“未雨綢繆、有備無患、防患未然、居安思?！保@些本來是形容做事前要做好充分準備，以免中途出現(xiàn)意外，造成整件事情失敗的成熟行為，往往卻被當作一種悲觀的表現(xiàn)，被視作多余的、沒用的、影響情緒的。
在一個團隊中，如果有人在每做一件事情之前都會提示可能遇到的種種風險，提醒大家要做好各種防范措施和應對方案，那是會招人嫌、惹人煩的，因為絕大多數(shù)的事情都不大可能發(fā)生那些有所準備的情況，即使是發(fā)生了，因為有所準備，也能順利應對，所以，對于總是提醒大家防范的人會被認為多余，大家可以聯(lián)想一下自己的父母，因為他們是過來人，經歷的事情比我們多，所以總是會叮囑我們不要這樣、不要那樣，注意這個、注意那個，結果就是惹得兒女不耐煩。
反過來說，幾乎所有的人都會高估了自己的個人能力或對事物的把握能力，大多數(shù)人是意識不到自己的身上有哪些不足和致命弱點的，即使是“知道”也只不過是停留在嘴上的“謙虛”而已。
社會心理學家證實，100%的人群都會高估自己的能力，沒有例外，越是所謂的專家就越是會失控于那些他們自己認為把握十足的事情上。相對來說，那些表現(xiàn)悲觀的人，雖然也沒能逃過高估自己的事實，但是他們高估自己的幅度會小的多。這就不難解釋，為什么“磚家”對經濟發(fā)展、房價、股市的預測沒有一個準確的，甚至都不如普通的百姓。
這一現(xiàn)象被社會心理學家稱為“過度自信效應”，它不僅表現(xiàn)在每個人身上，也體現(xiàn)在幾乎每一件事上。最為典型的例子就是，幾乎所有的工程都不會按期完成，而它們的預算也差不多都是一加再加，當然，越大的項目越難以控制，印度的首艘國產航母“維克蘭特”號，2005年開工，原計劃2008年交付使用，結果一直到2011年才將一個大空殼子下水之后再拖回船塢安裝內部設施，直到今天還沒完工，最新消息說，最早可能會在2018年交付使用，不過，誰又知道到時候會怎樣呢。
在做事情上，人們除了會高估能力之外，還會過度低估成本，所以，才會看到像爛尾樓一樣的很多項目被迫停止或廢棄，也會看到街道兩旁那些開了關、關了開的店鋪走馬燈似地換著招牌?？吹絼e人能夠成功、能夠賺錢，就認為自己也行，卻忽略了自己在這件事情上到底具備多少條件，自己所具備的能力是否能夠支撐到開始盈利的那一天。
當我問我的同事們，你們有沒有認真想過，一旦單位不行了，你們有沒有把握能夠找到工作，其它部門或單位會不會要你，人家會憑你的哪一條優(yōu)點要你？或者說，以你現(xiàn)在的工作能力和工作態(tài)度，換到一個中等競爭壓力的環(huán)節(jié)中，比如私企、創(chuàng)業(yè)公司里等，你能生存下去嗎？你能支撐多久？我想我的同事們或許對我的提問會不屑一顧，或許他們壓根都不會真的去想這樣的問題。
做人過度自信，做事盲目樂觀，而盲目樂觀是造成事情失敗的主要原因。無論是大或小，是什么性質的事物，造成失敗的重要原因當然還是人的因素占主要，因為盲目樂觀就是過度自信的行為，是存在于個人大大小小的行為之中的。
這也是我們常常在別人面前標榜自己的原因，當我們拍著胸脯信誓旦旦地說什么自己做人沒毛病時；當我們因為別人“不理解”感到“委屈”時，當我們寫著“如果我像你對我那樣對你的話或許你早就離開了”這樣的文章時，自己心目當中的自己應該都是“完美”的。
如果真的明白，“幾乎所有人都會過度自信，只是程度不同而已，”今后你會不會有所改變呢？會不會變得更加謙恭，做事更加謹慎，看待事物更加客觀一些呢？
所以，今后我們試著“悲觀、謹慎”一些，對待人和事物更客觀一些，凡事都要考慮周全，做好最壞的打算和應對措施，那樣，成功的可能性就會更大一些。
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