秀山新星中學(xué):二十年蛻變,終成秀山民辦教育旗幟

20年時間,秀山新星中學(xué)完成從0到1蛻變,成為秀山民辦教育的一面旗幟。而吳紹進認為:從0到1,才剛開始,接下來的從1到N,才是更值得期待的。

1998年,武陵山腹地秀山縣,吳紹進帶著4位老師,租賃了幾間“就業(yè)培訓(xùn)中心”空房,創(chuàng)辦“新星中學(xué)”,首期招生18名。

從就業(yè)培訓(xùn)中心,到部隊農(nóng)場廢棄營房,到花炮廠廠房,再到今天——

校區(qū)占地6萬余平方米,軟硬件配套齊備;5000多名優(yōu)秀畢業(yè)生;年年中考報捷;100多項國家、市、縣級體藝賽事個人金銀獎;近200次集體及個人市縣級優(yōu)秀表彰;50多項市縣級學(xué)校整體榮譽……

20年時間,吳紹進帶著新星中學(xué),從無到有、從小到大、從弱到強,完成從0到1的蛻變,成為秀山民辦教育的一面旗幟。

用“工匠精神”辦學(xué)

2018年10月18日,日本東京大學(xué)(世界著名的研究型綜合大學(xué))。

這是吳紹進今年出國訪學(xué)第三站,也是他近十年來,拜訪的第47所國外學(xué)校,這些學(xué)校包括小學(xué)、中學(xué)、高中,甚至幼兒園。它們有一個共同特點——世界一流學(xué)府。

偏居重慶東南部的一個小縣城,有必要這么“國際化”嗎?

吳紹進的回答是肯定的,“要給學(xué)生一流的教育,我至少要見過一流的學(xué)校?!倍嗄暝L學(xué)經(jīng)歷,吳紹摸索出了辦一所好學(xué)校的底層邏輯——工匠精神。

“只要把每個板塊做細,做到極致,就沒有辦不好的學(xué)校?!?/p>

吳紹進把這種“工匠精神”融進了新星中學(xué)的辦學(xué)理念,要在“軟實力”上做到極致:師資、方法、管理。

一、教育理想先行:最好的教育,始于最好的老師

在老師選擇上,新星中學(xué)最看重的是:教育理想。

“那種純粹為了多幾百塊錢,就跳槽的老師,我看不起”,在吳紹進看來,教育不同于其他行業(yè),教育理想和教育水平同樣重要,“新星是個大教育平臺,我希望這里的每個老師開心、有價值、受人尊重。”

二、混合動力學(xué)習(xí)方法:讓學(xué)生把握學(xué)習(xí)主動權(quán)

在學(xué)習(xí)方法上,新星中學(xué)引進北大博士郭應(yīng)壽老師的“混合動力學(xué)習(xí)方法”——把老師的經(jīng)典教案錄成視頻,將互聯(lián)網(wǎng)自主學(xué)習(xí)和課堂學(xué)習(xí)相結(jié)合。

學(xué)生在視頻學(xué)習(xí)中遇到問題,可以直接在線上反饋;這些反饋通過數(shù)據(jù)化方式發(fā)送給老師;在充分了解到學(xué)生學(xué)習(xí)情況后,老師在課堂上可以有的放矢、重點突破。

三、精細化管理:管理好學(xué)生的時間,就能管理好學(xué)生

對學(xué)生的精細化管理,源自吳紹進在重慶大學(xué)讀總裁班的思考。通過精細化管理,企業(yè)可以提升效率、增長業(yè)績,如果放在學(xué)校會怎樣呢?

2015年,新星中學(xué)開始對學(xué)生進行時間精細化管理:起床、洗漱、整理床鋪必須在10分鐘內(nèi)完成;早飯時間廣播鋼琴輕音樂;早飯到早自習(xí)之間播放精選詩詞;每天30分鐘運動時間……管理好學(xué)生的時間,就能管理好學(xué)生。

雖然,每年開學(xué)總有新生抱怨,“太苛刻”。但不出一個月,這些“苛刻”的管理都內(nèi)化成為了習(xí)慣。有學(xué)生調(diào)侃說,“天天放,天天聽,睡覺的時候腦子里都是詩詞在飄。”

教育理想、混合動力學(xué)習(xí)、時間精細化管理,“軟實力”的極致追求,帶來最直接的效果就是:升學(xué)率——

在秀山縣20余所中學(xué)中,新星中學(xué)升學(xué)率穩(wěn)居前五。

2018年6月,小升初180分入學(xué)的新星中學(xué)學(xué)生,100%上重點高中錄取線。

這樣的 “180”現(xiàn)象,在新星中學(xué)已持續(xù)五年。

精英的“蝴蝶效應(yīng)”

一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。

“蝴蝶效應(yīng)告訴我們,微小的變化能影響事物的發(fā)展”,2005年,吳紹進為新星中學(xué)設(shè)定目標——“引領(lǐng)秀山、示范重慶、影響中國”,致力于創(chuàng)造精英的“蝴蝶效應(yīng)”。

“一顆石子丟向水面,石子雖小,漣漪卻無限。”

一個新星學(xué)子,進入高中影響一幫同學(xué)成為“精英”;在大學(xué),這些“精英”又會帶動更多“精英”;這群人走向社會,又會成就更多“精英”。這樣一來,一個“精英”的新星學(xué)子,就能在20年內(nèi)帶動1000個社會精英。

“而每年我們有上百人畢業(yè),所以影響中國,不是一句空話。”

當(dāng)然,這一切的前提都在于“精英”的培養(yǎng)。在新星中學(xué),除了分數(shù)的硬指標,每個學(xué)生的綜合能力培養(yǎng),不可或缺。

一、每個畢業(yè)生,都有藝體特長。

新星中學(xué)負一層,一個藍紅相間的“大家伙”很受學(xué)生喜歡,這是個造價二十萬元的專業(yè)級搏擊擂臺。在秀山,甚至整個重慶的中學(xué),都很難看到這樣的專業(yè)設(shè)備。

“我們不是藝術(shù)特長學(xué)校,但我們學(xué)校出來的每個學(xué)生都會有特長?!泵恐軆商门d趣課,學(xué)生們可以自由選擇藝術(shù)或體育課程。像搏擊這樣的興趣課還有十幾門,并且都配備有專業(yè)的設(shè)備和老師。

二、把教育中的貴族“情商教育”設(shè)為必修課

一個人的成功,只有20%歸諸智商,80%則取決于情商。

人與人之間的情商并無明顯的先天差別,更多與后天的培養(yǎng)息息相關(guān)。研究顯示,情商可以通過全面系統(tǒng)的課程培養(yǎng)提高,而青春期(10~20歲)是情商教育的最佳時期。

從2010年開始,新星中學(xué),從初一到初三,每周都會開設(shè)2節(jié)情商教育課程,特邀北京知名情商教育導(dǎo)師盛丹青老師做課程指導(dǎo)。而盛丹青老師的情商教育課程體系,已經(jīng)落地北京多所知名中小學(xué),“毫不夸張的說,在情商教育上,我們算得上是國內(nèi)最前沿的”。

三、追求卓越,從自律開始

“在中國你要看升旗儀式,去天安門,在秀山要看升旗儀式,就來新星中學(xué)”。

這不是一句笑話,吳紹進解釋道,每周升旗儀式就是一場千人大合唱,氣勢磅礴,“這不僅是,唱不唱,怎么唱的問題,這是一種態(tài)度,是一種自律?!痹趨墙B進看來,要成為卓越的人,必須要培養(yǎng)自律精神。這樣的自律現(xiàn)象在新星中學(xué)還有很多。

比如,新星中學(xué)沒有清潔人員,但是地上一塵不染;

比如,學(xué)校就餐全部自助,沒有工作人員打飯,但不僅沒有浪費現(xiàn)象,而且吃飯前、吃飯后,現(xiàn)場一樣整潔;

比如,早上八點做早操,7點50分,學(xué)生就全部到場了,在學(xué)生們看來,遲到1秒都是遲到,提前幾分鐘是對同學(xué)、老師的尊重;

比如,早晚自習(xí),班會活動,基本都是學(xué)生自組織;

……

在新星人的意識里,沒有“得過且過”,沒有“差不多就行”,既然做,就要高度自律,就要做到極致。

作為一所民辦學(xué)校,新星中學(xué)草根創(chuàng)業(yè),步履維艱。但20年間,吳紹進把“自強不息,永不言棄”的個人座右銘,寫入了每一個新星人的性格。

每當(dāng)他覺得很難的時候,走進校園,看見四下整潔、老師充滿陽光、學(xué)生積極向上,就覺得一切都值。

對吳紹進和他的新星中學(xué)而言:從0到1,才剛剛開始,接下來的從1到N,才是更值得期待的。

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