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在上一章，我們講到了《從0到1》這本書中說對于一個初創(chuàng)企業(yè)來講，應該要注意四點，今天我們來詳細講解第三點：競爭性市場很難賺錢。
首先，我們來說說導致發(fā)展空間越來越小的產(chǎn)生原因，這個原因就是過度競爭。
過度競爭會壓縮發(fā)展空間，真正有發(fā)展的企業(yè)個個人都不是只局限于競爭的。
我們都知道，在一個階段內(nèi)，對于企業(yè)和個人來講，所擁有的時間、精力、資源都是一定的。同樣的時間、精力、資源用在不同的事情、方向上，所取得的效果是不一樣的。
很多企業(yè)和個人都會考慮眼前的即時利益，而把大量時間、精力、資源投入到能夠馬上見效的事情或方向上，而這種事情或方向，幾乎人人都能夠看得到，人本身是有一定惰性的，喜歡做容易入手的事情，這種人人都能夠看得到的事情或方向大多數(shù)都是人們認為容易入手的，所以從事的企業(yè)和人多了，自然競爭就會很激烈，越是能夠馬上取得利益以及越是容易入手的事情，做的人就會越多，競爭機會越激烈。
對于企業(yè)來講，再大的市場，做的企業(yè)越多，平均分到每個企業(yè)的市場份額就會越小，發(fā)展空間越??；對于個人職場發(fā)展來講，再大的職業(yè)需求，做的人越多，平均到每個人的職業(yè)發(fā)展空間就越小，IT行業(yè)就是一個典型的例子，雖然這個行業(yè)需求很大，但是從業(yè)者過多，導致能力一般的編程人員收入并不高。
雖然很多市場或者職場需求也會不斷增長，但是在一個階段內(nèi)，從業(yè)公司或個人達到飽和狀態(tài)，甚至過多狀態(tài)，那么在這里的大多數(shù)公司或個人的發(fā)展空間就都會很狹小。還有一點要注意，就是過度參與競爭會嚴重牽扯我們的時間、精力和資源，甚至會嚴重影響我們的心態(tài)，它讓我們會出現(xiàn)感情用事，非得和某個公司或個人一比高低，競爭很容易帶來排名，而人們的內(nèi)心中都是會追求榮譽感的，這樣很多企業(yè)或個人就會主動或被動走上為了排名而競爭的地步，最后陷入過度競爭的泥潭無法自拔。過度參與競爭，導致企業(yè)或個人沒有足夠時間、精力、資源去做更有發(fā)展空間的事，隨著時間的延續(xù)，過度競爭導致參與企業(yè)或個人的發(fā)展空間越來越小。
那么，我們應該如何擺脫這個困境呢？
競爭可以，但不要只盯著競爭，應該開拓更多新市場，尋找更多藍海市場，在有限的時間和精力中，發(fā)揮更大效果。
對于企業(yè)和個人來講，如果想發(fā)展的更快、更好，就應該將投入時間、精力、資源實現(xiàn)最大的產(chǎn)出，這里所說的產(chǎn)出不只是眼前的短期利益，而且要看長期的戰(zhàn)略性發(fā)展。
只有把時間、精力、資源投入到更有長遠發(fā)展的事情或方向上，避免過度競爭，才能讓企業(yè)或自己有更大的發(fā)展空間。
好，今天我們先講到這里，在下一章，我們來講一講是什么讓我們的發(fā)展空間越來越小？
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作者簡介：海風揚，一個奮斗型80后，在世界500強公司總部從事管理工作10余年，從基層一步步做到重要管理崗位；工作之余自我創(chuàng)業(yè)，成立了一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，為數(shù)千客戶及品牌進行市場營銷及經(jīng)營策劃，深得廣大好評；北京211重點大學研究生畢業(yè)，課余時做考研培訓學校代理，連續(xù)兩年在北京80多所高校代理中銷售業(yè)績排名第一。經(jīng)過十幾年苦學鉆研、實踐歷練，對職場、管理、營銷、創(chuàng)業(yè)等有深入的研究和心得。喜歡思考人生、探尋哲理，酷愛博覽群書以及運動、音樂、繪畫等，興趣廣泛，喜歡結交朋友，樂于與人分享所知、所學。
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