項目管理過程組分為啟動過程組，規(guī)劃過程組，執(zhí)行過程組，監(jiān)控過程組和收尾過程組。

啟動過程組：定義并批準項目或階段

包括：

制定項目章程

制定項目范圍說明書(初步)

規(guī)劃過程組：定義和細化目標(biāo)

包括：

制定項目管理計劃

范圍計劃編制

等等

執(zhí)行過程組：整合人員和其他資源

包括：

指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行

執(zhí)行質(zhì)量保證

項目團隊建設(shè)

信息發(fā)布

獲取供方相應(yīng)

選擇供方

監(jiān)控過程組：要求定期測量和監(jiān)控進展

包括：

監(jiān)督和控制項目工作

整體變更控制

等等

收尾過程組：正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果

包括：

項目收尾

合同收尾