閱讀《批判性思維》這本書時，里面提到了認知偏見，再想想在自己生活中確實經(jīng)常受一些認知偏見的影響，便想寫一寫，加深下印象。

從眾心理

不知道你有沒有這樣的經(jīng)歷。早上路過一家新開的早餐店，你本來只是路過，但是它家門前排了長長的隊伍。你就想：隊伍這么長，肯定很好吃?？纯措x上班時間還早，你立馬做了決定：跟著排隊買。

好不容易輪到你了，你拿著剛出爐的早餐，迫不及待地咬了一口，卻沒有想象中的那么美味，再回頭看看店門口前長長的隊伍，你不由懷疑自己：是我太挑了嗎？

不是你挑，你只是無形中被從眾心理影響了。

從眾心理是指，只要別人做什么我也跟著做什么，我的行為就是正確的。

利用這種心理，前面的早餐店可以安排“水軍”去排隊以吸引真正的顧客。

那么，為什么我們會有這種心理？既然這種基因一代代的被傳承下來，那它肯定對我們是有用的。

假設五萬年前，你跟朋友們一起在野外采摘野果，忽然，你的伙伴們?nèi)寂芰?。你會怎么做？你是會停在原地，撓著腦袋思考你看到得是一只老虎還是沒有危險的僅僅像老虎的動物嗎？不，你會跟在你朋友們身后跑，能跑多快跑多快。等你安全后，你可以再反思。誰不這么做，誰就早已在基因池中消失了。

這種行為模式深深根植在我們體內(nèi)，我們至今還在使用它。

我在七月份去參加得到的線下大課，由于路線不熟，下了地鐵后，我本來一路跟著導航走，快要到時，按導航看，我本應該向左拐，卻注意到很多人都向右走，我猶豫了一下，雖然理智告訴我應該按著導航來，但是心理卻指揮我跟著人流走。不過，幸好跟著人流走了，不然就走錯了。

只要使用得當，從眾心理也能發(fā)揮其優(yōu)勢。

享樂適應癥

去年年底，領導突然找我，說為鼓勵我更努力的工作，要給我加薪15%以上（一般加薪比例為10%），進入公司不到一年能漲這么多，我當然很高興，也暗下決定好好努力，以回饋領導的賞識。漲薪后第一個月看到賬戶里的數(shù)字還很興奮，到第二個月興奮勁已經(jīng)減去了大半，又一個月過后，漲工資給我的激勵作用，已經(jīng)完成消失了。

享樂適應癥是指，我們工作、升遷，給自己購買更多更漂亮的東西，但我們不會變得更幸福。

即便中了五百萬的彩票，你的幸福感也會在幾個月后消失。

為什么會發(fā)生享樂適應癥？

你換了一間大房子，過一段時間后，你就會覺得房子其實不算大，你想買個更大的。貪婪是人的本性，而正因為有了貪婪，人類才會進步。

鄰居換了輛寶馬，你也覺得自己該弄輛寶馬來開。人類通過比較來確定自己在群體中的位置，而一個個體只有在明確自己和群體中其他個體的位置距離后，才能對自己的安危處境做出判斷。

欲望和比較心理都是人類進化中需要的。

權威偏誤

給媽媽打電話，說起自己經(jīng)常去跑步，媽媽聽了很反對，她說人的腿用多久是有數(shù)的，現(xiàn)在用的少了，老了以后才能用的久。我反駁說，適當?shù)腻憻捰兄谏眢w健康，而且只要保護得當膝蓋不會有大問題。然后媽媽說，人家某某醫(yī)院的專家說了，巴拉巴拉。我只能無言以對。

從小到大，媽媽最愛說的話之一就是：“人家專家這么說的。”那時候，年紀小，不懂事，認為大人說的話都是對的。所以這種句式一直被我深深記在心里，影響著我。只要一看到聽到“專家提示”、“權威說”這種話，腦子就自動宕機，不會去思考TA們的話是否有道理。

長大后，懂得多了，才知道什么專家說、權威提醒，很多都是忽悠人的。不是每個專家說的都是對的，專家在自己的專業(yè)領域有權威性，不代表TA對跨領域的事情也有判斷能力，而且可能不僅不會更強，反而有可能更弱。

我們只有經(jīng)常提醒自己不要被偏見牽著鼻子中，才能保持一顆清醒的頭腦。