人們獲取知識越來越容易，可以在世界任何地方生產(chǎn)任何商品，不可再生能源的價格一再創(chuàng)下新高，市場突破國界，新的商業(yè)模式無處不在，消費者變化太快，等等，這就是快速變化的時代。

傳統(tǒng)的“指揮和控制”型領(lǐng)導模式徹底走到了盡頭。

成功的案例表明：必須針對單個項目進行靈活機動的組織，打破職位名目的限制，才能應對飛速變化的市場。

難題是：習慣！組織變革遭遇思維和行為習慣。

每個人都有自己的局限性，讀書和交流是打破局限的途徑。

最有效的認識方法是觀察。

仔細觀察是麥肯錫管理咨詢公司的基本理念。

“找出能奏效的，多做一些；找出不能奏效的，少做一些?！?/p>

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