量本來就不是我們追求的東西，重要的是用戶是不是有這個需求。--大道

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網(wǎng)友：我身邊買過茅臺的朋友，都有?個感覺：除了到廠家拉貨，其他渠道都不敢100%保證是真貨，即使是人民大會堂供應的茅臺，都有人覺得不對。每個人都到茅臺鎮(zhèn)拉酒不太現(xiàn)實，我個人的推薦是：永輝超市茅臺專柜，看上去是挺靠譜。段總，問您個問題，你們每年從廠家拉的幾噸酒，都是內部消化喝掉了？

段：別人喝沒喝我不知道，我買的好像大部分還在。以后缺錢時就拿瓶酒去換錢去。

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網(wǎng)友：A股怨聲載道的散戶中，持有茅臺的?批人是最幸福的。最近偶然認識了?位朋友，是?名80后拳擊運動員，拿過全國拳擊比賽亞軍，退役的時候用退役費買了1000多股的茅臺，?直沒賣。

段：需要別人建議的話就最好別開，打?比做老板要容易得多！

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網(wǎng)友：段老師：1、當初買萬科是因為想打新，我國上海A股、深圳A股申購新股均各要市值配售，也沒想著萬科能掙什么錢，就想著萬科不怎么會賠錢，所以在去年的7?份前買的。2、現(xiàn)在還是對萬科心里不踏實，已逐漸換成保利地產了，沒有換成茅臺主要是因為茅臺沒有保利地產便宜，當然這只是短期的看法，茅臺萬科真實年凈利各200億，現(xiàn)在市值各近4000億、3000億，而保利凈利140億，市值不到1000億，且 業(yè)績因股權激勵有約束條件，再有從歷史上看保利不必萬科差，ROE?直比萬科要高。我相信，此時的保利也不會怎么賠錢。當然現(xiàn)價的茅臺從長期看也不會賠錢了。

段：20年后往回看，你希望手里拿的是什么？

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網(wǎng)友：請教學長，如何看待現(xiàn)在的PC/筆記本市場？移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達起來之后，這個行業(yè)?度被唱衰得很嚴重， 現(xiàn)在媒體的關注度又熱起來。OPPO和步步高有沒有在這個領域的計劃呢？咱們注重“敢為天下后”，PC 會不會太“后”了？

段：很久沒用過PC了，對pc的發(fā)展沒興趣研究。

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網(wǎng)友：根據(jù)京東公布“618品質狂歡節(jié)”期間的手機銷售排行榜，有?組數(shù)據(jù)頗有意思，2016年618同比2015年 618 期間3C品類銷售增幅，OPPO同比增長達648%，華為192% ， 蘋果152%， 魅族146% ，vivo136%，小米82%。

段：這個增幅高只能說明過去網(wǎng)上賣得少，數(shù)據(jù)的絕對值并沒有太大意義。

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網(wǎng)友：步步高教育電子最近推出了imoo學習手機，?告在網(wǎng)上也發(fā)出來了。對于學生，確實是需要有?部手機，尤其是中學生（周邊有些家長會把自己淘汰的給孩子用，經濟條件好些的會給孩子買?部新手機），但對于家長，會擔心孩子把時間花在游戲和視頻上，影響學習。步步高從學生這個細分領域切入，主打學習，應該還是能打到家長的痛點上。但感覺量較難起來，不知道段總怎么看這個事情？

段：量本來就不是我們追求的東西，重要的是用戶是不是有這個需求。

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網(wǎng)友：段總，您好，我想請問不追求量而關心用戶是不是有這個需求，這個量是指用戶對產品的需求量還是公司產品銷量（市場占有率)？是指只要用戶有這個需求，不管需求量不是很大（市場很容易飽和）都會生產產品以供應用戶需求？還是只要用戶有足夠的需求量，就會出好產品而不怕銷量上不去？謝謝。

段：不追求利潤不等于不要利潤。企業(yè)不賺錢就是罪惡啊。不追求量的前提是你認為這個市場有需求，就是有量的意思，不追求量的意思實際上是不為了追求短期的量而做不對的事情。只要堅持做對的事情且做對了，量自然就有了。