作為曾經(jīng)的報業(yè)廣告老兵，江老師是我特別敬仰的一位行業(yè)領(lǐng)袖。敬仰的原因之一是，我所在的報業(yè)受到新媒體巨大沖擊，而江老師帶領(lǐng)的分眾傳媒仍然屹立不倒?！稉屨夹闹恰愤@本書是他創(chuàng)業(yè)的心法和干法，同時也是一本教科書級別的營銷書籍。為什么這么說呢？我想分享三點：

一、差異化定位異軍突起

開篇，江老師講述了《定位》一書對他影響巨大核心理論—“與顯而易見的真理反向走”。這也是他創(chuàng)業(yè)的靈感源泉。

傳統(tǒng)媒體內(nèi)容為王，他偏偏只做廣告，鋪渠道。

不能與央視對抗，就在細(xì)分領(lǐng)域做垂直深耕，鎖定1.5億30-50歲的月收入超過3000元以上的寫字樓消費群體。10%的中國人口，占據(jù)了70%的消費人群。

引爆主流，投分眾。就這樣應(yīng)運而生了。

成功的定位不只一條道路，而是一個方向，一種邏輯思維

二、搶占心智、飽和攻擊屹立不倒

搶占心智、飽和攻擊，是近年來分眾能壟斷梯媒市場的關(guān)鍵所在。

分眾傳媒的核心邏輯在于把品牌廣告滲透到城市主流中高端人群必經(jīng)的公寓樓、辦公樓、電影院等生活場景，這種生活場景媒體長期穩(wěn)定地存在于城市中高端人群的生活工作場景之中。

很多人對分眾的這種廣告轟炸不以為然，甚至有點抵觸，但這卻從另一個側(cè)面印證了它的威力。在媒體碎片化的時代，分眾在線下場景的聚集引爆能力無疑是它的一把殺手锏。

就像他說的：如果一家企業(yè)的市場推廣費用沒有那么充足，不如去賭最有可能性的那一個，將其做到極致。

三、黑馬營銷定位實驗室

我一直在思考，江老師為什么會成為“黑馬營銷定位實驗室”的會長。

近年來，分眾引爆了神州租車、餓了么、瑞幸咖啡、快狗打車、獵聘、小米等不同行業(yè)新興品牌。我一下子就明白了。

老江在用另外一種方式培養(yǎng)自己的潛在客戶和種子客戶。

真正的品牌，能夠在用戶心目中實現(xiàn)預(yù)售，顯然，在老江扶持的這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，也許現(xiàn)在還沒有太多的能力做推廣，一旦需要大干一場的時候，非分眾莫屬。