《釋放潛力》是讀完的第一本非小說類的英文書。準(zhǔn)確的說，這不是一本書，而是若干本書的摘錄及合集。本書分成四大部分：制造機(jī)遇，培養(yǎng)專業(yè)技能，人際合作，冒險(xiǎn)精神。每一個(gè)部分均給出了關(guān)鍵點(diǎn)以及行動建議，告訴你具體應(yīng)該如何去做，而這些觀點(diǎn)和建議來自于若干本市面上的暢銷書。生詞量沒有想象中那么大，相比閱讀英文小說，還省力一些，書中絕大部分都是常用的工作單詞。
這本書所做的工作，就是把這些暢銷書中的觀點(diǎn)及指導(dǎo)摘選出來，重新進(jìn)行組合和排列，使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰的整體。雖然這些觀點(diǎn)來自于不同的作者和不同的書籍，各自的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，但整本書的并不像是一個(gè)大雜燴，只是孤立地把各種觀點(diǎn)陳列在一起，而是有明確的條理和層次，框架清晰，而且有具體的執(zhí)行指導(dǎo)。如果接受書中的觀點(diǎn)，愿意改進(jìn)自己的思維方式和工作習(xí)慣，只需要按照指導(dǎo)進(jìn)行即可，是切實(shí)可行。
1、制造機(jī)遇
1）才能比激情更重要
書中的第一個(gè)觀點(diǎn)是，才能比激情更重要。一直以來，各種勵志書籍告訴我們，追隨自己的內(nèi)心，追隨你的激情，去做你自己想做的事，實(shí)現(xiàn)自己的夢想。然而，書中節(jié)選了《優(yōu)秀到不能被忽視》這本書的觀點(diǎn)，從“找到自己的激情所在，從而成為一個(gè)有用的人”轉(zhuǎn)向“做個(gè)有用的人，從而找到自己的激情所在”，即先培養(yǎng)自己對社會有用的技能，再找到激情。
“做自己想做的，錢就會隨之而來”，這聽起來是個(gè)好建議，但到找工作的時(shí)候，這種幻想便很快分崩離析，沒有人會為你的夢想而買單。因此，首先要讓自己有足夠的技能，可以較好的生存；其次，不要追隨激情，而是培養(yǎng)激情。激情不是一種專業(yè)能力，而是一種工作方式。腳踏實(shí)地的每天多學(xué)一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，多成長一些，這才是自我發(fā)展的道路。
系統(tǒng)性地培養(yǎng)自己一些稀缺而有價(jià)值的能力，直到有一天引起市場的注意；然后可以利用這些能力作為籌碼，進(jìn)一步發(fā)展自己，向理想中的生活方式（自主、靈活、有影響力、不斷成長等）前進(jìn)。
當(dāng)考慮職業(yè)發(fā)展的時(shí)候，我們問的問題并不是“怎樣的工作，我會有激情去做？”，而是“怎樣的工作和生活方式會培養(yǎng)我的激情？”
What you do for a living matters less than you think.
2）適應(yīng)環(huán)境和變化
我們生活的環(huán)境在變，世界在變，而我們自身每天也在改變。唯一不變的是，我們投資自己，讓自己一天比得比一天更美好的決心。
考慮到易變的世界，當(dāng)我們決定做一件事情的時(shí)候，需要制定一個(gè)plan A，還需要一個(gè)plan B作為后備，萬一plan A出了問題，可以有應(yīng)急計(jì)劃。作者還建議做一個(gè)應(yīng)對最壞情況的plan Z，也就是這件事情最差的情況是什么？一旦發(fā)生，該如何應(yīng)對？
計(jì)劃并非是一成不變的，隨時(shí)根據(jù)環(huán)境及具體情況的改變相應(yīng)調(diào)整自己的計(jì)劃。我們需要做的是，努力實(shí)現(xiàn)plan A，有意外情況則plan B作為備選，始終有一個(gè)plan Z壓在箱底作為最后的選擇。
The most important skill in the age of flux is the ability to get new skills.
3）制造幸運(yùn)
很多人認(rèn)為幸運(yùn)是天生的，而本書認(rèn)為，幸運(yùn)是一種思維方式。
幸運(yùn)的人大多是思想開放的人，積極進(jìn)取的人，樂于嘗試新事物。他們往往可以隨時(shí)拿起一本書，開始一個(gè)并不熟悉的話題；隨時(shí)拿起行李，去一些自己并不了解的地方；愿意和別人進(jìn)行溝通和交流，哪怕這些人和自己完全沒有任何相似之處。
不同于那些嚴(yán)格控制自己行程、生怕出任何意外的人，幸運(yùn)的人并不排斥非計(jì)劃中的事情發(fā)生，愿意經(jīng)歷一些超出自己日常經(jīng)驗(yàn)意外的事情。他們會對此保持關(guān)注，并在各種不同的情況下，從中提取最大的價(jià)值。
幸運(yùn)是在這個(gè)世界上的一種生活方式，它是你可以培養(yǎng)和形成的。
Luck is a state of mind. Expose yourself to new situations, keep an open mind, and be proactive about pursuing chance opportunities. Luck comes to those who seek it.
2、培養(yǎng)專業(yè)技能
1）Getting better, rather than being good
不要停留在“還不錯(cuò)”的平谷上，而是要努力讓自己變得更好。一旦改變了自己的思維，行動會更積極主動，愿意挑戰(zhàn)自己，這一切能幫你變得更好。
變得更好，這就要求不斷的和自己進(jìn)行比較，每天都有一些進(jìn)步。今天做的如何？跟昨天相比，跟上個(gè)月相比，跟去年相比，我的潛力和能力是不是在不斷的發(fā)展？我是不是更加接近自己想成為的目標(biāo)？
2）離開舒適區(qū)與刻意訓(xùn)練
不要告訴自己到某個(gè)時(shí)刻或者做到某個(gè)程度之后，自己就可以安頓下來，而是要不斷的打破穩(wěn)定的平衡。如果覺得對自己當(dāng)前的狀態(tài)很滿意或者感覺特別舒服，那就意味著需要用新的方式來挑戰(zhàn)自己。
“刻意訓(xùn)練”在《1萬小時(shí)天才理論》中有闡述，并非所有的訓(xùn)練都有效，真正有效的訓(xùn)練需要滿足幾個(gè)條件：
- 有意識的訓(xùn)練
學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技能可以分成4個(gè)階段：最初在學(xué)習(xí)狀態(tài)，關(guān)注如何能掌握要點(diǎn)，如何能少犯錯(cuò)誤，如何能表現(xiàn)得更好；接下來是在有意識的狀態(tài)下關(guān)注我們的表現(xiàn)，不斷提高；然后是精進(jìn)，我們很少犯錯(cuò)，表現(xiàn)得越來越好；最后進(jìn)入無意識狀態(tài)，此時(shí)是自動的完成任務(wù)，不需要大腦的大量關(guān)注，訓(xùn)練往往是出自本能或者慣性。
對于刻意訓(xùn)練，必須在有意識的情況下進(jìn)行，而不是自發(fā)狀態(tài)，大腦積極分析、比較和判斷，才能達(dá)到精進(jìn)和提高的效果?？桃庥?xùn)練非常累。在注意力高度集中的狀態(tài)，4.5小時(shí)是一天內(nèi)能專注做一件事情的最高上限。
- 比自己能達(dá)到的程度略高一點(diǎn)
訓(xùn)練的目標(biāo)訂的太低，會進(jìn)入自發(fā)及無意識狀態(tài)，達(dá)不到通過訓(xùn)練而提高的目的；目標(biāo)太高，挫折感增強(qiáng)，容易導(dǎo)致放棄。最理想的目標(biāo)，是比自己當(dāng)前能達(dá)到的程度稍微高一點(diǎn)，逼著自己超出目前的局限。
- 獲得及時(shí)的反饋
如果有條件，可以雇專業(yè)的教練給予指導(dǎo)，避免走彎路，訓(xùn)練更有針對性；如果沒有，自己記錄每次的訓(xùn)練情況及結(jié)果，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整訓(xùn)練計(jì)劃，一樣可以得到不錯(cuò)的訓(xùn)練效果。無論哪種方式，最關(guān)鍵的是獲得及時(shí)和有效的反饋。
With the wind at your back, the responsibility is now yours: challenge and improve yourself—and the world—in every way you can.
3）建立個(gè)人習(xí)慣
每年新年伊始，是大家設(shè)定新年目標(biāo)的時(shí)刻；只是到了年底，能真正達(dá)成的目標(biāo)少之又少。不少人把不能達(dá)成既定目標(biāo)的原因歸結(jié)于自控力不夠?！蹲钥亓Α愤@本書很受歡迎，原因在于大家寄希望于自控力的提高，從而使自己執(zhí)行力提高。
本書引用的觀點(diǎn)是，自控力固然重要，但它是要消耗能量的，很難長期靠自控力來完成一項(xiàng)工作?？尚械淖龇ㄊ牵前炎约合胱龅氖虑檫M(jìn)行編碼，制定出一條適合自己的程序，然后養(yǎng)成習(xí)慣，靠習(xí)慣的力量堅(jiān)持到最后。
如何養(yǎng)成習(xí)慣？建議是，第一，利用儀式的力量；第二，給自己加上時(shí)間限制；第三，適時(shí)安排休息，只有合理休息，才能更好的前進(jìn)。
一旦形成習(xí)慣，事先編碼好的程序?qū)⒖刂颇愕男袨?，向既定目?biāo)前進(jìn)，而這個(gè)過程不需要額外消耗能量和意志力。通常需要一個(gè)月的時(shí)間形成一個(gè)新習(xí)慣。
3、人際合作
1）尋求幫助
有一句諺語：“如果希望走的快，獨(dú)自前進(jìn)；如果希望走的遠(yuǎn)，則和伙伴一起前進(jìn)?！辈簧偃顺鲇趽?dān)心或者不好意思，往往不愿意向別人求助，事實(shí)上，如果能跨過這個(gè)心理障礙而開口，會發(fā)現(xiàn)兩個(gè)讓自己驚奇的事實(shí)：首先，絕大多數(shù)人樂于提供幫助；其次，別人提供的幫助遠(yuǎn)比自己想象的更有用。
2）團(tuán)隊(duì)合作
書中舉了一個(gè)樂隊(duì)的例子來談團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)成員之間越親密，樂隊(duì)的表現(xiàn)越好；然而過了某個(gè)臨界點(diǎn)之后，表現(xiàn)反而會下降。分析原因，當(dāng)成員間太過接近，思想會趨于一致，很難聽到不同的聲音，進(jìn)而影響到最終的表現(xiàn)。因此，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和流動性需要保持一定的平衡。意見分歧并不全是壞事，有時(shí)是創(chuàng)新的催化劑。
另一個(gè)例子是大教堂的建造過程。如果讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都充分發(fā)揮自己的能力，整個(gè)項(xiàng)目就會煥發(fā)出光彩。成功的項(xiàng)目，是成員間的聯(lián)系、分享的經(jīng)驗(yàn)以及嶄新的觀點(diǎn)這3者的混合體。
Focus on how you can help others, and lasting connections will come. The true spirit of networking should be generosity, not obligation.
4、冒險(xiǎn)精神
1）什么是風(fēng)險(xiǎn)？
書中列舉了5類常見的風(fēng)險(xiǎn)：物理的，社會的，情感的，財(cái)務(wù)的，智力的。大多數(shù)人往往能接受其中的幾類，而害怕另外幾類。比如說物理性風(fēng)險(xiǎn)，跳傘，滑雪等，有些人很怕，但另一些人很享受，根本不認(rèn)為這些是風(fēng)險(xiǎn)。有些人或許能接受財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，但在情感方面不愿意冒任何險(xiǎn)。
事實(shí)上，很多例子告訴我們，大多數(shù)人最遺憾的，并非是那些承擔(dān)了一些風(fēng)險(xiǎn)去做的事情，而是那些沒有去做的事。
2）擁抱不確定性
很多人不喜歡不確定性，覺得有風(fēng)險(xiǎn)，不愿意與之共存，總是想盡辦法使之變?yōu)榇_定性。不確定性越大，自由度越高，比如說創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期，不確定性最大，自由度也最高，一切皆有可能，可以有各種各樣的選擇；隨著公司業(yè)務(wù)逐步明確，各種框架初步搭建，公司越來越確定，而限制也越來越多，自由度隨之下降。
然而不確定性并非就是冒險(xiǎn)，更不是打賭碰運(yùn)氣。? 《德魯克管理思想精要》一書中提到，成功人士都有一個(gè)共同點(diǎn)，而且只有這樣一個(gè)共同點(diǎn)：他們都不是‘冒險(xiǎn)家’。他們都會首先設(shè)法確定所必需承受的風(fēng)險(xiǎn)，然后盡量將風(fēng)險(xiǎn)化解到最低限度，否則沒有人會成功。
對不確定性的擔(dān)心，往往來自于對失敗的害怕。錯(cuò)誤即是信息，即使是失敗，只要能從中得到有價(jià)值的數(shù)據(jù)，只要能從中學(xué)到有用的知識，它就不能算是一個(gè)完全的失敗。
不存在全宇宙通用的成功的公式，對于不同的項(xiàng)目來說，背景、資源以及限制情況各不相同，必定會存在無法預(yù)測的不確定性。重要的是，清楚地定義這些資源、限制，設(shè)定好思考的出發(fā)點(diǎn)，工作流程，環(huán)境，以及提供動力的方式，然后開始行動。在這個(gè)過程中，學(xué)習(xí)能力是核心。創(chuàng)新的敵人并非不確定性，而是厭倦。
The upside of risk is that—no matter what the outcome—we act, we learn, and we grow. And when tomorrow comes, we're better equipped to face it.
