掌控對話

普通人認(rèn)為談判是美劇中FBI的事,F(xiàn)BI卻說談判是所有人的事

一.新規(guī)則:談判的實(shí)質(zhì)和成功基礎(chǔ)

案例:哈佛大學(xué)“兒子被綁架測試P4

FBI談判工具:開放性問題

成功的基礎(chǔ):承認(rèn)人類心理的復(fù)雜,非理性

談判的實(shí)質(zhì):溝通互動(dòng)

二.重復(fù)對方的話:迅速建立和諧關(guān)系

案例:沖進(jìn)銀行的劫匪P26

真實(shí)談判中運(yùn)用的技巧

不要想當(dāng)然,保持探索者心態(tài)

用傾聽安撫對方

重復(fù)對方的話,激起對方的解釋欲

運(yùn)用“深夜電臺主持人聲音”

找到出路的四步法

使用深夜電臺主持人的聲音

開口時(shí)先說對不起

重復(fù)對方的話

至少沉默4秒,等神奇效果在對方身上發(fā)生

三.標(biāo)注他人痛苦:用策略性同理心建立信任

案例:向逃犯喊話P49

運(yùn)用到的工具

策略性同理心:定位對方的感受

標(biāo)注的典型句式:看上去,聽起來,似乎。。。

對指控進(jìn)行審查:率先說出對方可能提出的指控點(diǎn)

四.小心“是”,掌控“不”:營造氛圍

推銷話術(shù)激起反感:逼著人不斷說是

“是”字的三重含義

案例:政治募捐的話術(shù)與效果P87

談判從“不”開始的原因:允許對方說“不”,會(huì)讓他產(chǎn)生掌控感

五.爭取一句話“你說得對”:成功說服

案例:席林被綁案P99

“你說得對”,和“你是正確的”的區(qū)別

六.扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí):失敗邊緣如何努力

妥協(xié)方案的謬誤之處:鞋子理論P(yáng)112

正確對待時(shí)限

公平的正確使用:在談判前申明

探知對方情感動(dòng)機(jī)

扭轉(zhuǎn)現(xiàn)實(shí)六步法

設(shè)定他們的情緒

讓對方先出牌

劃定范圍

操縱非價(jià)格條款

說特定數(shù)字

給也驚喜禮物

七.使用標(biāo)準(zhǔn)問題,制造控制的幻覺

校準(zhǔn)問題的靈感來源:毒販求助FBI案例P143

校準(zhǔn)問題的提問規(guī)則

包含什么,如何

避免使用為什么

語氣保持冷靜,尊重

解決拖欠款的具體步驟

八.確保執(zhí)行:發(fā)現(xiàn)撒謊者

沒有“怎么做”,“同意”一文不值

運(yùn)用“如何”式提問,催促對方思考執(zhí)行辦法

找出談判涉及的其他人員和試圖撒謊的人

九.如何得到你想要的價(jià)格

案例:作者購買福特車P180

承受打擊并回?fù)簦鹤龊脺?zhǔn)備

阿克曼議價(jià)法

十.找到黑天鵝:例外情況的發(fā)現(xiàn)和處理

案例 :格林芬案件P206

常規(guī)問題存在的不足

深入到對方的世界觀,傾聽再傾聽

克服對談判的恐懼心理

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