今天閱讀的是本書的第三章《越少越好》的第4部分，重點(diǎn)內(nèi)容如下：

驗(yàn)證你的假設(shè)

商業(yè)假設(shè)是對一個目前還沒有解決方案的問題提供的建議方案，它必須具有可檢測性（能夠反復(fù)、獨(dú)立地檢驗(yàn)）和可證偽性（能夠被證明錯誤）。

你在檢驗(yàn)一種假設(shè)的時候，不要問導(dǎo)向性的問題——那種將人們引導(dǎo)向你想聽到答案的問題，例如，你愿意花錢買我這個產(chǎn)品嗎？

而要問那種連你媽媽都無法對你撒謊的問題，例如，為什么你一直沒能解決這個問題？你就會得到真實(shí)答案，因?yàn)闆]有人會知道你有一個創(chuàng)業(yè)的新點(diǎn)子，也不會知道你正在測試這個點(diǎn)子是否可行。

我們的目標(biāo)是創(chuàng)建可以小規(guī)模驗(yàn)證，之后隨著時間的推移，能夠逐漸擴(kuò)大規(guī)模的生意。

你處于最前沿，在試圖創(chuàng)造某個還不存在的事物。在弄明白客戶想要什么的過程中，你會錯很多次，但只要你通過流程化的過程朝著對的方向努力，對一次就夠了。

當(dāng)真的成功了的時候，你將會得到一份規(guī)劃了完美流程的文件，因?yàn)樵趲ьI(lǐng)著別人解決他們問題的時候，你已經(jīng)完善了實(shí)現(xiàn)目的所采取的步驟。