1912 年，中華武士會成立。武林門派云集，各路高手悉數(shù)到場，好不熱鬧。
喧囂中，只見堂中央一人抬起右手，手掌輕輕向下兩下，眾人隨即安靜下來。此人便是形意拳掌門人—李存義。中華武術(shù)會第一人會長候選人，眾望所歸。
這時，人群中有個人站起來，話不多說，手中拿著一塊餅，讓李存義掰開，李存義沒有說話，還讓他當了武士會第一任會長。
他憑的不是武功，是一句話：拳有南北，國有南北嗎？
你看，想法是無形的，卻比實打?qū)嵉奈涔€厲害。
在經(jīng)濟學里面，我們把頭腦里的想法、知識和技能稱為人力資本。要弄懂人力資本這個概念，不得不提一個人，加里·貝克爾。
1992 年，加里·貝克爾獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎，人力資本是他研究一個重要領(lǐng)域。
他提到一個有趣的現(xiàn)象，股票市場，整個股市下跌 20% 經(jīng)常發(fā)生，但對人們的生產(chǎn)、生活并沒有產(chǎn)生那么大的影響，這是什么原因呢？
貝克爾解釋說，那是因為有大量的人力資本存在，每個人頭腦里面的想法、知識和技能占了整個社會資產(chǎn)的 80% 以上，而那些有形的資本，股票、礦山、廠房、設(shè)備，只占 20% 左右。
就算股票跌了 20%，也不過相當于整個社會財富下降了 4% 左右，變化不大。
這個研究告訴我們：只要做對事，財富自然來。
把精力投入到追求知識，學習新技能，提升自己的思考認知上，才是財富增長最可靠的保障。
想法得到確權(quán)，財富會指數(shù)增長
目標清晰后，接下來我們該優(yōu)化路徑。有一個概念，搞懂它，你會從綠皮火車換乘高鐵。
這個概念是：確權(quán)。
《量子財富觀》這本書提到，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，跟每一次確權(quán)有關(guān)。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，把土地確權(quán)到每一個家庭，解決了大鍋飯問題，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，糧食產(chǎn)量翻了好幾倍。
接著是房地產(chǎn)確權(quán)，從單位分房，到 70 年使用權(quán)限的部分確權(quán)，給房產(chǎn)帶來了資產(chǎn)屬性，每個人可以自由交易自己的房子，房價開始暴漲，讓很多家庭的經(jīng)濟狀況得到翻天覆地的變化。
貝克爾說，有形資產(chǎn)只占整個社會資產(chǎn)的 20% 。資源的有限性，確權(quán)帶來的財富效應(yīng)已經(jīng)疲乏。
虛擬世界的確權(quán)帶來了財富的指數(shù)增長。
騰訊、阿里的市值超過 1000 億美金，不是他們有多少有形資產(chǎn)，而是他們掌握了用戶大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)資源，我們發(fā)的每一條朋友圈，在淘寶的每一次購物交易，喂養(yǎng)這只數(shù)據(jù)大口。
資本市場給這些數(shù)據(jù)做了確權(quán)，讓這些公司的財富爆炸增長。
但是，互聯(lián)網(wǎng)公司仍然是中心化的數(shù)據(jù)處理方式，不能為每個用戶的數(shù)據(jù)關(guān)系進行確權(quán)。
區(qū)塊鏈技術(shù)的出現(xiàn)，意味著大數(shù)據(jù)可以確權(quán)到每一個人，最快速落地的是內(nèi)容確權(quán)。
你的想法、創(chuàng)意、人脈、知識技能經(jīng)過區(qū)塊鏈平臺確權(quán)后，你能證明你是你，被盜版后可以得到追溯。
例如，二戰(zhàn)結(jié)束后，紐約時代廣場發(fā)生了一場“勝利之吻”，被《生活》雜志攝影師拍攝下來，這張極具新聞價值的照片流傳甚廣，但沒有確權(quán)，多年來被各種雜志、機構(gòu)轉(zhuǎn)載，攝影師和男女主角并沒有獲得多少利益。
區(qū)塊鏈技術(shù)成熟后，一旦照片經(jīng)過確權(quán)，就具備了唯一性，任何人用這張照片都要支付費用，你將會獲得源源不斷的收益。
過不了幾年，你隨手創(chuàng)造的任何一樣東西，都有可能幫你實現(xiàn)財富自由。版權(quán)的范圍將無限延展，每一份創(chuàng)意都能得到確權(quán)，最先到來的是：一大批人將通過寫作在北上廣深買得起房子了。
為什么會有這個判斷呢？
pressone、iveryone、幣乎、steemit 等等，這些通過區(qū)塊鏈機制的內(nèi)容分發(fā)平臺，已經(jīng)如火如荼的起來，一些文章通過 token 獎勵機制能獲得好幾萬的收入，這是傳統(tǒng)內(nèi)容寫作不能比的。
你可以嘲笑它，但你不能無視它。
2018 年，會涌現(xiàn)更多的區(qū)塊鏈寫作平臺。這絕必是每一個寫作者的機會。
我也在尋找值得我去投入的機會，ulord 是我看的第一份區(qū)塊鏈內(nèi)容領(lǐng)域的白皮書，接下來我將帶你進入一場探索之旅，找到咱們能參與的機會點，大干一場。
初識 ulord
我花了 888 元進入了易理華的知識星球，他說要送糖果，送史上最難拿的項目糖果—ulord ，每人 10 個。
有這么厲害，google 下瞧瞧 ，網(wǎng)站刷到最后一頁，一個紅色的加油拳頭映入眼前，007·不出局。
興趣一下就上來了，這是要搞大事情啊，作為 007 一班的寫作達人，必須在浪潮之巔沖沖浪。
我下載好白皮書，放到 marginnote 里面，第一遍看完之后裁剪成卡片，第二遍開始給每張卡片標注問題，做思維導圖，一番折騰下來，ulord 就像北方冬天的枝干，清晰可見。
ulord 是什么
前面咱們分享過，騰訊、阿里的市值超過 1000 億美金，是因為他們掌握了大量用戶數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)資源 ，得到資本市場的估值。雖然用戶是最大貢獻者，但用戶并不能參與分利。
ulord 要做的事是點對點的價值傳遞公鏈，去掉中心化的數(shù)據(jù)服務(wù)商，沒有中間商賺差價，讓每個用戶的利益最大化。
你可以上傳文字、圖片、音樂、視頻等各種合規(guī)內(nèi)容，到這里，你會發(fā)現(xiàn) ulord 在設(shè)計上有一個創(chuàng)新點：整個系統(tǒng)有兩個層面，底層的操作系統(tǒng)和上層的應(yīng)用程序。
這樣設(shè)計對用戶有一個好處：你不用管底層的不可篡改賬簿、智能合約等基礎(chǔ)架構(gòu)是如何建立的，不需要考慮去中心化應(yīng)用如何開發(fā)，只需要做好你的應(yīng)用程序，上到 ulord 上，它就是一個去中心化的應(yīng)用，大大節(jié)省你的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序開發(fā)成本。
這就是 ulord 公鏈的強大作用，可以滿足多種應(yīng)用開發(fā)需求，說白了它更像是一個區(qū)塊鏈應(yīng)用孵化器，跟創(chuàng)業(yè)孵化器本質(zhì)上沒啥兩樣，只要你的項目好，ulord 會投資孵化你，讓 ulord 整個生態(tài)更健康有序發(fā)展。
說到投資，很多人眼睛都亮了。先別著急，咱們先弄清楚 ulord 的角色都有哪些？
ulord 的四種角色
ulord 有四種角色：版權(quán)所有者、作品推廣者、消費者，還有一個最重要的角色記賬者，也就是礦工，負責把交易信息、資源打包存儲。
咱們先從礦工的角色說起。
礦工的作用跟比特幣挖礦類似，記錄交易信息和尋找隨機數(shù)，比特幣采用 POW 證明機制，ulord 采用的是 POW + POS 機制。
這兩者有什么區(qū)別呢？
POW （proof -of-work）是工作量證明，指通過完成一定工作量以阻止網(wǎng)絡(luò)惡意攻擊。
大白話就是，想取得真經(jīng)，就要經(jīng)歷九九八十一難。找隨機數(shù)需要大量的運算，消耗時間、電力資源。
這樣有個好處，多勞多得，比特幣的價格錨定在消耗的資源上，一定程度上賦予了比特幣價值。當你隨機數(shù)碰對了，系統(tǒng)會獎勵你比特幣，證明你的工作量。
但是對挖礦算力要求很高，需要用 GPU 等高性能礦機挖礦，普通人很難參與。
同時存在一個問題，由于缺乏對節(jié)點的獎勵機制，很多用戶傾向安裝輕量級錢包，比特幣的全節(jié)點越來越少，會造成傳播時間的延長。
認識到這個問題后，ulord 采用了（pow + pos）混合機制。 POW這塊，通過占用用戶的閑置 CPU 資源進行挖礦，讓每一個普通用戶都可以參與進來。
POS 這塊，通過獎勵主節(jié)點，讓主節(jié)點獲利，ulord 得到海量的分布式存儲空間。這樣的混合機制，確保區(qū)塊網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，不被算力劫持。
聊完礦工角色，接下來咱們說版權(quán)發(fā)布者。
ulord 會根據(jù)區(qū)塊鏈和數(shù)據(jù)分發(fā)體系，推薦優(yōu)質(zhì)資源給消費者，如果本身資源夠優(yōu)質(zhì)，會被作品推廣者推廣，這時，礦工更愿意存儲這些資源獲利，按照智能分配合約，每一方都能分得利益。
這樣，點對點的價值傳遞公鏈的價值就凸顯出來了。
你想想，如果你是《紅海行動》這部電影的制片方，按照傳統(tǒng)渠道，你要將一部電影傳遞到消費者手上，需要經(jīng)過院線、發(fā)行代理商、購票平臺等 6 個環(huán)節(jié)的抽成，這中間要消耗 60% 左右的資源，剩下部分才會歸制作方。
如果在 ulord 平臺，中間環(huán)節(jié)沒有了，制片方直接對接消費者，賺足利潤。
對版權(quán)所有者來講，這是重大利好。
對于作品推廣者，分發(fā)或是轉(zhuǎn)載，由此付出的時間、精力在 ulord 中同樣可以得到報酬。消費者拿到作品后，給內(nèi)容進行評價、打分同樣可以獲得獎勵。
這樣就形成了一種良性循環(huán)，每個人都可以充當不同的角色，獲得收益。
如何獲得 ulordtoken ？
ulordtoken 是 ulord 平臺數(shù)字貨幣，發(fā)行總量 10 億枚，不可增發(fā)也不會銷毀。具體分配方案是團隊和早期投資人占 20%，其中 1 億已經(jīng)釋放出來，剩余 1 億鎖定期為 48 個月。
另外，1 億用于獎勵社區(qū)開發(fā)者，暫不設(shè)定鎖定期。具備技術(shù)能力的開發(fā)者可以競爭這塊的獎勵。
3.5 億激勵礦工提供更多的 CPU 算力進行記賬，也就是 POW 機制，這塊適用與每一個人，有電腦就可以挖礦賺取 token。
根據(jù) POS 機制，還有 2.5 億獎勵給主節(jié)點，關(guān)于主節(jié)點這塊，我個人認為是一個大機會，和你分享下。
要成為主節(jié)點需要提供 1TB 的硬盤存儲空間，要有 10000 個 ulordtoken 鎖定，才有資格申請主節(jié)點。
咱們現(xiàn)在回到主節(jié)點挖礦上面，這里面隱藏著巨大商機。
目前測試出塊時間是 2.5 分鐘，每天 576 塊，全年大概是 20 萬個區(qū)塊，每個區(qū)塊大約對應(yīng)是 120 個ULD（也就是 Ulord 的代幣），每四年減半。
前四年大概釋放 8000 萬個，第一年 800 萬，第二年 1600 萬，第三年2400 萬，第四年 3200 萬。
每年釋放 2500 個主節(jié)點，接下來三年每年放 2500 個，總量是 1 萬個主節(jié)點。
理論上講哈，一個主節(jié)點每年可以獲得 3200 個 ULD，1 萬個主節(jié)點鎖住了 1 個億的 UTD，存儲在主節(jié)點上的 token 不會丟失或損耗。
這里有個概念，就是主節(jié)點和擁有主節(jié)點的人不是一個概念，也就是說，
一個人其實可以擁有多個主節(jié)點。
ulord 2018 年的計劃是招募至少 500 名社區(qū)志愿者擁有主節(jié)點資格，成為社區(qū)的議會會員。
也就是說，平均下來，一名志愿者可以擁有 5 個主節(jié)點資格，一年就是 16000 個UDT。
這意味著什么？
第一：擁有主節(jié)點資格可以獲得很大利益。
第二：這是一個通縮的 token 機制，ulord 做的是公鏈，整個生態(tài)對 token 的消耗是巨大的，這個發(fā)行量挺良心的。
咱們繼續(xù)往下看，最后剩下的 1 億用于社區(qū)運營和產(chǎn)品推廣，ulord 會嘗試社區(qū)自治模式，所有開支都由社區(qū)志愿者共同商議決定。
你得到什么信息呢？
社區(qū)志愿者同時擁有主節(jié)點資格，你有可能改變潮水的方向。
萬維鋼說，大意是，如果你只是輸出一些毫無營養(yǎng)的文字垃圾，就是對這個時代的辜負。
你應(yīng)該有你的獨立思考，有你的態(tài)度，有你對這個世界的看法。
成為志愿者，你就擁有了對垃圾說不的權(quán)力。
說說咱們內(nèi)容創(chuàng)作者的機會
之前聽 ulord 老大在 telegram 一場分享，提到團隊有十幾名博士，有 60 多位算法工程師和程序員，聽分享說，四五月份團隊會拓展到 100 人左右，鋪這么大攤子，看來是要做實事的。
這對每一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來講，是個好機會。
比如我做了一個一塊輸出 格式化寫作社群，在知識星球還要交 5% 手續(xù)費，很多戰(zhàn)友的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只是小圈子共享，并不能給他們帶來經(jīng)濟價值。
如果我將社群搭建在 ulord 上，我提供自己的知識服務(wù)，收取 UTD ，用戶學會后，通過輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還能賺取 UTD。
這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容傳播后，又會吸引其他人了解這個社群。這樣整個社群就會良性的滾動起來，有機會越做越大。
借助區(qū)塊鏈的激勵、確權(quán)機制，那些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者都有機會擁有自己的 1000 個鐵桿粉絲。
給 ulord 團隊的建議
從 ulord 目前呈現(xiàn)的信息來看，給人的感覺是很沉得住氣，要放大招。
讀完白皮書，我個人是很看好的。希望 ulord 團隊能做得更好，有三條建議給到你們。
第一：前期成立一個優(yōu)秀內(nèi)容扶持計劃，找到一堆優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者合作，在平臺一上線就推出來，會一下子震到大家，第一印象會讓人覺得逼格高。
如果一上來就像某些區(qū)塊鏈平臺那樣，充斥著灌水、跪舔，會讓人覺得很 low，用戶對這類平臺是沒有歸屬感的。
第二：搜集最優(yōu)質(zhì)的社群，像 007、一塊輸出、青獅營、千錘百煉等等，知識星球是個好渠道，找到這些負責人，有這么好的激勵機制，他們很大程度上會樂意帶上小伙伴在 ulord 上做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出。
最后，也是最重要的一條，要有各個城市的線下 meetup。
這個 meetup 有個核心點，要有一個機制讓大家每周固定來做一件成長的事，比如寫作、讀書、編程等等。
這對 ulord 不是難事，因為社區(qū)運營有 1 億的 UTD 推廣資金，快速扶持嚴重認同 ulord 理念的話事人， 本身有自己的社群，在一個城市做成功了，然后不斷復(fù)制到其他城市。
好了，最后給大家總結(jié)下：
我們先從想法比武功重要，講到 80% 的財富創(chuàng)造來源于無形資產(chǎn)，比如人的想法、知識和技能，進而說到，每個人的創(chuàng)意、想法、人脈等在區(qū)塊鏈技術(shù)下都可以被確權(quán)哦，一旦確權(quán)技術(shù)成熟，將會爆發(fā)巨大的財富機會。
還記得那張照片的故事嗎？
接著，咱們引出了 ulord，是一條點對點的價值傳遞公鏈，砍掉中間商賺差價，聊了 ulord 的四種角色，以及如何獲得 UTD，努力成為一個主節(jié)點吧。之后談到內(nèi)容創(chuàng)作者的機會，如何讓社群良性發(fā)展。
最后給 ulord 團隊提了三點建議，最重要的一點是鼓勵話事人開展線下 meetup。
以上就是全部內(nèi)容，來自白皮書和 ulord 創(chuàng)始人的分享，結(jié)合我自己的理解，做了一個輸出，你有不同的地方，歡迎斧正交流，我微信 duyuanfct。
萬物剛開始生長，瞅準一塊地，開始深耕吧。
