文 / 雁字訣
4月8日晚，得到APP中，羅振宇（羅胖）主持的《長(zhǎng)談》節(jié)目，與錘子科技掌門人羅永浩進(jìn)行了一次面對(duì)面的長(zhǎng)談節(jié)目。節(jié)目起這個(gè)名字，真的是相當(dāng)?shù)馁N切，因?yàn)槭且粋€(gè)長(zhǎng)達(dá)9個(gè)小時(shí)之最的訪談錄。
其實(shí)最初關(guān)注到這個(gè)節(jié)目，并不是我對(duì)羅永浩這個(gè)人有多么的關(guān)注，還真是這個(gè)“9個(gè)小時(shí)”讓我起了這個(gè)好奇心。什么訪談能夠9個(gè)小時(shí)？羅胖采訪9個(gè)小時(shí)的人會(huì)是個(gè)怎樣的人？是否訪談就只是他的創(chuàng)業(yè)歷程，對(duì)我的生活會(huì)有什么幫助呢？......
帶著這種好奇，于是我這個(gè)既非羅掌門的粉絲，又不是創(chuàng)業(yè)先鋒的人，去聽(tīng)了這次長(zhǎng)談直播（因時(shí)間太長(zhǎng)，此節(jié)目會(huì)連續(xù)3日直播）。而訪談中的一句話“你對(duì)別人做的最好的事情就是照耀”，讓我對(duì)這第一天的訪談?dòng)∠笊羁蹋驗(yàn)槲业娜松枰@樣的正解。
真的是很另類，一般訪談或者電視節(jié)目會(huì)做的比較短，提取精華，因?yàn)樵谶@個(gè)吃快餐講究快節(jié)奏的時(shí)代，時(shí)間是很寶貴的。很多人都在刻意總結(jié)簡(jiǎn)化一些心得，包括文章，都是以大量干貨的形式出現(xiàn)。而他卻用9個(gè)小時(shí)，200個(gè)問(wèn)題，8大關(guān)系，來(lái)去深挖，剖析一個(gè)特殊的創(chuàng)業(yè)樣本。
聽(tīng)了第一天之后，我慢慢了解到其用意，其實(shí)人們尤其針對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候缺的并不是一些大家都明白的理論方法，更多的應(yīng)該是思想上的轉(zhuǎn)變，理念上的傳遞，或者是一種思維上的突破，而這個(gè)節(jié)目就是想通過(guò)這種深挖，甚至360°的全方位溝通，來(lái)呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的樣本，來(lái)解答一些創(chuàng)業(yè)者的所有疑問(wèn)。
● 創(chuàng)業(yè)先鋒是新時(shí)代的哥倫布
一些訪談節(jié)目因?yàn)樗牟稍L手法，想要引起觀眾的興趣，所以總想深挖一些八卦，內(nèi)幕，總認(rèn)為有些過(guò)程中必定隱藏者一些不可告人之事，可是這有什么意義呢，我們不是更應(yīng)該關(guān)注其當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的過(guò)程嗎？！（八卦?shī)蕵?lè)節(jié)目排除在外）
訪談一開(kāi)始的序言，先以我們社會(huì)上對(duì)羅永浩固有的標(biāo)簽印象來(lái)發(fā)問(wèn)，問(wèn)問(wèn)他自己的看法，還原一個(gè)真實(shí)的羅永浩?！熬W(wǎng)紅”，“彪悍”，“工匠精神”，“情懷”.......其實(shí)這些也正是我自己對(duì)他僅有的認(rèn)知。當(dāng)其談?wù)摰剑驗(yàn)橐恍┕逃械臉?biāo)簽，在最初與他人的溝通合作時(shí)，總是會(huì)出現(xiàn)一些尷尬，讓人哭笑不得的場(chǎng)景。
這些很多都源于一些媒體人對(duì)其的誤讀，很多只是反映了他人生或者性格的一部分。比如最早之前成為網(wǎng)紅，是因?yàn)樵谛聳|方講課，生動(dòng)有趣，并且彪悍的視頻課程，他認(rèn)為其實(shí)大家忽略了，在這之前的授課，他對(duì)自己學(xué)生所一貫傳遞的學(xué)習(xí)理念，而只是把“彪悍”這一種方面呈現(xiàn)出來(lái)，并且被標(biāo)簽化。
而問(wèn)到他對(duì)這些標(biāo)簽的看法時(shí)，他雖然無(wú)奈，但是也表達(dá)了一種觀念：這些標(biāo)簽是不是真的不重要，它會(huì)一直跟著你走。
其實(shí)我很欣賞羅胖在解讀中說(shuō)到的，其實(shí)對(duì)這個(gè)時(shí)代來(lái)說(shuō)，這些創(chuàng)業(yè)先鋒，就是新時(shí)代的哥倫布，他們是我們這些沒(méi)有去創(chuàng)業(yè)的人的先行者和探路者，是他們帶領(lǐng)和呈現(xiàn)了那些未知的領(lǐng)域，那么我們?nèi)リP(guān)注那些沒(méi)有意義的事情還有必要嗎。
● ?做事，就是要把你所有的資源，所有的精力集中到一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)事情上。 ?
羅胖認(rèn)為一個(gè)人怎么說(shuō)的不重要，重要的是看其跟周邊的關(guān)系，于是他采用一種灰箱研究法，針對(duì)羅掌門這5年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，探究其周邊關(guān)系來(lái)進(jìn)行采訪，也就是他想用節(jié)目中提到的八大關(guān)系來(lái)研讀深挖羅永浩。
注：本著我自己無(wú)知而又好學(xué)的精神，我查了一下什么是灰箱研究法：
在人類認(rèn)識(shí)世界、從事科學(xué)研究的時(shí)候，常常會(huì)遇到這樣的情況，有一些我們所要認(rèn)識(shí)或控制的客體，由于種種條件的限制，其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)一時(shí)不能夠(不允許或不容易，被我們直接觀測(cè)到，仿佛是一個(gè)既不透明且又密封的箱(盒)子，其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和神妙的機(jī)理，珍藏其中，人們無(wú)法從外部或無(wú)法打開(kāi)來(lái)直接探察其內(nèi)部的奧秘。比如......吧啦吧啦，又稱為黑箱，很早以前，人們?yōu)榱搜芯亢谙溥@類認(rèn)識(shí)對(duì)象，就不自覺(jué)地采取了現(xiàn)今被稱為“黑箱方法”的一些基本原則：不打開(kāi)黑箱，而是利用外部觀測(cè)，考察對(duì)象與周圍環(huán)境的相互聯(lián)系來(lái)了解黑箱的特征和功能，猜測(cè)其內(nèi)部構(gòu)造和機(jī)理。
這是一種科學(xué)研究方法，感興趣的童鞋們可以自己研究下哈！
首先呢，第一章采訪的是，和創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。這里羅胖問(wèn)到其固有的性格問(wèn)題，脾氣暴躁，羅掌門也提到其實(shí)在創(chuàng)業(yè)之前，很多朋友是不贊成不支持他的，除了本身性格上的因素，還有很多資源等短板的問(wèn)題，甚至很多媒體上也說(shuō)，一個(gè)說(shuō)相聲的來(lái)掙科技的錢。這種情況大概持續(xù)了半年多，但是他的一個(gè)朋友，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)他的想法的時(shí)候，卻直接說(shuō)，你一定行，我支持你干，還有他的妻子，也是完全無(wú)條件毫無(wú)理由的絕對(duì)支持。
羅胖也問(wèn)到，如果沒(méi)有人鼓勵(lì)，你會(huì)怎么樣呢？“手機(jī)這件事情不一樣，是我認(rèn)準(zhǔn)的事情 ”，這是他的回答。
對(duì)于他來(lái)說(shuō)，不管是支持還是反對(duì)，其實(shí)對(duì)這件事并沒(méi)有影響。一件事情不做便罷，要做就傾其所有，做到最好。有不少人會(huì)向他咨詢創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，總是會(huì)問(wèn)適合不適合，能不能行。在他看來(lái)，人要下定決心去創(chuàng)業(yè)有兩種情況：一種創(chuàng)業(yè)是為了賺錢有前途，還有一種是為了夢(mèng)想，是否成功都不要緊。
他其實(shí)在后面的訪談中，一直強(qiáng)調(diào)理想主義，甚至主持人羅胖，在隱晦的問(wèn)及，如果有一天你要把這個(gè)掌舵者的位置交給其他人，你需要囑咐的絕對(duì)不能變的是什么，他的回答是“理想主義這些東西不能變 ”。而什么是他的理想主義呢？“企業(yè)來(lái)到世間是為了創(chuàng)造價(jià)值 ，不一定全部是單純的追求利潤(rùn)?！?，“企業(yè)盈利之后也是要有理想主義的 ”，“我希望產(chǎn)業(yè)的成功是因?yàn)楫a(chǎn)品，但是現(xiàn)實(shí)中很多不是這樣的 ”......
他做這些的所有出發(fā)點(diǎn)，都是為了他所想要奮斗的事情而努力，到處找錢，找人，找方向，創(chuàng)業(yè)初期也做了很多自己非常不擅長(zhǎng)的事情，調(diào)動(dòng)自己的所有資源去做這一件事情，一件他“認(rèn)準(zhǔn)”的不想放棄的事情。
但是在這個(gè)過(guò)程中，羅胖問(wèn)及創(chuàng)業(yè)這么多年，哪些是其最初完全沒(méi)有想到的時(shí)候，羅掌門對(duì)自己以及自己所掌握資源的分析，尤為的深入和透徹。從其自身優(yōu)勢(shì)分析，marketing等相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)背景，以及自己的短板分析，包括過(guò)程中對(duì)工程難度的預(yù)估不足等等，讓你覺(jué)得他能成功確實(shí)是有原因的。我覺(jué)得那段采訪，羅掌門講的非常好，對(duì)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)真的是很有價(jià)值的參考。（創(chuàng)業(yè)的小伙伴們可以去圍觀 ）
● ?一旦做了決斷就要認(rèn)定這個(gè)決定。?
當(dāng)公司發(fā)展到某一階段的時(shí)候，可能前期適合的人，到后期就變得不那么適合了，這個(gè)時(shí)候企業(yè)需要淘汰掉一部分人，補(bǔ)充新的更適合的人進(jìn)來(lái)。
其實(shí)這個(gè)以往看電視看新聞沒(méi)覺(jué)得什么，但是當(dāng)從羅掌門的嘴里形容出來(lái)的時(shí)候，真的有種濃濃的傷感和殘酷的感覺(jué)。淘汰掉的并不是說(shuō)不優(yōu)秀，而是不適合。所以當(dāng)做這個(gè)決定的時(shí)候，羅總非常的猶豫和痛苦，但是最后一旦做了這個(gè)決定，也就認(rèn)定了這件事。他自己也談到，可能某個(gè)時(shí)候當(dāng)初的合伙人或者自己無(wú)法再勝任這個(gè)位置的時(shí)候，也都需要讓出。
在后面的各種決策中，他都有很多猶豫不決的時(shí)候，但也正是這些猶豫不決和失敗的東西，才讓他學(xué)到了很多，這才是最珍貴的。
● ?你對(duì)別人做的最好的事情就是照耀。 ?
羅掌門在談及整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，也提到，“一定不要補(bǔ)自己不擅長(zhǎng)的事情?！?/b>他本身脾氣不是很好，在原先的一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)體里，某一時(shí)期對(duì)自己的這個(gè)脾氣非?？鄲溃腿W(xué)習(xí)了各種情緒管理包括如何跟人溝通，然后就去按照書(shū)上面說(shuō)的去做，“面帶微笑 ”“和藹可親 ”的對(duì)待自己的手下。結(jié)果，以前手下見(jiàn)他只是緊張，改了之后，就變成毛骨悚然了......當(dāng)時(shí)講到這里的時(shí)候，感覺(jué)好有畫(huà)面感，我不厚道的笑了，哈哈。
直到去跟一位比較牛的朋友咨詢，才意識(shí)到，其實(shí)你本身的一些固有的問(wèn)題，肯定是不好的，但是這對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有質(zhì)的影響，你可以去調(diào)整，但是不要強(qiáng)求或花過(guò)多的精力，去做你自己并不擅長(zhǎng)的事情，而應(yīng)該把更多的精力放在你擅長(zhǎng)的地方。
在整個(gè)公司發(fā)展的過(guò)程中，有三件事對(duì)他一直都非常重要，就是找錢，找人，找方向。而在整個(gè)企業(yè)發(fā)展的初期，最重要的可能就是合伙人。
他的很多合作伙伴，其實(shí)跟他的性格做事風(fēng)格都不一樣，但是這個(gè)人在某個(gè)方面很強(qiáng)，很專業(yè)，那么就交給這個(gè)人去做，來(lái)彌補(bǔ)自己的短板。有些合作伙伴就是他最初的支持者，不管這件事情是否正確，他們就是無(wú)條件的支持，給了他很大的鼓勵(lì)和信心。其實(shí)對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)信息這么復(fù)雜，社會(huì)變化這么快的時(shí)代，想想真的很難說(shuō)清楚，什么決定是錯(cuò)的什么是對(duì)的（主指創(chuàng)業(yè)想法這類），就是需要去嘗試。
這些社會(huì)上的成功者，他們除了是一個(gè)開(kāi)拓者以外，還起到了一個(gè)榜樣的作用，用自己的力量去影響社會(huì)上更多的人。我們也許做不了像喬布斯，馬云這樣，成為一個(gè)科技一個(gè)時(shí)代的先鋒者；也許也做不了成功的創(chuàng)業(yè)人，成為一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)社會(huì)的引領(lǐng)者。但是我們能夠?qū)ψ约荷磉叺娜?，產(chǎn)生一種正向的能量，無(wú)條件的支持，不斷的鼓勵(lì)......我們也能用自己的力量去照耀身邊的人，讓他們感受到這種溫暖，而不是像個(gè)吃瓜群眾一樣看熱鬧，或者“以我人生經(jīng)驗(yàn)”這事成不了的“經(jīng)驗(yàn)說(shuō)”，甚至別人失敗受挫時(shí)的冷嘲熱諷，自鳴得意 ......
一個(gè)人心中既有天使也有惡魔，二者打架，誰(shuí)能贏呢？就看你喂養(yǎng)的是哪一個(gè)??！
像羅掌門這樣，還有其他的創(chuàng)業(yè)者們，能有志同道合，如天神相助般的合伙人，我想并不是等到創(chuàng)業(yè)開(kāi)始了才去到處尋找。這一定是在創(chuàng)業(yè)前就已經(jīng)積累了大量的人際關(guān)系，人力資源。能結(jié)識(shí)到那么多能人異士，首先，你自己一定是個(gè)學(xué)習(xí)型的人。
要適應(yīng)未來(lái)的社會(huì)，我想我們應(yīng)該要像他們一樣，不斷的去行動(dòng)，為了自己感興趣的事情去做各種嘗試，不管我們是否想要去創(chuàng)業(yè)，我想就像羅胖說(shuō)的，我們要做一個(gè)“好奇多事”的人，多向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，多去認(rèn)識(shí)結(jié)交形形色色的人，同時(shí)用自己的力量做一個(gè)能夠照耀別人，給他人帶來(lái)溫暖的人。
PS：繼續(xù)關(guān)注長(zhǎng)談節(jié)目，大家快來(lái)一起聽(tīng)！
