什么樣的人看什么類型的書，我想這是大家的共識。從企業(yè)內(nèi)部推薦的書籍基本可以判斷這家公司當時的職場氛圍和管理風格，這點是最近才領(lǐng)悟到的。
很久以前，我服務的第一家公司，偶爾會給職工發(fā)書，依稀還記得2本特別有代表性的：《求是》、《實事、實干、實效》，因為后者三個實字用的繁體，與寶貝的寶非常相似，我們都尊稱這本書為：三寶書。
有沒有從書名中看出企業(yè)風氣的端倪？
這家是央企，是現(xiàn)在已成傳說的部屬企業(yè)，當年我們開會經(jīng)常出現(xiàn)的主題有：提高服務意識，克服衙門作風。回想起來，當年一杯茶，一張報，一段閑事扯幾天的日子還是挺悠然的。
第二家公司前后幾位領(lǐng)導，風格迥異。第一位是學者型的，是我培訓的啟蒙老師，更是我培訓之路的領(lǐng)航人，至今給他設的微信標注依然是：偶像。
偶像講行業(yè)趨勢總能結(jié)合當下，旁征博引，每次聽他的課我都覺得目眩神迷。公司團康或一同出差時悄悄觀察，發(fā)現(xiàn)他看的財經(jīng)雜志居多。
也許是覺得各人喜好和需求不同，偶像很少薦書。但是他經(jīng)常鼓勵大家多看書多思考，當時偶像的口頭禪是：不讀書不看報，一進渠道就胡說八道。所以當時公司內(nèi)部學習氛圍很濃厚，工作之余交流的大多與學習有關(guān)。作為培訓新人，每次開會或培訓時都會悄悄把偶像的發(fā)言錄下來回家反復聽，直到爛熟于心，也因此我業(yè)務能力上得特別快。偶像在任期間是我個人成長最快的階段，深深感激。
后來對我影響比較大的領(lǐng)導是位女性，能力突出，行業(yè)內(nèi)也聲名赫赫。女性領(lǐng)導比男性細膩，經(jīng)常在月度經(jīng)營分析會的時候給大家推薦書籍，《二號首長》，《圈子》等都是那時候看的。
書籍投射了管理風格，這位女性領(lǐng)導任上，公司內(nèi)的“高情商”迎來了春天。公司內(nèi)部各種聲音多了起來，同事之間、部門之間、各層級之間關(guān)系也逐漸變得復雜，人員變動較多。那時經(jīng)常有好心的領(lǐng)導和同事提醒我：不能只低頭拉車，還要抬頭看路。專注做事越來越難。因為行業(yè)的特殊性，這個階段公司業(yè)務突飛猛進，所以，身處其中依然會覺得這些書，這些改變對公司、對業(yè)務是有幫助的。
只是這個階段我特別痛苦：以前直屬上級都是領(lǐng)導加老師的角色。隨著女性領(lǐng)導上任，空降而來的直屬上級完全不懂培訓， 但是迎逢上級、籠絡下屬打聽消息等就套路純熟。工作上胡亂安排、課堂上胡說八道、我負責的項目領(lǐng)導分配給她的工作永遠到最后時刻，一臉無辜地告訴我她做不出來，最不能忍的是偷我的課件。所以常常發(fā)生沖突，也因此個人發(fā)展受阻，心態(tài)逐漸有些失衡。
也許是因為業(yè)務發(fā)展過于迅猛，也許是其他原因，一年多快兩年后，公司執(zhí)行雙領(lǐng)導制，工作上女領(lǐng)導偏重合作公司的溝通，另一位領(lǐng)導負責管理。
一直覺得在這個行業(yè)我運氣不錯，新上任的領(lǐng)導風格我非常喜歡，記得他主持的第一個月度經(jīng)營分析會上，他講了一個專題：職業(yè)經(jīng)理人。課程的主題是：職業(yè)經(jīng)理人的使命就是交出績效。偶爾進領(lǐng)導辦公室，發(fā)現(xiàn)管理類書籍居多。
他是個好領(lǐng)導好老師，對員工獎罰分明。雖然因為個人原因，大概半年左右，我隨女性領(lǐng)導離開?；叵氡凰I(lǐng)導的那段時間，也是我個人能力全面發(fā)展的時期。以前專注培訓，后來轉(zhuǎn)到企劃，領(lǐng)導給了不少指點，所以我在新的工作崗位上還算游刃有余。
那會兒大概公司已經(jīng)有了我要走的風聲，有次在電梯里，其他業(yè)務條線的領(lǐng)導貌似無心地對我說：領(lǐng)導把企劃這么核心、這么重要的處室交給你，你要好好珍惜。
后來我經(jīng)常反省，也曾經(jīng)對領(lǐng)導坦承過：在那家公司我誰都對的起，就是對不起他。他對我的賞識，他為我的晉升據(jù)理力爭，包括他對其他人對我能力質(zhì)疑的處理，所有這些都被我的任性辜負了。
我當時就執(zhí)著地要知道女性領(lǐng)導為什么用我卻又不給我向上走的機會。為此我不惜辭職，不惜拋夫棄女隨她去外地工作，只為弄清這個為什么。直到孩子出事兒，不允許我再任性，我才不得不放棄破解這個問題。
時隔幾年，執(zhí)拗的我在外子不理解的白眼和唾棄中，再次與這位女性領(lǐng)導共事。匯報工作去她的辦公室，已是集團公司副總裁的她，桌上放著一本書：《權(quán)利巔峰的女人》，聯(lián)想到她家新?lián)Q的那套酸枝木的官帽椅，心里微微一笑。一年期滿，我申請離職，從此一別兩寬。
書是一面鏡子，折射人的偏好乃至個性。而企業(yè)領(lǐng)導人決定了整個公司的風氣乃至企業(yè)文化。管理風格沒有高低好壞之分，關(guān)鍵在于自己能否適應、能否匹配領(lǐng)導的管理風格。
如果去新公司，可以根據(jù)領(lǐng)導所看的書籍作為是否選擇的參考依據(jù)之一；如果是已經(jīng)工作多年的公司，因領(lǐng)導變更導致公司整體管理風格的變化，自己要及時進行調(diào)整。
以我個人為例，更適合學者型和管理型領(lǐng)導。但是工作并不能以個人喜好為評判標準。當發(fā)現(xiàn)自己與領(lǐng)導風格不匹配時，不要把時間和精力浪費在抱怨和鉆牛角尖甚至較勁上。正確的態(tài)度和做法是迅速調(diào)整自己與領(lǐng)導相處的模式，視情況考慮是否調(diào)整相關(guān)的工作安排，以適應新領(lǐng)導的管理風格。如果當年我能想通這點，也許就沒有那幾年的坎坷和后來的反目成仇。
新年，也許你正在求職期間，也許你所在的公司正在進行人事變動，關(guān)注關(guān)注目標企業(yè)內(nèi)部流行書，關(guān)注領(lǐng)導最近看的書，也許會有啟示和幫助。
