記一次分享-結(jié)構(gòu)化思維入門

結(jié)構(gòu)化思維入門

個人思維體系的建立有許多維度,比如批判性思維、結(jié)構(gòu)化思維、水平思維和垂直思維等等。這里我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)談一談目前用的比較多的,也很實(shí)用的結(jié)構(gòu)化思維。主要適用一些不太了解這種思維,或剛開始鍛煉這種思維的人。如果你已經(jīng)擁有很強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思維,就可以忽略啦。

1.為什么要鍛煉結(jié)構(gòu)化思維?

第一,幫助我們將復(fù)雜或龐雜的問題條理化,通過條理化的分析將問題簡單化。

第二,建立自己的工作和學(xué)習(xí)體系,我們每天接觸很多信息,如果只是過濾出有用的信息,卻沒有納入自己的知識體系里。那么對你來說即使是有用的信息也僅僅是信息而已。

第三,促使我們理性思考。在天天上演反轉(zhuǎn)劇的今天,如果你看到一件事用結(jié)構(gòu)化思維來考慮它,看到合理或不合理的地方,就沒那么容易被別人忽悠著走。(比如這個新聞表達(dá)的觀點(diǎn)是什么,為什么會有這種觀點(diǎn),依據(jù)是什么)

第四,方便我們表達(dá)自己,也方便我們理解他人。有時(shí)候覺得自己表達(dá)不清,不要說讓別人理解,自己可能都無法理解。

如果你經(jīng)常被周邊的人說“你到底想說什么”,“你寫的這個文檔太亂”等,那么就需要來刻意聯(lián)系一下這個思維方式~

2.結(jié)構(gòu)化思維是什么?

我理解的是按照一定邏輯將無序的、龐雜的數(shù)據(jù)、知識等進(jìn)行整合梳理,再結(jié)構(gòu)化的表達(dá)出來的過程。

同時(shí)結(jié)構(gòu)化的思考我理解應(yīng)該有兩個方面,一個是收集素材、分析問題到找解決方法的過程;一個是輸出你的思考的過程。這可能是兩個結(jié)構(gòu)。

結(jié)構(gòu)化思考是依托于一定結(jié)構(gòu)的。我們知道不同的事物可以用不同的結(jié)構(gòu)(或邏輯)來思考。

比如常見的一類邏輯是“發(fā)現(xiàn)問題”、“分析問題”、“解決問題”?!笆鞘裁?、為什么、怎么辦”,再比如分析宏觀問題時(shí)“經(jīng)濟(jì)層面、政治層面、文化層面、社會層面”等。

積累結(jié)構(gòu)框架是鍛煉結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵。但其實(shí)“發(fā)現(xiàn)問題”、“分析問題”、“解決問題”這個框架能幫助我們粗略進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考。專業(yè)性更強(qiáng)的領(lǐng)域則需要更專業(yè)的框架來分析。

3.結(jié)構(gòu)化的方法舉例

這里說的是《金字塔原理》中的兩種方式,一種是自上而下的方法,一種是自下而上的方法。

3.1自上而下

有一個已確定的主題或需要解決的問題,同時(shí)在你了解的結(jié)構(gòu)方法里,能比較容易找出適合這個問題的框架,那么就可以信息放入框架中,以解決你的問題。

比如,我做產(chǎn)品工作,上個版本中增加了一個“更換手機(jī)號”的需求。那么這就是一個確定的主題。在分析這個需求的時(shí)候流程是(其中應(yīng)用5W2H的邏輯):

1.收集資料

收集現(xiàn)有的實(shí)現(xiàn)更換手機(jī)號不同方案

每個行業(yè)都有自己收集信息的渠道,多方查找

2.資料歸納

進(jìn)行歸類,與產(chǎn)品調(diào)性結(jié)合分析,為什么這個產(chǎn)品選擇了這種更換手機(jī)號的方式

最后梳理出來8種方式并列出優(yōu)缺點(diǎn)

3.得出結(jié)論

考慮自己的產(chǎn)品定位和技術(shù)條件,我選擇了3認(rèn)為種合適的方式,以供會議探討。

(這里是入門的產(chǎn)品確認(rèn)分析需求的流程,高級的話就不是看別人做了什么然后進(jìn)行選擇,而是要思考新方式啦~)

4.輸出方案

輸出方案的話,又是另一個結(jié)構(gòu)。可以以“戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層”結(jié)構(gòu)書寫;也可以以“前端、后臺、服務(wù)端”。

然后再細(xì)化從流程圖、不同平臺(PC/H5/APP)、不同系統(tǒng)(IOS/Android)等方面來描述。

也就是說你解決一個問題的時(shí)候可能應(yīng)用的不只是一種結(jié)構(gòu)。多種結(jié)構(gòu)可以幫助你思考的更全面更有條理。

但其實(shí)我這里分析還少了一個環(huán)節(jié)那就是“為什么”。因?yàn)檫@個是一個比較常見的功能,所以我就想當(dāng)然的走進(jìn)了“怎么做”這一步。在評審時(shí),領(lǐng)導(dǎo)說這個其實(shí)可以再考慮一下,需不需要這么做,有的時(shí)候換一個手機(jī)號就是想要重新開始,就像玩游戲重新練號一樣。我當(dāng)時(shí)確實(shí)有點(diǎn)懵,沒有考慮過這個問題,雖然事后分析我們的產(chǎn)品還是需要這樣的功能的。但也暴露了我的結(jié)構(gòu)化還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

3.2自下而上

沒有一個確定的主題或問題,或者問題特別空泛,不容易找到合適的框架。

1.列出現(xiàn)有的問題表象(1,2,3,4,5,6,7)

2.信息分組(組A:1,4;組B:3,5,6;組C:2,7)

3.根據(jù)分組判斷規(guī)律,利用MECE(組A:XXX;組B:xxx;組C:xxx)

4.可能有的觀點(diǎn)補(bǔ)充

3.3積累結(jié)構(gòu)

多積累不同的思維結(jié)構(gòu),不然結(jié)構(gòu)化思維就是一句空話。

列舉一些例子:

流程類:產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品價(jià)值鏈

矩陣類:波士頓矩陣

其他:波特五力模型

獲取途徑:

①思維類書籍;②行業(yè)報(bào)告;③優(yōu)秀文章;④網(wǎng)絡(luò)

4.日常培養(yǎng)

4.1心態(tài)

改變和學(xué)習(xí),本來就有一個糾結(jié)難受的過程,所以要有這樣的心理準(zhǔn)備。

4.2輸入

①讀完整的書

l ? ?結(jié)論重要,但是如果你只知道結(jié)論沒有過程,只能用來充門面。要知其所以然。

l ? ?優(yōu)質(zhì)的書是有體系的,告訴你是什么、為什么、怎么辦

l ? ?建議思維方式這方面的書選擇國外的來讀,他們研究的十分深刻;國內(nèi)這方面的書籍很多依托于國外,但是篩選成本比較高

l ? ?也建議多讀心理學(xué)方面的書籍,一般都有特別清晰的脈絡(luò),同時(shí)還能自愈

l ? ?書單:《金字塔原理》、《學(xué)會提問》、《思考快與慢》、《你的燈亮著嗎》、《簡單的邏輯》等等,一起努力讀完~

②讀干貨文章

l ? ? 這個詞快被用得爛大街了,但是要注意辨識什么是真正的干貨。我的理解里不是脫去過程告訴你結(jié)論就叫干貨。真正的干貨應(yīng)該是有理有據(jù),條理清晰的表達(dá)觀點(diǎn)

l ? ? 建議讀深度的長新聞,從來龍去脈講清楚一個事件。我們不用看那么多一句話新聞然后指點(diǎn)江山

l ? ? 多讀讀科技界的文章

l ? ? 有許多優(yōu)秀的已經(jīng)純熟運(yùn)營這些思維的人,看看他們是怎么應(yīng)用的

③適當(dāng)選擇優(yōu)秀的付費(fèi)學(xué)習(xí)

l ? ? ?貴精不貴多。根據(jù)自己的能力最好同一時(shí)期只學(xué)習(xí)一個,學(xué)透了

④剔除那些混亂的利用你情緒的文章

l ? ? ?集中一段時(shí)間和他們隔離開,減少攝入

4.2? 輸出

①模仿開始

l優(yōu)秀的文章特別多,而且很多可以免費(fèi)獲取

l模仿也是梳理的過程,不停的問自己是什么為什么怎么辦;有ABC三種思路/結(jié)構(gòu),為什么他用A,他用B;而不是看見他用了A,你搬過來也寫一個A。因?yàn)槿绻阒皇钦瞻釀e人一旦問你怎么不用B這種方式,你就發(fā)不上來了。

②從小問題開始

l ? ?愛笑的女生運(yùn)氣都不會太差?為什么,講得通嘛?

l ? ?免費(fèi)的才是最貴的。為什么?

③從交流開始

l ? ? 兩個超市A,B,你推薦哪個?

l ? ? 記賬軟件的推薦?

l ? ? 分析自己或他人的問題,真正的需要是什么?

④書寫成文

l ? ? 應(yīng)用到你的工作報(bào)告中

l ? ? 應(yīng)用到你的學(xué)習(xí)中

l ? ? 重視過程;書寫中你可能也需要模仿那些優(yōu)秀的文章結(jié)構(gòu)甚至結(jié)論,可能有的人會說白白花那么多時(shí)間,最后還不是和人家的一樣。我覺得你不用告訴別人這不一樣,因?yàn)楣ぷ魇墙Y(jié)果導(dǎo)向的。但你要告訴自己,也要相信,這是不一樣的

l ? ?結(jié)合工具梳理,市面上這類工具很多

以上是我粗淺的見解,關(guān)鍵是了解之后有意識的應(yīng)用到工作和生活中,只是聽別人說,聽一百遍你可能別人的說辭你都會了,但是別人的思維你還是不知道。遇到一個別人沒說該怎么辦的場景,你就不知道該怎么做了。

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