【財報分析實戰(zhàn)案例】有人說這家公司值100億,你相信嗎

#財務(wù)報表會說話。七分鐘,看懂報表看透公司#

#聽小李飛刀與靈犀一指的江湖糊話#



公司主營業(yè)務(wù):為客戶提供第三方檢測與認證相關(guān)服務(wù),出具檢測報告。涉及環(huán)境、食品、工業(yè)品、消費品等領(lǐng)域。

財務(wù)報表

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(注:數(shù)據(jù)來自于公開渠道)

財務(wù)報表的前世與今生

一刀:來咱們首先看公司財務(wù)是否安全,就是可支配現(xiàn)金情況:貨幣資金+應(yīng)收票據(jù)+其他流動資產(chǎn)… vs 短期借款+應(yīng)付票據(jù)+長期借款…

可支配現(xiàn)金從2009年近6億到2019年上半年7億,絕對數(shù)上并沒有明顯的增長。

一指:那這公司也太差了吧,做了十年沒賺啥錢啊

一刀:也不能這么說,看利潤表每年都有上億的利潤。

一指:那就更有問題了,每年有利潤,現(xiàn)金還不增加。

一刀:那是因為錢都花掉了。咱們看都花到哪去了,一般錢的去向有幾個大的方向,一是固定資產(chǎn)投資,二是增加運營資本(比如存貨,應(yīng)收賬款),三是償還負債,四是給股東分紅,五是對外收購。這家公司的錢主要就花在固定資產(chǎn)跟運營資本上了。

一指:我看看… 我的天啊,這增加得太離譜了吧。2009年時固定資產(chǎn)只有1億,到2019年都10億了,漲了10倍。應(yīng)收賬款更離譜,從1200萬漲到現(xiàn)在的6.5億,足足漲了50倍啊,我可聽說固定資產(chǎn)跟應(yīng)收賬款都是經(jīng)常有貓膩的項目啊。

一刀:你最后這句話是沒錯,這也要具體情況具體分析。你看他收入是不是也漲了很多啊。

一指:這倒是,十年漲了十倍。好像很厲害的樣子。

一刀:不過他的應(yīng)收賬款的確漲得太多了,在2009年時平均只有兩周的賬期,現(xiàn)在都10周的賬期了,這也反映客戶沒以前好伺候了。不過好在他最近5年的賬期基本都維持在10周左右,沒太大的變化,也算是把客戶都伺候好了。

一指:看來這生意不好做啊,都得看甲方爸爸的臉色。

一刀:那是,有奶才是娘啊。不過,他也是別人的奶啊。

一指:啥意思

一刀:他也是上游的客戶啊,你看他的應(yīng)付賬款,2009年時基本不欠別人的,現(xiàn)在都可以欠3個億了,說明上游供應(yīng)商也得看他們臉色啊。

一指:咦,他明明賬上有幾個億的錢,為啥不還供應(yīng)商的錢呢。

一刀:這個不是不能為,而是不愿為。你想啊,明明可以一個月以后再付錢給對方,為啥要現(xiàn)在就付呢。晚付一個月,我就白用一個月的錢啊,放銀行里也能有不少利息吧。

一指:那倒也是??墒俏疫€有個疑問,你看他賬上明明有幾個億的錢,卻在2015年到2018年還找銀行借了很多錢,借錢還要付利息,這個是不是有點奇怪啊。

一刀:這是個好問題啊。又存又貸的現(xiàn)象可能意味著其中有貓膩,而且市場上已經(jīng)有不少公司埋這個雷了。這個問題比較復雜,有合理跟不合理的因素。合理因素方面,比如公司需要儲備安全現(xiàn)金余額,一般相當于一到兩個月的支出;另外也可能是公司的短期財務(wù)安排,為了讓公司更穩(wěn)健,提前預備富余資金;又比如一個集團往往有很多的子公司,每家公司可能是獨立核算的,可能有的公司現(xiàn)金流好,有的不一定,就需要向銀行借款,而我們看到的是合并報表,因此會出現(xiàn)有存有貸的情況;還有可能性是收購了其它公司,本身就有借款,而為了避免提前還款帶來的損失,就沒有立刻還款了,到年末報表上就還有借款余額。不合理因素方面就比較多了,比如為了配合當?shù)劂y行的業(yè)績考核,而借的錢;再就是公司本身財務(wù)報表有假,賬上根本沒有那么多錢,這種就是比較嚴重的??傊@個問題比較復雜,有一定的風險性,同時也不能一桿子打死,還是要具體問題具體分析。哪天咱們專門來討論這個話題吧。

一指:聽得我有點暈啊… 那咱們這家公司到底有沒有問題呢。

一刀:這個還不能百分之百肯定,不過從報表上來看,公司在2019年上半年時,基本把之前的借款都還了,余額較小,這么看的話應(yīng)該問題不是太大。

一指:可我還有個問題啊,也是關(guān)于借款的。你看他前幾年每年都有幾個億的借款,為啥在利潤表上的財務(wù)費用金額卻很小呢,借款不是應(yīng)該有很多利息么。

一刀:你可以啊,這都能觀察出來。其實這里涉及到一個叫借款費用的東東。就是銀行借款產(chǎn)生的利息并不一定都會記在財務(wù)費用里;如果借款是為購建固定資產(chǎn)的,符合一定條件的就可以記入固定資產(chǎn)的成本(或者先在在建工程歸集,再轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)),即所謂的借款費用資本化。這家公司的情況,應(yīng)該就是這種,因為你看他在過去幾年就有大量的在建工程跟固定資產(chǎn),借款的利息應(yīng)該都記在在建工程或固定資產(chǎn)里了。

一指:還有這樣的。那為啥在2018年又有2200萬的財務(wù)費用呢。

一刀:所以我剛才說符合一定條件的可以資本化,不符合的就只能記在費用里了。2018年發(fā)生的財務(wù)費用應(yīng)該就是不符合了資本化條件了,就記在財務(wù)費用里了。這個聽著簡單,嚴格按會計準則來的話,也比較復雜,哪天咱們專門討論這個話題吧。

一指:看來咱們還要專門討論的話題還不少啊。

一刀:那是啊,不管多大的公司最后都在這幾張表里,那你說這能不復雜嘛。

一指:所以你常說“一切盡在表言中”。

一刀:哈哈。扯遠了,跟你說了這么多,我有個問題來問你。

一指:啥問題

一刀:一開始咱們不是說這公司過去十年賺的錢都花掉了,所以目前賬面現(xiàn)金跟十年前的基本沒變化。

一指:對啊

一刀:那我問你,你知道他這十年一共賺了多少錢嗎

一指:這個嘛,看看利潤表就知道了嘛。2009-2019年的凈利潤加起來一共15億。

一刀:好,那他一共花了多少錢呢

一指:這個嘛,好像有點復雜啊,這要從哪看??;現(xiàn)金流量表嗎,看不出來啊

一刀:哈哈,現(xiàn)金流量表也能看出來,但這估計就為難你了。還是我來給你算吧。剛才不是說花錢的去處有幾個方向嘛,逐一加起來就是了嘛。一是固定資產(chǎn)投資,大概16億;二是運營資本增加,大概2億;三是歸還借款,這個是凈流入,負的5000萬;四是給股東分紅,大概是5億;五是對外收購與投資,大概是3億。咱們算大概數(shù)的話,加起來一共是26億。

一指:咦,不對啊,怎么花了這么多錢,他一共賺了才15億,這中間整差了11億啊,哪來花那么多錢呢,看來是有大問題啊。

一刀:哈哈…其實沒有大問題,因為公司的資金來源,不僅有自己賺的,從銀行借的,還有自己增發(fā)新股的,你看47-48行,就能看出來,公司在2016年新增了9億的資本金,這不就一下子多了9億了嘛

一指:原來如此。等會,那也不對啊,一共差了11億,這才9億,那還有2億啊

一刀:你果然是個嚴謹?shù)暮⒅赴?。這就要說起你的15億了。這15億是你直接把凈利潤加起來的,但凈利潤并不等于現(xiàn)金流,因為要加回折舊攤銷跟非付現(xiàn)成本,簡單的說就是要把利潤表里的資產(chǎn)減值損失及折舊加回來,因為這些都是不對外付現(xiàn)金的。資產(chǎn)減值損失的話,差不多就2億了,另外還要加回些折舊,算大概數(shù)的話基本上就對上了。

一指:暈了暈了,完全混亂了… :(

一刀:哈哈,這個咱也回頭再慢慢說吧??傊?,從數(shù)字上是大概能算得清的

一指:說了這么半天,為啥你都不怎么去看利潤表呢,公司最重要的不就是要看能不能掙錢嘛

一刀:利潤表固然重要,但得以資產(chǎn)負債表為前提,如果資產(chǎn)負債表看起來不干凈,利潤表的價值就會大打折扣,而且從資產(chǎn)負債表上就基本能看出公司發(fā)生了什么。

一指:是嗎,只看資產(chǎn)負債表就行嗎

一刀:對啊。比如這家公司,就能很清楚地看出來這家公司的發(fā)展歷程。

一指:那你都看出啥來了

一刀:這家公司在2009年賬面上就有近6億的凈現(xiàn)金,說明當時業(yè)務(wù)的確做得好;之后五年規(guī)模穩(wěn)步增長,擴大了固定資產(chǎn)規(guī)模,與之相適應(yīng)的人員也不斷增長。增長的方式一是內(nèi)生增長,二是對外收購。特別是在2014年,公司對外收購的規(guī)模明顯加大,并對此寄予厚望。一般對外收購本身就存在著較大的風險,公司也不可避免地在收購上出現(xiàn)了些問題,收購的標的似乎并沒有完全按照公司設(shè)想的發(fā)展,甚至出現(xiàn)了虧損。也是自2014年及2015年前后,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模有了較大的增長,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較之前也有一定的調(diào)整,開始進入一個新的發(fā)展階段,并于2016年增資9億。過往十年整體來看,公司處于穩(wěn)步發(fā)展,沒有出現(xiàn)過太大的偏差。

一指:你這就跟編故事一樣,真是這樣嗎,你從哪看出來的。

一刀:這不是編故事,資產(chǎn)負債表上都說的呢。

一指:有嗎,比如你咋知道公司2014年開始有收購,而且收購標的還出了問題。

一刀:你看第20行商譽,2014年比2013年增加了1億,并一直保持增長至2016年達到近2億,這就說明公司一直在對外收購。而到2017年,商譽的金額競爭降低了,大概念是商譽提減值了,那就說明收購的公司狀況不好,不達預期。

一指:原來如此。那也該看看利潤表了吧。

一刀:資產(chǎn)負債表了解清楚后,利潤表就簡單多了,它其實就是用來檢驗剛才咱們編的,哦不,是推測的故事,是否合理的。

一指:咋檢驗?

一刀:比如,按照資產(chǎn)負債表的推測,公司過去10年的業(yè)績應(yīng)該保持穩(wěn)步增長,看收入也是保持每年20%-30%的增長;凈利潤也保持增長,但凈利率卻在往下走。而且也是在2014年前后開始有明顯的下滑。就是前面所說的,2014年開始公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該有所調(diào)整,各項指標都不如之前了,包括毛利率、營業(yè)利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等;同時2014年也是公司收入基本實現(xiàn)10億大關(guān)。業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,意味著如果公司不能快速迭代,整體的運營效率會受影響。而公司又迅速在2017年收入突破20億大關(guān),同樣,各項指標也再下滑。

一指:但是看凈利潤數(shù)據(jù),利潤增長也很快啊,2018年都快要3億了。

一刀:由于收入規(guī)模在擴大,凈利潤增長也是正常的,只是掙錢的效率下降了。2018年的凈利潤中有1億是屬于非業(yè)務(wù)性利潤,即投資收益;如果剔除后,2018年的利潤其實也只有2億左右。

一指:那這么說,豈不是再這么一直下去,公司的各項指標會是越來越差嗎;就是收入在不斷增長,但運營效率越來越差。

一刀:這個也不太好說,就看公司迭代的能力了。不過規(guī)模越大,迭代的壓力也會越大,對公司創(chuàng)始人及管理層提出了更高的要求。

一指:真是糾結(jié)啊,看了資產(chǎn)負債表,覺得這公司還挺厲害了;聽你這么一說損益表,又覺得公司不太行啊。那到底要咋看呢。

一刀:這個的確是仁都見仁,智者見仁,每個人看的角度不同,看到的畫面自然就不一樣了。不過你也不必太糾結(jié),因為有個辦法可以把這兩個表連起來看。

一指:怎么看呢?

一刀:有一個指標叫資本回報率(ROIC),就是來看這家公司的業(yè)務(wù)模型是處于什么樣的位置。ROIC=經(jīng)營性營業(yè)利潤/資本整體投入,這是從邏輯上來說的,具體可以根據(jù)目的不同選擇不同的計算方式。比如,簡單起見,我們可以計算這家公司2018年的ROIC=經(jīng)營性利潤2億/(固定資產(chǎn)投入12億+運營資金投入3億),大約在16%左右。而按同樣的邏輯,計算在2009年的ROIC,約在40%左右。兩者相差兩倍多。

一指:這個指標多少才是合理的呢

一刀:這個也沒有一定之規(guī),不過通常來說,15%是一條線,如果低于15%,說明整個商業(yè)模型效率不高,指標越高,說明商業(yè)模型效率越高。

一指:那就是說這家公司的商業(yè)模型效率處于中位數(shù)。

一刀:目前是的,至于說之后他是往上還是往下,這就要看公司的核心團隊的表現(xiàn)了。

一指:那豈不是要看人的造化啰

一刀:哈哈…也不能這么說,事在人為嘛。趕上我今天心情好,我再跟說個有意思的事。

一指:啥

一刀:你相信嗎,剛才說的ROIC,即使我不去計算,我也大概能知道他處在什么位置。

一指:這么神奇嗎

一刀:這不是神奇,是有很深信的哲理的。你聽好了啊,這家公司業(yè)務(wù)的產(chǎn)出,來源于兩個方面,一個是固定資產(chǎn)的投入,二是人力的投入。即要想公司收入利潤規(guī)模擴大,就必須不斷地投入固定資產(chǎn),這個從資產(chǎn)負債表上就能看出來,而且這一比例基本維持在一比二左右,即一塊錢的固定資產(chǎn)投入,可以對應(yīng)兩塊錢的收入產(chǎn)出,這個比例基本算是中等偏上的。另外,人力的投入也是持續(xù)的。

一指:人力投入,這你是從哪看出來的

一刀:還是資產(chǎn)負債表啊,你看31行應(yīng)付職工薪酬,這個余額正常是在一個月左右或者一至兩個月,年底或者季度末由于有獎金因素,就假設(shè)為兩個月;就樣就可以推測出公司一年的人力成本。以2018年的為例,人力成本約在10億左右,占當年收入的比為40%左右。而40%的比例是不低了,說明公司對人力的依賴比較大,即要想擴大收入利潤規(guī)模,就必須投入更多的人力,而且基本上是同比例的,而一旦人力成本成為公司的主要成本,這個管理難度就會比較大。綜合固定資產(chǎn)的投入產(chǎn)出效率及人力的產(chǎn)出效率,可以看出,這家公司對固定資產(chǎn)及人力的依賴不會隨著規(guī)模的擴大而降低,即不會產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,從長期來看,不產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟就必然會產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟,進而影響公司運營效率。所以,目前的公司整體應(yīng)該就是一個社會平均水平,所以他的ROIC應(yīng)該也是社會平均水平,即在15%左右。

一指:已然聽不懂你在說什么了… 就此打住

一刀:那好吧,那咱們就回到終極靈魂拷問:你覺得這家公司如果在A股上的話,市值會是多少。

一指:這個太難了吧,不過聽了你上面的各種分析,我還是有些概念的,好歹我也是看過學過不少股票知識的。我是這么想的,這有公司目前正常有個2-3億的凈利潤,他每年保持20%-30%的增長,那我就給他40-50倍的P/E,這么算下來,公司大概就在100億左右吧。

一刀:哈哈… 各位看官您覺得的呢


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有時我會迷惑,是我瘋了還是其他人瘋了?

----愛因斯坦

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