自打接手公司的某項(xiàng)目后，便一直尋思著如何把它折騰起來。

最近構(gòu)建了一個(gè)“母嬰聯(lián)盟”，這過程里，悟出了點(diǎn)兒成功方法論。

今晨與同事拜訪一位做移民的企業(yè)家，在聆聽同事與其溝通的過程中，也再一步印證了悟出的成功方法論，是有點(diǎn)道理的。

···優(yōu)秀的人才善用公司成就自己。But 做好這事兒有個(gè)前提，他清楚自己想要什么。···

我運(yùn)用公司給我的項(xiàng)目，統(tǒng)籌了我能調(diào)用的公司資源，構(gòu)成母嬰聯(lián)盟，與拉進(jìn)來的商家成為了朋友，我們在執(zhí)行的過程中，不知不覺會成為一個(gè)圈子，這時(shí)，他們便是我又能統(tǒng)籌調(diào)動的其它資源了，因?yàn)楣纠镏挥形沂至私馍碳覀?，所以我可以稱之為屬于我個(gè)人的資源。悉尼華人圈不大，這之后，之間少不了會起到一些互幫互助的作用。

那在這個(gè)合作過程中，首先是我個(gè)人人脈增長了，我的營銷創(chuàng)新構(gòu)思得到驗(yàn)證，甚至于我會在過程中把握到行業(yè)痛點(diǎn)，我隨時(shí)都能跳出來，再借用這些資源的力量，合作成立一家我主導(dǎo)的企業(yè)。

前兩天在去買越南包的路上，我來回的思考，得出一個(gè)結(jié)論——優(yōu)秀的人才，不會一直在公司呆著，他的心、腦、身體，必定會跳出公司，將自身對公司的把握產(chǎn)出為自己的資源，與外界去做結(jié)合、交換，形成一個(gè)屬于自己的圈，形成由點(diǎn)到面的一股新力量，借用起來帶動公司，成就自己。

早上與我同去的那位同事，言辭中邏輯思維能力非常強(qiáng)，非常清楚自己能調(diào)用的資源。她存在于我們公司更多是為了資源，我們公司是她可以去與她想要的資源/想要靠近的人做交換的一部分資源。而從她與企業(yè)家的溝通中，我也明顯感受到她已然將企業(yè)家拉成一個(gè)圈，幾方正在做資源互換調(diào)動。（她們倆認(rèn)識挺久，同事引薦的我）

那我認(rèn)識的另一位朋友，她正準(zhǔn)備通過我們公司業(yè)務(wù)，變換自己的行業(yè)。當(dāng)然她自己確實(shí)是有能力的，所以股東愿意給機(jī)會，讓她嘗試為我們創(chuàng)造價(jià)值。

綜上，我是在切實(shí)的想把公司交給我的項(xiàng)目做好的過程中，折騰出這么點(diǎn)領(lǐng)悟，但是我的那位同事，她也許從一開始，就清清楚楚自己該如何做一名“優(yōu)秀的人才”。她了解自己想要什么，在優(yōu)秀的她眼里公司只是平臺只是資源，她就像在拼lego，她最終要的是她看上的成型lego，而我們公司、她待過的公司，都只是其中一個(gè)零部件。

從種種邏輯分析下來，得出的點(diǎn)兒成功方法論，書寫于此。

然后提醒自己，逛逛lego。

2018-08-31