先生是瞌睡大王，早睡晚起，中午有空也得睡上一覺，少年睡不醒，人到中年，還是睡不醒。可是自從有了女兒，他變了......

女兒是不瞌睡王，睡不著，中午不睡，晚上不睡，就喜歡玩，自編自導自演，還要拉上爸爸。爸爸竟然可以拋開他三十年的習慣，陪玩，不睡！

我很認真的采訪他，怎么可以做到，他說有了女兒后，有了信念：要為女兒保駕護航，盡自己所能護女兒健康，女兒快樂，生活無憂。

現(xiàn)在的他瞌睡變少了，工作有勁了，人也變勤快了。

心中信念，內(nèi)心信仰，真有力量！

從家庭走進企業(yè)，員工就像我們的家人，在何時能夠激發(fā)員工的動力，怎么才能觸動員工的心靈，大家能心有所往，力有所向？信仰！

我為什么來這家企業(yè)工作？我要走向何方？我在這里工作有什么價值......

“企業(yè)文化”決定著企業(yè)的高度。一個企業(yè)能做多大、能走多遠、能活多久，影響著企業(yè)員工的狀態(tài)。

“企業(yè)文化”范圍很廣，首先明確企業(yè)的使命、愿景、價值觀，從精神層面定位。

什么是使命？我們看看建筑工人的故事。

在建筑工地上，有三個建筑工人，問他們：你們在干什么呢？第一個建筑工人說：打一份工唄，這么熱天干這活，真是熱死了，煩得很。第二個建筑工人說：我要養(yǎng)家糊口，孩子上學還在等錢用了。第三個建筑工人說：我在為城市建設出一份力，讓我們的城市更加美好。

三個人，三種狀態(tài)，三種驅(qū)動力。

第一種，混日子型，負面情緒重，感覺是被逼著做，能做多久可想而知。

第二種，小目標型，有掙錢的動力，自發(fā)做事。

第三種，方向明確，動能滿滿，有美好的期待和遠方。

這就是我們自己的使命感，當我們的驅(qū)動力不同時，我們由內(nèi)而外的行動也不同。

公司的使命亦如此，使命是我干什么，為什么干。公司是做什么產(chǎn)品的，我們?yōu)槭裁瓷a(chǎn)這些產(chǎn)品，能給大家?guī)硎裁春锰帯?/p>

志不立，天下無可成之事。

方向不明確，前方是哪里都不知道，怎么帶領員工向前走？

員工都不知道要干什么，要往哪里沖，日日混日日，索然無味。

愿景是企業(yè)要干成什么樣。是成為行業(yè)標桿，還是世界500強，定下長遠目標！

這就像是打靶，我知道靶子在什么地方，靶子中心在什么位置，我就不斷練習，朝著靶位射擊。打中了，目標達成。

使命明確了我要做些什么事情，愿景明確了我們該怎么做，是懶懶灑灑做，還是加油努力做，還是拼命去做。

有目標，沒有行動，就是想想，躺平做夢

有行動，沒有目標，就是盲目，疲勞奔命

有目標有行動，就是腳踩風火輪，火速前行

價值觀是做人做事的行為標準。是核心骨干做出來的，是員工遵守并行動出來的真理。

在工作中，我們是否要做到專業(yè)？對待客戶，我們是否要做到共贏？和同事相處，是否要和諧......經(jīng)常宣傳，周圍人都這樣去做，心生的待人接物的標準口口相傳，言傳身教。

使命、愿景、價值觀從哪里來？公司核心骨干共同商討出來的，當然老板的意見非常重要，同時我們要共同梳理，得到大家的一致認同，我們才能從上而下灌輸和踐行。

打一份工，掙一份工資，這是我們最初的需求，員工能否在這里工作長久，能否和公司共同成長，能否把老板的夢想當成自己的工作夢想，能否上下同欲，工作同步，用心靈去凈化心靈，用行動影響行動。擴大認知空間，激發(fā)內(nèi)心渴望，堅定心中信仰，扎實腳下力量。

這不僅是老板的夢想

同樣也是員工的向往

明確使命、愿景、價值觀

讓信念之花在心中綻放

堅定恒心韌勁向前出發(fā)

工作時刻歡欣喜悅

關鍵時刻能扛能耐

鑄-造企業(yè)超能量