(shè)的“過(guò)硬實(shí)力”。習(xí)近平總書記指出,要做政治的明白人,發(fā)展的開路人,群眾的貼心人,班子的帶頭人。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格審查,紀(jì)檢、監(jiān)察等各部門聯(lián)合,通過(guò)季度考核、開通熱線等方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督管理,還要通過(guò)暗訪、排查等形式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全方面進(jìn)行的監(jiān)督。通過(guò)監(jiān)督管理,讓干部樹立“危機(jī)”意識(shí),主動(dòng)與不作為、亂作為、混日子的行為“劃清界限”,牢記初心和使命,筑牢全心全意為人民服務(wù)的宗旨。給心中有人民,為民辦實(shí)事的干部“亮綠燈”,還要須嚴(yán)格按照五個(gè)步驟履行“下”程序,給思想不過(guò)關(guān)、能力不達(dá)標(biāo)的干部“亮紅燈”。

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