廣告做的好，不如新飛冰箱好，在十幾年前，這句廣告語響徹大江南北，新飛冰箱也與美菱、容聲、海爾并成為中國冰箱界的“四朵金花”。而就在兩天前，卻傳出消息，新飛三公司管理人將在河南省新鄉(xiāng)市中級人民法院(下稱“新鄉(xiāng)中院”)淘寶網(wǎng)司法拍賣網(wǎng)絡(luò)平臺上進行公開拍賣活動。拍賣標(biāo)的為新飛公司100%股權(quán)，拍賣起拍價為4.5億元。從家電巨頭到走向破產(chǎn)拍賣，新飛這些年到底經(jīng)歷了什么？

曾經(jīng)的新飛有著輝煌的過去，新飛冰箱從1986年就開始投產(chǎn)冰箱產(chǎn)品，可謂是電器界的鼻祖式的企業(yè)，新飛從二十世紀(jì)90年代初期開始就進入了"中國500家最大工業(yè)企業(yè)"和"中國日用家電行業(yè)十強"之列，并榮獲"中國明星企業(yè)"稱號。在"1995年度中國工業(yè)企業(yè)綜合評價最優(yōu)500家"排行榜中，新飛公司綜合得分名列全國第17位、電冰箱行業(yè)第一位;1997年新飛品牌價值已高達31.84億元，并躋身中國最有價值品牌十強之列。1999年，"新飛"商標(biāo)被國家工商行政管理總局認(rèn)定為"中國馳名商標(biāo)"。在市場表現(xiàn)上，新飛冰箱在出口和國內(nèi)市場兩翼齊飛，在2005年，新飛冰箱(柜)產(chǎn)銷量達到300萬臺，工業(yè)總產(chǎn)值達68.8億元。當(dāng)然，這些成績都已經(jīng)成為過去，現(xiàn)在的電器行業(yè)的格局已經(jīng)大變，很多年前的一些老牌子，都因為各種原因，以各種形式退出了市場。

那新飛電器是如何從一個電器巨頭走向沒落的呢？

當(dāng)然，一家企業(yè)經(jīng)營不善，肯定和經(jīng)營團隊有關(guān)系，也有一些人把矛頭指向了大股東豐隆集團，當(dāng)然，這些因素肯定對新飛的經(jīng)營起著重要的作用，但根本性摧毀新飛電器的，是市場。新飛崛起時，美的、海爾、格力都還很弱小，但經(jīng)過這么多年的發(fā)展，這幾家企業(yè)現(xiàn)在都已經(jīng)成為世界級的跨國企業(yè)，企業(yè)的規(guī)模早已經(jīng)遠(yuǎn)超新飛幾十倍之巨。企業(yè)內(nèi)部的問題我們先放在一邊，看看在市場端，新飛到底做錯了什么？

一、品牌老化

由于新飛企業(yè)建立比較早，在上世紀(jì)九十年代就開始生產(chǎn)冰箱，由于那個年代物質(zhì)匱乏，只要能生產(chǎn)出來，就能賣出去，所以，在那個階段，新飛的發(fā)展是跨越式的。但隨著時間的推移，距離那個年代已經(jīng)過去了三十多個年頭，當(dāng)年購買新飛電器的消費主體，目前已經(jīng)到了垂暮之年，而在以80后，90后為主體的消費主流市場上，新飛電器太“老”了，現(xiàn)在的年輕人，誰也不愿意買一臺自己爺爺輩購買使用過的冰箱。新飛冰箱既沒有在品牌規(guī)劃方面使自己年輕化，也沒有像海爾一樣通過推出更年輕，更時尚的子品牌來進行市場區(qū)隔，最終市場越走越窄，陷入泥潭無法自拔。

二、忽略了電商的發(fā)展

在近十幾年中，電商對于實體經(jīng)濟的沖擊是顯而易見的，而對于一些工業(yè)標(biāo)品的沖擊就更大了，而冰箱類產(chǎn)品也是重災(zāi)區(qū)。新飛冰箱既沒有像海爾、美的這樣的老品牌借助電商的發(fā)展煥發(fā)第二春，得到更好的發(fā)展，更沒有像奧馬這樣的后起之秀，借助電商的發(fā)展最終上市，發(fā)展成為市值幾百億元的超級巨無霸。而是在電商電商和實體經(jīng)濟的雙重夾擊下，市場萎縮，逐漸淪為市場的配角，直至退出市場。

三、產(chǎn)品開發(fā)滯后

年輕人對于產(chǎn)品的喜好是善變的，同時，這幾年隨著智能家電的興起，原有消費者對于冰箱類產(chǎn)品只是保鮮、冷藏食品的功能發(fā)生了比較大的變化，冰箱逐漸成了智能家居的入口之一，而新飛冰箱在新型智能家電的產(chǎn)品開發(fā)方面明顯重視不足，投入不足，造成新飛冰箱很難在高端市場與美的和海爾等品牌一較高下。市場逐漸從大城市的電器貨架不斷被壓縮，最終退守三四線城市和農(nóng)村市場，而現(xiàn)在連最后的根據(jù)地也無法守住。

新飛冰箱的倒下，給所有的企業(yè)敲響了警鐘，再大規(guī)模的企業(yè)，如果不能敬畏市場，如果不能始終關(guān)注消費者，如果不能與市場與時俱進，那么等待你的將是殘酷的結(jié)果，市場競爭就是這樣，叢林法扎，適者生存，市場不相信眼淚。