人生需要打拼，這是人盡皆知的道理，可我在這里的想說的“拼”并不是拼搏的意思，還是“拼湊組合”的意思。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是第一生產(chǎn)力，人才是否充足是關(guān)系企業(yè)生死存亡的命脈。也許有的人說我們不需要人才，我們靠的是頂級(jí)的進(jìn)口設(shè)備；還有的人會(huì)說我們不依靠人才，我們靠的是先進(jìn)的管理制度。但是，我要說的是沒有合適的人去合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，設(shè)備在頂級(jí)也不過是破銅爛鐵一只；如果沒有優(yōu)秀人才的支撐，制度也不過是無本之末。人才是團(tuán)隊(duì)的核心，怎樣整合人才、組合隊(duì)伍。讓人才為企業(yè)服務(wù)才是關(guān)鍵。這就是今天我要說的主題，怎樣“拼湊”人才才是根本大計(jì)。

其實(shí)每個(gè)人都是人才，怎樣去鑒別和使用是需要作為管理者的我們?nèi)タ剂康?。每個(gè)人其實(shí)都有自己優(yōu)秀的一面，也可以說是長處的一面。把每個(gè)人的長處聚集在一起，并且發(fā)光發(fā)亮。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

比如說，宋江的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一百單八將個(gè)個(gè)身懷絕技，并且所懷絕技各不同，脾氣秉性也都不同。有溫和的、有剛烈的，有寫書篆刻的、有雞鳴狗盜的、有力拔山兮的和尚、有器宇蓋世的教頭等等。這個(gè)團(tuán)隊(duì)在中國可是家喻戶曉，不管是小說還是演義，足以堪稱一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并且宋江是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，論謀略比不上吳用，論武功比不上林沖，論法力比不上公孫勝，但是宋江卻為魁首，沒干什么事，輕輕松松就把這個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的井井有條，并且兄弟們肝腦涂地，生死相隨?？梢娝谓捌礈悺眻F(tuán)隊(duì)的能力不一般。宋江的一生，以攜手為第一要?jiǎng)?wù)，他能使人覺得他認(rèn)為什么人都比他自己強(qiáng)，則大家樂于擁戴。這就是他的成功之處。

歷史上成功的團(tuán)隊(duì)還有劉備團(tuán)隊(duì)、劉邦團(tuán)隊(duì)，都能稱得上成功的團(tuán)隊(duì)。怎么才能拼湊一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是我們需要面對(duì)的難題。凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想是何其難的。其實(shí)最重要的一點(diǎn)就是建立平等溝通，換位思考的互信機(jī)制。團(tuán)隊(duì)的凝聚力必然會(huì)一步一步建立起來。管理者其實(shí)就是潤滑油，整個(gè)機(jī)器的零部件能減少卡殼并且能夠自如的運(yùn)轉(zhuǎn)，靠的就是管理者的潤滑作用。我們只需努力做一件事情，就是做好“油”就夠了。

會(huì)“拼”才會(huì)贏，就是怎樣打造團(tuán)隊(duì)、組合團(tuán)隊(duì)，將團(tuán)隊(duì)的能量發(fā)揮到極致。英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去，單兵作戰(zhàn)也不符合現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)術(shù)策略。唯有“抱團(tuán)打天下”才是長久之計(jì)。