經(jīng)過6天的日本游學(xué)培訓(xùn)，終于打通了我的任督二脈。

今天手持一把“利他”的寶劍，開始了我第一天的輸出，效果事半功倍，組織效率以及團(tuán)隊氛圍改變了很多。

首先，我給團(tuán)隊分享了日本的文化歷史以及企業(yè)管理方式，其次企業(yè)家的利他主義以及員工的團(tuán)結(jié)敬業(yè)?？匆姶蠹夷茇Q起耳朵精心傾聽，積極的愉快提出問題，瞬間感到欣慰。

然后建立了Custype使命

讓員工幸福

營造公平、有愛、互助、拼搏的團(tuán)隊氛圍

·讓員工擁有富足與體面的生活,得到家庭和社會的尊重

·為員工提供快速成長的機(jī)會和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的平臺

成就客戶

持續(xù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品

提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)，為客戶傳遞幸福

造福社會

·為社會創(chuàng)造財富,提供更多的就業(yè)機(jī)會

通過不斷的創(chuàng)新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

推動社會進(jìn)步,為子孫留下更多的藍(lán)天白云

最后，我們決定從改變?nèi)罩灸０骈_始，以下是日志增加項

每日客戶反饋：

根據(jù)反饋建議：

每日創(chuàng)新：

每日創(chuàng)新效果：

自我評分：

當(dāng)然，如此偉大的使命需要團(tuán)隊每一個人用實(shí)際行動積累起來，才能完成。作為管理者，時刻管理自己，鞭策自己成為團(tuán)隊的榜樣。