?????? 年前在京東閱讀上買的電子書，利用縫隙時(shí)間偶爾看看，上周才看完，一直拖拖拉拉的，讀書筆記也一直拖著沒寫。???
?????? 這本書是由萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化中心自己編寫的，從各個(gè)方面來說明萬達(dá)是怎樣高效管理的，從很多細(xì)節(jié)來描述萬達(dá)的管理落地方法，比如會(huì)議、招聘、培訓(xùn)、做活動(dòng)、防腐敗等具體都是怎樣做的，甚至對食堂的管理、防霾、安檢等都有涉及，比起一些管理書籍的方法論，這本書倒是更接地氣一些。
??????? 作為一個(gè)經(jīng)常去萬達(dá)shopping的普通消費(fèi)者，我被深度洗腦，看完真的有一種想每天去萬達(dá)shopping，想去萬達(dá)工作的沖動(dòng)！其中很多更有“干貨”的內(nèi)容都以涉及商業(yè)機(jī)密為由沒有過多透露，只是描述了概況。比如，項(xiàng)目的模塊化工具管理，對于怎樣設(shè)定模塊、模塊管理工具的應(yīng)用等內(nèi)容都沒有深入，只對未完成任務(wù)節(jié)點(diǎn)的亮燈衡量機(jī)制做了說明。
??????? 內(nèi)容稍微有些淺，不失為有些遺憾，但仍不妨礙我從一些方面有所收獲和感悟：
1.用制度管理。
?????? 好的管理者，只要制定好的管理制度、持續(xù)改進(jìn)并用制度來評價(jià)反饋，就可以保持企業(yè)的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。比如在跨國公司工作的人都會(huì)有這樣的感受，公司離了誰都會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，任何人離職帶來的影響幾乎都可以忽略不計(jì)，對于員工來說，工作的存在感價(jià)值感低、發(fā)展局限性大，但對于公司來說，卻是再好不過的。那么什么樣的制度才是好的制度呢？簡單、清晰明了、可操作性強(qiáng)的制度。萬達(dá)在開會(huì)、做計(jì)劃等方面的制度非常詳細(xì)、甚至可以作為行為指南、操作指引來實(shí)行。那怎樣確保好的制度被順利推行呢？這還需要從計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)指向等方面來互相配合、制約。
2.計(jì)劃的制定非常重要！
??????? 如果有嚴(yán)密的計(jì)劃可以隨時(shí)看到計(jì)劃執(zhí)行的情況、并及時(shí)作出調(diào)整和反饋。計(jì)劃-執(zhí)行-反饋-獎(jiǎng)懲-執(zhí)行-反饋-獎(jiǎng)懲，在不斷的執(zhí)行反饋過程中，并結(jié)合獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，會(huì)不斷激發(fā)出員工的責(zé)任感和積極性，這也就是為什么萬達(dá)雖然員工眾多，但執(zhí)行能力強(qiáng)的重要原因所在了。那怎么樣制定好的計(jì)劃呢？對歷史數(shù)據(jù)的參照非常重要，否則作出與現(xiàn)實(shí)差距很大，根本完成不了的計(jì)劃反而會(huì)打亂節(jié)奏、阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)行。用可參照的計(jì)劃來推進(jìn)制度的執(zhí)行，用好的制度來評價(jià)反饋計(jì)劃的執(zhí)行，兩者互相制約互相推進(jìn)。
3.領(lǐng)導(dǎo)指向的魔力
?????? 萬達(dá)快趕上一個(gè)小國家了，中高層的領(lǐng)導(dǎo)基本都有實(shí)權(quán)，所以怎么防腐敗呢？萬達(dá)有一個(gè)審計(jì)部門、為了表示重視這個(gè)部門的工作直接報(bào)告給王健林，使得在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)誰也不敢推三阻四。萬達(dá)的復(fù)盤會(huì)也一樣，為了不讓復(fù)盤會(huì)變成形式主義、王建林規(guī)定每個(gè)復(fù)盤會(huì)都至少有一個(gè)副總參加。領(lǐng)導(dǎo)的重視往往有一種魔力，會(huì)有一種導(dǎo)向性、儀式感、最后那些被重視的總是會(huì)效果更好一些。
4.復(fù)盤，項(xiàng)目管理和個(gè)人的“催熟劑”。
?????? 目進(jìn)行時(shí)總會(huì)發(fā)生各種各樣的問題，如何避免下次發(fā)生？下次哪里改進(jìn)一些會(huì)更好？這就是復(fù)盤會(huì)的宗旨。每次提高一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)更趨進(jìn)于完美。?
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?????? 騰訊的產(chǎn)品責(zé)任制以求不斷創(chuàng)新的管理方法，萬達(dá)更趨向于嚴(yán)格的軍事化管理，以確保高效執(zhí)行力，由此感嘆萬達(dá)的成功與王健林的軍事制度化管理脫不開關(guān)系。雖然在實(shí)際操作的運(yùn)營上可參考性較低，但也算做一次非常成功的營銷宣傳，至少我被深深洗腦了。?
PS：祝大家女王節(jié)快樂！
再PS：這篇文章是一個(gè)月以前剛開始堅(jiān)持日更時(shí)候?qū)懙淖x書筆記。比起當(dāng)時(shí)，現(xiàn)在開始懂一點(diǎn)點(diǎn)寫作的技巧了，但是內(nèi)容的含金量還是太低，所以今天沒寫文，留著時(shí)間反思、學(xué)習(xí)、尋找方向。
以前的PS：今天從婆婆家回來又大包小包的拿了一堆下周的便當(dāng)和水果蔬菜，順便到小區(qū)門口取回兩個(gè)快遞，到家后和老公分工整理放到冰箱櫥柜和拆快遞。我整理著需要爬高幫忙的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)老公在組裝著什么，湊過去一看還以為他又買了什么小桌子柜子什么的，正準(zhǔn)備怒他家里哪有地方放??！仔細(xì)一看，發(fā)現(xiàn)是給我的，我天天嘟囔著要換卻一直沒挑到合適的化妝凳！哇，款式顏色質(zhì)感統(tǒng)統(tǒng)都是我喜歡的！真的超超超驚喜超感動(dòng)的！雖然有點(diǎn)嫌棄老公累的汗?jié)n漬臭哄哄的，還是緊緊抱住他猛親了一通！哈哈哈哈哈
