《us and them》讀后感

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這一周讀David Berreby的《us and them》,看了何帆老師的講解 我全程都有一種不一樣的感受,因?yàn)槲沂且幻鄙侨?,這種明顯劃分現(xiàn)象在我們那里很普遍。同時,在外人眼中,潮汕人重男輕女的現(xiàn)象很嚴(yán)重,這導(dǎo)致了我求學(xué)期間,遇到同學(xué),跟他們說起我是潮汕人,他們的第一印象并不好,接下來在下文仔細(xì)說。

由于我們認(rèn)知的缺陷和知識的匱乏,看東西都沒辦法從整體去分析,這樣子一般都會有斷章取義的做法,這樣子是無可厚非的,畢竟人是以自我為中心的物種,看到不懂的事物,先從對自己有利的方面出發(fā)去判斷。

由于以上這種現(xiàn)象,我們看一個人,首先看他說的話能不能跟我搭上,如果對方說的話很符合你的價值觀,那么你就會認(rèn)為這個人是跟我同一伙的,我們能夠深入交流,繼而會發(fā)展成為很好的朋友;反之,如果第一次不能給愉快交流,那么,第一印象就會把這個人化為對方,即他;這就是我和他的區(qū)別,我認(rèn)為這和作者所說的我們和他們的分別是一樣的。

我們看到一個人,如果第一次看到他在幫助一位好人,那么你就把這個人放入你大腦中好人的一端,并不會去考慮他之前的事情;如果你第一次看到的不是在做好事,你會相應(yīng)地把其放入壞人的一端;我們把這種第一印象看到別人就直接下定義的行為叫做刻板印象。

身為一名潮汕男孩子,聽到最多的就是別人說:潮汕男孩子都有大男人主義、潮汕女孩子都不可以上桌吃飯等等謬誤的觀點(diǎn),這些人根本沒有經(jīng)過自己的調(diào)查研究,僅僅通過以前小時候聽長輩說的一點(diǎn)皮毛,就深深地認(rèn)為所有潮汕男孩子都這樣。

在這里,我想更正一下,對于潮汕男人都有大男人主義這一認(rèn)知偏差可以改正過來了。舉個例子,我身邊的所有朋友,母親的權(quán)威都比父親大,不信的話,歡迎來做客,保證你會很深刻。

接著我說一下重男輕女的事情。重男輕女確實(shí)是存在的,而且連我都認(rèn)為很嚴(yán)重,但是你聽了原因,就會覺得很好的一種行為。在我們那里,基本都是男的當(dāng)家,逢年過節(jié)都需要去宗祠祭拜祖先,這是不成文的規(guī)定,根深蒂固的那種。同一個宗祠里面的人都以你家有多少男丁來決定重不重視你,如果你家都是女生,那么你就別想著在宗祠呆下去了,會被排擠,這是潮汕人追求男丁的原因之一;第二個原因是家里的男生多了,會很好地保護(hù)家里的女生,以前我們那里盜賊很猖狂,半夜入室搶劫盜竊很正常,車子在路上被搶很正常,都知道女生的力氣比男生小,家里男生多的就不怕被人欺負(fù),如果都是女生,那么肯定被整。

以上只是小小的兩個理由,當(dāng)然還有更多,這里不展開,想知道的可以私聊我。

作者書中講到了五個團(tuán)隊(duì)階段,分別是從最低級的團(tuán)隊(duì)合作到最高級的合作。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)最主要的是流動性,每一個低層級的團(tuán)隊(duì)都可以蛻變?yōu)楦呒壍膱F(tuán)隊(duì),主要看的是領(lǐng)導(dǎo)人怎么做。

在學(xué)校期間,我和一些朋友聯(lián)合當(dāng)?shù)刈畲蟮墓九e辦了一場跨境電商競賽,獲得前幾名的可以拿到幾萬塊的獎金,當(dāng)然比賽是有淘汰制度的,贏的隊(duì)伍可以兼并輸?shù)年?duì)伍的優(yōu)秀人員。經(jīng)過幾輪下來,最終的隊(duì)伍從以前人員的不規(guī)范(臨時組建)到最后的都是熟練,有共同目標(biāo)的隊(duì)員,就經(jīng)歷作者所說的低層級到高層級到轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)月營業(yè)額為20多萬美元,一個團(tuán)隊(duì)也分出了很多個不同的團(tuán)隊(duì),這些子團(tuán)隊(duì)基本也都有十幾萬美元的月營業(yè)額。

通過上面這個例子,我們還可以看出,我們和他們這種人類本身具備的第一意識是可以隨著不同階段而改變的,也就是說這是一個變量,具體改變的因素是你所處的環(huán)境和你所需要的第一利益決定的。

總結(jié)

通過這本書,我會忘了一下自己的經(jīng)歷,以我所聽到的、所看到的、所經(jīng)歷的出發(fā),為了表達(dá)這個以下這個觀點(diǎn):我們和他們的區(qū)別就相當(dāng)于我和他的區(qū)別,我們小時候是怎么區(qū)分朋友的,長大了也會用這樣的方式去區(qū)分,這是本能,只不過長大之后比較復(fù)雜而已。而且,對于團(tuán)隊(duì),我覺得第一要素就是價值觀相同,不同的話就換;第二要素就是技能分工的均衡,這是一種平衡,只有維持這種平衡才可以長久穩(wěn)定快速發(fā)展。

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