說起session，twer都懂，一種分享和表達(dá)的傳遞方式，儼然成為了項目中的一個最佳實踐。

在萌芽中猝死的第0個session

那是我加入tw所待的第一個項目，項目中大牛林立，時有各位DA大佬去項目上關(guān)照我們。那時的我還在試用期，還處在白天所寫的代碼，第2天早上就發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)就被大牛們重構(gòu)掉了的階段，當(dāng)時的心情很復(fù)雜，天啦，我的代碼技術(shù)這么爛嗎？這樣重構(gòu)來重構(gòu)去，時間都浪費了，圖的啥？code review時，經(jīng)常從5點一直持續(xù)到7點多，是的，只有4個后端dev參與的情況下。每天前端dev們都已經(jīng)到家了，我們后端還在反復(fù)討論領(lǐng)域模型這么建對嗎？洋蔥模型是這么設(shè)計的嗎？這樣是DDD嗎？領(lǐng)域?qū)＜业恼Z言故事卡要這么寫嗎？

現(xiàn)在回想起來，真是一段難忘的經(jīng)歷啊。

旁邊的同事一直鼓勵我，給大家分享個session，處于當(dāng)時認(rèn)知的局限，以及膽怯的心理，周末時間準(zhǔn)備了一個有關(guān)git的session,但一直在周圍人都是大牛，我如果準(zhǔn)備的太爛，拿不出手怎么辦的心理之下，拖延，直到項目接近尾聲，我下項目了。

而我那個準(zhǔn)備好的session，也猝死了。

pm讓我講的第1個session

那是我加入tw所待一年后的一個項目，已經(jīng)被tw文化同化的我，自己的代碼也被一次次code review中有所提升，有時，項目中tl臨時不在時，還能drive一下code review的進(jìn)行，能夠在code review中發(fā)現(xiàn)一些代碼中的壞味道，并能給出一些方案。雖然項目中大牛很多，我也能夠和組中大牛針對某一實踐爭得面紅耳赤，直到達(dá)成一致。

現(xiàn)在回想起來，也是一段難忘的經(jīng)歷呀。

在項目即將結(jié)束的時候，pm拿著strike拉著椅子，依次在每個成員的面前，征集大家要給客戶賦能的session主題，如果不答應(yīng)講，感覺pm會一直坐在你旁邊，做思想工作。第一次見這么優(yōu)秀的pm，給你點個贊。迫于壓力的我，說出了，項目中接觸較多的kubernetes。

10分鐘后。。。

我的名字和《當(dāng)為服務(wù)遇到kubernets》出現(xiàn)在了有客戶的大群里，看來，要回去加班準(zhǔn)備session了。

不大擅長做ppt的我，開始笨拙地反復(fù)修改ppt，找尋k8s相關(guān)材料，弄懂各個概念，錄視頻，自己試聽等。

分享前幾分鐘，在pm和團(tuán)隊成員的鼓勵和幫助下，準(zhǔn)備投屏，很緊張，手心都出汗了。講的過程中，面對客戶的提問，也能回答問題，看來準(zhǔn)備的還算充分，多虧了tl的期間的協(xié)助，讓這場session分享的還算成功。

我終于邁出了第一步。

感謝當(dāng)時的pm，push了我一把。

主動分享session

隨著時間的錘煉，我也是加入公司的老人了。在最近加入的一個項目之初，code review時，發(fā)現(xiàn)客戶的開發(fā)人員是不寫單元測試的，溝通之后，發(fā)現(xiàn)他們也不太會寫，不知道怎么寫？那么有關(guān)TDD的session在這里產(chǎn)生，是再合適不過了。

下班之后，準(zhǔn)備tdd的session,次日下午，和客戶分享tdd。

我能明顯感覺到的是，我在客戶開發(fā)之間的影響力提升了，客戶更信任我了，日常開發(fā)過程中，會問我相關(guān)的問題，code review時，會主動和我確認(rèn)該如何修改，這么寫是最佳實踐嗎？

果然session是個好東西，可以鍛煉自我，提升表達(dá)能力，也能梳理熟悉知識點，最關(guān)鍵的是，提升影響力！

后續(xù)當(dāng)pm說維護(hù)session墻時，我默默的舉起了手！