最近公司大調(diào)整大換血，連門店經(jīng)理都換了，門店經(jīng)理由分部老總兼著。這一系列的變動(dòng)，就讓很多人產(chǎn)生了負(fù)面情緒，甚至很多人萌生退意。

分部老總一來(lái)就大刀破斧的改革。他和前門店經(jīng)理的風(fēng)格完全不同，一個(gè)是實(shí)干型，一個(gè)是老好人管理型。雖然前門店經(jīng)理非常優(yōu)秀，但作為以銷售為目標(biāo)的公司。實(shí)干型才是真真正正的能帶團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者。

分部總的到來(lái)讓我對(duì)銷售有了更多的認(rèn)識(shí)：1.銷售技能是你的飯碗，時(shí)代在變，人的需要在變，產(chǎn)品在變。只有銷售技能抓住人的心理才可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。2.銷售環(huán)節(jié)的提煉形成章法，理清個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，才能打出漂亮的組合拳。3.豐富每個(gè)環(huán)節(jié)的“套路”，不斷去打磨，每個(gè)環(huán)節(jié)都要為最后的成交做好鋪墊。

向業(yè)內(nèi)高手的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他的套路，快速入門，站在前人優(yōu)秀的肩膀上我們能走的更遠(yuǎn)！