注：本文是《窮查理寶典》的檢查清單版。由于原書排版較為“寬松”，且有大量插畫占據(jù)篇幅，故摘抄其重點內(nèi)容，方便日后“像飛行員的checklist一樣”查閱。本文清單共計145條。原始參考版本為中信出版社譯本的Kindle PC版。
（芒格）總結(jié)各種各樣的人物、各行各業(yè)的企業(yè)以及政府管治、學(xué)術(shù)研究等各領(lǐng)域中的人類失敗之著名案例，并把那些失敗的原因排列成正確決策的檢查清單，使他在人生、事業(yè)的決策上幾乎從不犯重大錯誤。
股票本質(zhì)上是公司的部分所有權(quán)，股票的價格就是由股票的價值，也就是公司的價值所決定的。（芒格）始終堅持凡事看長遠(yuǎn)。最大的失敗并不是由我錯誤決定造成的損失（當(dāng)然我的這類錯誤也絕不在少數(shù)），而是在這一段時間里不能夠大量買進(jìn)我喜歡的幾只最優(yōu)秀的股票。
（芒格）不受任何條條框框的束縛，也沒有任何教條。他有兒童一樣的好奇心，又有第一流的科學(xué)家所具備的研究素質(zhì)和科學(xué)研究方法，一生都有強(qiáng)烈的求知欲和好奇心，幾乎對所有的問題都感興趣。任何一個問題在他看來都可以使用正確的方法通過自學(xué)完全掌握，并可以在前人的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。
世間宇宙萬物都是一個相互作用的整體，人類所有的知識都是對這一整體研究的部分嘗試，只有把這些知識結(jié)合起來，并貫穿在一個思想框架中，才能對正確的認(rèn)知和決策起到幫助作用。（芒格）總結(jié)所有學(xué)科中真正重要的理論，并在此基礎(chǔ)上形成所謂的“普世智慧”，以此為利器去研究商業(yè)投資領(lǐng)域的重要問題。相對于任何來自象牙塔內(nèi)的思想體系，芒格主義完全為解決實際問題而生。晚明時期，資本主義開始在中國萌芽，當(dāng)時的商人曾經(jīng)提出過“商才士魂”以彰顯其理想。在市場經(jīng)濟(jì)下的今天，滿懷士大夫情懷的中國讀書人是否也可以通過學(xué)習(xí)與自身修養(yǎng)的鍛煉同樣取得世俗社會的成功并實現(xiàn)自身的價值及幫助他人的理想呢？
有人問查理如何才能找到一個優(yōu)秀的配偶。查理說最好的方式就是讓自己配得上她/他，因為優(yōu)秀配偶都不是傻瓜。
查理原初只是本杰明的信徒，但很快開辟了新的境界。本杰明建議做的，到查理這兒變成必須做到的。如果本杰明建議節(jié)省幾分錢，查理會要求節(jié)省幾塊錢。對于查理而言，獨立是賺錢的目的，而不是倒過來。
任何人要想獲得成功，都應(yīng)該學(xué)習(xí)物理學(xué)，因為它的概念和公式十分美麗地展現(xiàn)了正確理論的力量。預(yù)測天氣就像利用賽馬的資料來預(yù)測賽馬的結(jié)果。如果不是戰(zhàn)爭的壓力，我（芒格）對氣象的興趣是零。
關(guān)鍵是把手頭的事情做好……把手頭的事情做好。把已經(jīng)擁有的客戶照顧好，其他的自然會來找你。
本杰明·富蘭克林用他自己賺到的錢達(dá)到了財政獨立的目標(biāo)，所以他能夠?qū)Ｗ⒂谏鐣牧?。他認(rèn)為不做好人也可以成為偉人的想法真是大錯特錯，我敢保證，人世間真正的偉人同時也必定是真正道德高尚的人。
害怕死亡是愚蠢和不可接受的。因為他認(rèn)為，人死后只有兩種可能：1. 你將在陰間過上更好的、永恒的生活；2. 就算得不到這樣的結(jié)果，你也將不再保留任何人間痛苦。
對查理來說，成功的投資只是他小心謀劃、專注行事的生活方式的副產(chǎn)品。
你必須知道重要學(xué)科的重要理論，并經(jīng)常使用它們——要全部都用上，而不是只用幾種。在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子。
哪些思維模型最可靠呢？答案很明顯，那些來自硬科學(xué)和工程學(xué)的思維模型是地球上最可靠的思維模型。（芒格最看重的學(xué)科模型）工程學(xué)的冗余備份模型，數(shù)學(xué)的復(fù)利模型，物理學(xué)和化學(xué)的臨界點、傾覆力矩、自我催化模型，生物學(xué)的現(xiàn)代達(dá)爾文綜合模型，以及心理學(xué)的認(rèn)知誤判模型。
不要非常頻繁地進(jìn)行買賣。和巴菲特相同，芒格認(rèn)為，只要幾次決定便能造就成功的投資生涯。在他看來，只要購買三家公司的股票就足夠了。賺大錢的訣竅不在于買進(jìn)賣出……而在于等待。很少投資者能夠做到像查理那樣，寧愿顯得愚蠢，也不愿隨“大流”。查理決定要投資，那么他很可能會決心下很大的賭注。他絕不會小打小鬧，或者進(jìn)行“小額的投機(jī)性的投資”。他的投資行為“結(jié)合了極度的耐心和極度的決心”。
別吸毒。別亂穿馬路。避免染上艾滋病。
查理努力將各種復(fù)雜的情況簡化為一些最基本、最客觀的因素。然而，在追求理性和簡單的時候，查理也小心翼翼地避免他所說的“物理學(xué)妒忌”，就是人類那種將非常復(fù)雜的系統(tǒng)（比如說經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)）簡化為幾道牛頓式普遍公式的傾向。他堅定地?fù)碜o(hù)阿爾伯特·愛因斯坦的告誡：“科學(xué)理論應(yīng)該盡可能簡單，但不能過于簡單?！?/p>
迅速殲滅不該做的事情，接著對該做的事情發(fā)起熟練的、跨學(xué)科的攻擊，然后，當(dāng)合適的機(jī)會來臨——只有當(dāng)合適的機(jī)會來臨——就采取果斷的行動。
你是正確的或錯誤的，并不取決于大家是否同意你。你是正確的，是因為你的資料和推理是正確的。別愚弄你自己，記住，你是最容易被自己愚弄的人。
一種絕不妥協(xié)的“把手上的牌打好”的決心。就像世界級的橋牌大師理查德·薩克豪瑟那樣，查理在意的并不是他本人是否能贏牌，而是是否能把手上的牌打好。糟糕的結(jié)果是可以接受的（因為有些結(jié)果并不在他們的掌握之中），但準(zhǔn)備不足和倉促決策是不可原諒的，因為這些因素是可以控制的。
投資就像打棒球，你要讓記分牌上的得分增加，就必須盯著球場，而不是盯著記分牌。球落在他的“最佳”格子時，他才會揮棒，即使他有可能因此而三振出局，因為揮棒去打那些“最差”格子會大大降低他的成功率。作為一個證券投資者，你可以一直觀察各種企業(yè)的證券價格，把它們當(dāng)成一些格子。在大多數(shù)時候，你什么也不用做，只要看著就好了。每隔一段時間，你將會發(fā)現(xiàn)一個速度很慢、線路又直，而且正好落在你最愛的格子中間的“好球”，那時你就全力出擊。許多投資者的共同問題是他們揮棒太過頻繁。結(jié)果：你發(fā)現(xiàn)一個“好球”，卻無法用全部的資本去出擊
那就像物理學(xué)里面的臨界質(zhì)量，當(dāng)你達(dá)到一定程度的質(zhì)量，你就能引發(fā)核爆炸——而如果你沒有達(dá)到那種質(zhì)量，你將什么也得不到。
就確定未來而言，沒有比歷史更好的老師：一本30美元的歷史書里隱藏著價值數(shù)十億美元的答案。
唯有在童話中，皇帝才會被告知自己沒穿衣服。
錢是一種繁殖力特別強(qiáng)大的東西。錢會生錢子，錢子會生更多的錢孫。
如果你把我們15個最好的決策剔除，我們的業(yè)績將會非常平庸。你需要的不是大量的行動，而是大量的耐心。你必須堅持原則，等到機(jī)會來臨，你就用力去抓住它們。隨大流只會讓你往平均值靠近，只能獲得中等的業(yè)績。
理解復(fù)利的魔力和獲得它的困難是理解許多事情的核心和靈魂?！皬?fù)利是世界第八大奇跡”（愛因斯坦），不到必要的時候，別去打斷。
避免多余的交易稅和摩擦成本，永遠(yuǎn)別為了行動而行動。當(dāng)別人貪婪時，要害怕；當(dāng)別人害怕時，要貪婪。
聲譽(yù)和正直是你最有價值的財產(chǎn)——而且能夠在瞬間化為烏有。
別因為過度關(guān)心細(xì)節(jié)而忽略了顯而易見的東西。直面你的大問題，別把它們藏起來。
能力會讓你到達(dá)巔峰，但只有品德才能讓你留在那里。陰謀詭計是蠢貨的伎倆，他們?nèi)狈ψ銐虻闹腔廴ヒ哉\待人。
如果烏龜能夠吸取它那些最棒前輩的已經(jīng)被實踐所證明的洞見，有時候它也能跑贏那些追求獨創(chuàng)性的兔子或者跑贏寧愿躋身那些忽略前人最優(yōu)秀的工作的蠢貨之列的兔子。我們（芒格和巴菲特）從來不去試圖成為非常聰明的人，而是持續(xù)地試圖別變成蠢貨。
所有不會把你送進(jìn)監(jiān)獄的事情都是可以做的事情。
查理明白要找到真正好的東西很難。所以，就算你90%的時間都在說“不”，你也不會錯失太多的東西。
一件事情如果不值得做，就不值得把它做好。
大多數(shù)人總是按捺不住，或者總是擔(dān)心過度。成功意味著你要非常有耐心，然而又能夠在你知道該采取行動時主動出擊。像打牌一樣。
我們的投資風(fēng)格有一個名稱——集中投資，這意味著我們投資的公司有10家，而不是100家或者400家。我們的投資規(guī)矩是等待好球的出現(xiàn)。
大量的人很荒唐地死抱著錯誤的觀念不放。凱恩斯說：“介紹新觀念倒不是很難，難的是清除那些舊觀念?！辈蛔云鄣木袷悄隳軗碛械淖詈玫木瘛Ｋ浅?qiáng)大，因為它太少見了。
（美國的大學(xué)）有很多毛病。要是我的話，我會砍掉四分之三的院系——除了自然科學(xué)，一個都不留。但沒有人會這么做，所以我們不得不忍受那些毛病。（高等教育）錯誤程度讓人吃驚。學(xué)科之間毫無關(guān)聯(lián)，這是致命的。大學(xué)里每個系都有些看不見大環(huán)境的古怪家伙。我認(rèn)為美國各所主要大學(xué)的人文社科教授的觀點都經(jīng)不起推敲，至少他們的公共政策理論是這樣的。不過呢，他們可能對法語了解蠻多的。學(xué)科各自孤立的情況是致命的，每個教授并不了解其他學(xué)科的思維模型，將其他學(xué)科和他自己的學(xué)科融會貫通就更別提了。
生活和生意上的大多數(shù)成功來自你知道應(yīng)該避免哪些事情：過早死亡、糟糕的婚姻等等。避免染上艾滋病、在路口和火車搶道以及吸毒。培養(yǎng)良好的心理習(xí)慣。 避免邪惡之人，尤其是那些性感誘人的異性。 如果因為你的特立獨行而在周圍人中不受歡迎……那你就隨他們?nèi)グ伞?/p>
每天起床的時候，爭取變得比你從前更聰明一點。認(rèn)真地、出色地完成你的任務(wù)。慢慢地，你會有所進(jìn)步，但這種進(jìn)步不一定很快。但你這樣能夠為快速進(jìn)步打好基礎(chǔ)……每天慢慢向前挪一點。到最后——如果你足夠長壽的話——大多數(shù)人得到了他們應(yīng)得的東西。
我這輩子遇到的聰明人（來自各行各業(yè)的聰明人）沒有不每天閱讀的——沒有，一個都沒有。我什么都讀：企業(yè)年報、10-K報表、10-Q報表、傳記、歷史書，每天還要讀五份報紙。在飛機(jī)上，我會閱讀座椅后背的安全指南。閱讀是很重要的。這么多年來，是閱讀讓我致富。
如果你擔(dān)心通貨膨脹，最好的預(yù)防手段之一就是在你的生活中別擁有大量愚蠢的需求——你不需要很多物質(zhì)的商品。你一旦走進(jìn)負(fù)債的怪圈，就很難走出來。千萬別欠信用卡的錢。你無法在支付18%的利息的情況下取得進(jìn)展。
約翰遜說得好，他說生活本已艱辛得難以下咽，何必再將它塞進(jìn)怨恨和嫉妒的苦澀果皮里呢？
許多難題只有在逆向思考的時候才能得到最好的解決。例如，當(dāng)年幾乎所有人都在試圖修正麥克斯韋的電磁定律，以便它能夠符合牛頓的三大運動定律，然而愛因斯坦卻轉(zhuǎn)了個180度大彎，修正了牛頓的定律，讓其符合麥克斯韋的定律，結(jié)果他發(fā)現(xiàn)了相對論。達(dá)爾文能夠取得這樣的成就，主要是因為他的工作方式。這種方式有悖于所有我列出的痛苦法則，而且還特別強(qiáng)調(diào)逆向思考：他總是致力于尋求證據(jù)來否定他已有的理論，無論他對這種理論有多么珍惜，無論這種理論是多么得之不易。
我只不過是說麥當(dāng)勞是最值得我們尊敬的機(jī)構(gòu)，然后周圍那些大學(xué)生便會露出震驚的表情，我解釋說，這么多年來，麥當(dāng)勞為數(shù)百萬少年提供了第一份工作，包括許多問題少年，它成功地教會他們中的大多數(shù)人最需要的一課：承擔(dān)工作的責(zé)任，做可靠的人。
有些學(xué)生試圖死記硬背，以此來應(yīng)付考試。他們在學(xué)校中是失敗者，在生活中也是失敗者。
首先要掌握的是數(shù)學(xué)。很明顯，你必須能夠處理數(shù)字和數(shù)量問題，也就是基本的數(shù)學(xué)問題。 除了復(fù)利原理之外，一個非常有用的思維模型是基本的排列組合原理。 他（芒格）擁有許多優(yōu)勢，其中之一就是他能夠自動地根據(jù)決策樹理論和基本的排列組合原理來思考問題。
求學(xué)之道無坦途，問藝之路無捷徑。
他（芒格）要求布勞恩公司所有的交流必須遵守“五何”原則——你必須說明何人因何故在何時何地做了何事。如果你告訴人們事情的時候，總是告訴他們原因，他們就能更深刻地理解你說的話，就會更加重視你說的話，也會更傾向于聽從你說的話。就算他們不理解你的理由，他們也會更傾向于聽你的話。
我認(rèn)為大多數(shù)人沒有必要精通統(tǒng)計學(xué)。例如，我雖然不能準(zhǔn)確地說出高斯分布的細(xì)節(jié)，不過我知道它的分布形態(tài)，也知道現(xiàn)實生活的許多事件和現(xiàn)象是按照那個方式分布。
人類的頭腦既是宇宙的光榮，也是宇宙的恥辱。我們遇到的所有人都是善與惡的結(jié)合體。
動物在合適生長的地方能夠繁衍，同樣地，那些在商業(yè)世界中專注于某個領(lǐng)域——并且由于專注而變得非常優(yōu)秀的人，往往能夠得到他們無法以其他方式獲得的良好經(jīng)濟(jì)回報。
有些人雖然無法在國際象棋大賽上獲勝，也無緣站在網(wǎng)球大賽的球場上與對手比試高低，但卻可以通過慢慢培養(yǎng)一個能力圈而在生活中取得很高的成就——個人成就既取決于天資，也取決于后天的努力。
生活的鐵律就是，只有20%的人能夠取得比其他80%的人優(yōu)秀的成績。事情就是這樣的。所以答案是：市場既是部分有效的，也是部分低效的。
一匹負(fù)重較輕、勝率極佳、起跑位置很好等等的馬，非常有可能跑贏一匹勝率糟糕、負(fù)重過多等等的馬，這個道理就算是傻子也能明白。但如果該死的賠率是這樣的：劣馬的賠率是1賠100，而好馬的賠率是2賠3。那么利用費馬和帕斯卡的數(shù)學(xué)，很難清清楚楚地算出押哪匹馬能賺錢。股票價格也以這種方式波動，所以人們很難打敗股市。
聰明人在發(fā)現(xiàn)這樣完美的機(jī)會之后會狠狠地下注。他們碰到好機(jī)會就下重注，其他時間則按兵不動。而其他人不是等待可以全力出擊的良機(jī)，而是認(rèn)為只要更加努力地工作，或者聘請更多商學(xué)院的學(xué)生，就能夠在商場上戰(zhàn)無不勝。在我看來，這種想法完全是神經(jīng)病。
你需要看準(zhǔn)多少次呢？我認(rèn)為你們一生中不需要看準(zhǔn)很多次。只要看看伯克希爾·哈撒韋及其累積起來的數(shù)千億美元就知道了，那些錢大部分是由十個最好的機(jī)會帶來的。 好好把握少數(shù)幾個看準(zhǔn)的機(jī)會比永遠(yuǎn)假裝什么都懂好得多。如果從一開始就做一些可行的事情，而不是去做一些不可行的事情，你成功的幾率要大得多。這難道不是顯而易見的嗎？
我曾遇到一個賣魚鉤的家伙。我問他：“天哪，你這些魚鉤居然是綠色和紫色的。魚真的會上鉤嗎？”他說：“先生，我又不是賣給魚的?！?/p>
在當(dāng)今的投資管理界，每個人不僅都想贏，而且都希望他們的投資之路跟標(biāo)準(zhǔn)道路相差不要太遠(yuǎn)。這是一種非常造作、瘋狂的臆想。
我有三個基本原則。同時滿足這三個原則幾乎是不可能的，但你應(yīng)該努力去嘗試： ·別兜售你自己不會購買的東西。 ·別為你不尊敬和欽佩的人工作。 ·只跟你喜歡的人同事。
你不必非常出色，只要在很長、很長的時間內(nèi)保持比其他人聰明一點點就夠了。
快樂源泉：期望別太高； 擁有幽默感；讓自己置身于朋友和家人的愛之中。
你們需要的是在頭腦里形成一個由各種思維模型構(gòu)成的框架。然后將你們的實際經(jīng)驗和間接經(jīng)驗（通過閱讀等手段得來的經(jīng)驗）懸掛在這個強(qiáng)大的思維模型架上。使用這種方法可以讓你們將各種知識融會貫通，加深對現(xiàn)實的認(rèn)知。
不斷地將注意力集中在同一個學(xué)科，不管這個學(xué)科是多么有趣，都會把人的思想禁錮在一個狹窄的領(lǐng)域之內(nèi)。你們（大學(xué)生）應(yīng)該掌握各個學(xué)科的主要模型，并將它們統(tǒng)統(tǒng)派上用場，我真的呼吁你們不要理會學(xué)科的法定界限。
在任何行業(yè)取得成功的第一步是對該行業(yè)產(chǎn)生興趣。
如果你們年輕時深受意識形態(tài)影響，然后開始傳播這種意識形態(tài)，那么你們無異于將你們的大腦禁錮在一種非常不幸的模式之中。一個人想要什么，就會相信什么。
我看過許多心理學(xué)教材。都很爛。他說：“整個學(xué)科被搞得亂七八糟，教得也不對。 許多心理學(xué)教材雖然不乏閃光之處，但大體上都是垃圾。
再美好的事情都可能是真的。
“謝皮科效應(yīng)”：假如總體的社會風(fēng)氣很壞，許多人因此而獲得利益，你們要是想對此吹響警笛，他們就會反對你們，變成危險的敵人。
查理認(rèn)為現(xiàn)有的工傷賠償制度有漏洞，而人類的心理又決定了，只要有利可圖而且不受懲罰，人們就會進(jìn)行詐騙。正如他指出的：“如果你想要改變行為，那么就必須改變動機(jī)。
他在1996年出版的《只有偏執(zhí)狂才能生存》非常受歡迎。格魯夫現(xiàn)在仍擔(dān)任英特爾的資深顧問。這本書在查理的推薦書目之列。
我發(fā)現(xiàn)有件事情讓我很吃驚，那就是經(jīng)營一家低科技企業(yè)的難度和經(jīng)營一家高科技企業(yè)的難度竟然是差不多的。我們不投資高科技企業(yè)的原因是我們?nèi)狈δ莻€領(lǐng)域的特殊才能。是的——低科技企業(yè)可能會難很多。不信你們?nèi)ラ_一家餐廳，看看能否取得成功。
既要過上富足的生活又不犯很多錯誤是不可能的。
不管你的船是因為什么原因擱淺的，反正你的生涯結(jié)束了。沒有人對你的錯誤（原因）感興趣。
我希望我說的話能夠幫助你們成為更有效率和更優(yōu)秀的人。至于你們是否會發(fā)財，那不是我要考慮的。但總有人要求我：“把你知道的都喂給我吧?！碑?dāng)然，他們說的話往往是這樣的：“教我如何不費力氣地快速致富。不但要讓我快速致富，你還要快速地教會我?！?/p>
教育如此糟糕。部分原因在于不同學(xué)科之間老死不相往來的現(xiàn)狀。
科學(xué)無法解決終極的自然之謎。那是因為歸根到底，我們本身正是我們試圖解決的謎團(tuán)的一部分。
惟有專心致志把自己奉獻(xiàn)給科學(xué)的人，才能夠在科學(xué)研究上有所建樹，有所發(fā)現(xiàn)。
簡化任務(wù)的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見的大問題。
光是正面思考問題是不夠的，你必須進(jìn)行反面思考。就像有個鄉(xiāng)下人說過的，他要是知道他的死亡地點就好了，那他就永遠(yuǎn)不去那里。許多問題是無法通過正面思考來解決的。所以偉大的代數(shù)學(xué)家卡爾·雅各比經(jīng)常說：“反過來想，總是反過來想?！碑呥_(dá)哥拉斯學(xué)派也同樣通過逆向思考證明“2的平方根是一個無理數(shù)”
每個職業(yè)最終都是蒙騙外行人的勾當(dāng)。
真正的大效應(yīng)，也就是lollapalooza效應(yīng)，通常在幾種因素的共同作用下才會出現(xiàn)。例如，多年以來，許多人的肺結(jié)核之所以能夠治愈，是因為他們同時服用了三種藥物。心理學(xué)之所以會被誤解，是因為缺乏偉大的集大成者。如果物理學(xué)沒有產(chǎn)生許多像邁克爾·法拉第那樣的杰出實驗家和像詹姆斯·克拉克·麥克斯韋那樣的集大成者，恐怕電磁學(xué)現(xiàn)在還會遭到誤解。
如果你認(rèn)為你是一個有些影響力的人，試試看能不能指使別人的狗。
曾經(jīng)有個鄉(xiāng)下教師，為了便于教學(xué)，他試圖將圓周率π簡化成3。這違背了愛因斯坦的教導(dǎo)：“一切應(yīng)該盡可能簡單——但不能過于簡單。”
沒有大膽的猜想，就沒有偉大的發(fā)現(xiàn)。
我們造的墻太多，而修的橋太少。
在生活中，我沒有遇到太多用我那個40美元的計算器和那張破舊的復(fù)利表不能解決的問題。
傻瓜徒有想像力，而缺乏知識；學(xué)究空有知識，但缺乏想像力。
愚蠢的問題是全新的發(fā)展的開端。
如果幾個來自不同學(xué)科的教授合作研究，或者一個教授曾經(jīng)取得幾個學(xué)科的學(xué)位，那么做出的研究成果會更好。但是另外一種做法的效果通常是最好的，那就是補(bǔ)充法，或者“拿來主義”法，這種方法鼓勵各個學(xué)科無論看中其他學(xué)科什么知識，只管拿過來用。這種方法能夠取得最好的效果，也許是因為它避開了扎根在傳統(tǒng)中的學(xué)術(shù)爭論，以及在單一學(xué)科中固步自封引起的蠢行。
軟科學(xué)應(yīng)該加強(qiáng)模仿硬科學(xué)的基本治學(xué)精神與方法。（這里所說的硬科學(xué)，是指數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)和工程學(xué)四門學(xué)科。）跨學(xué)科知識的合理組織模式應(yīng)該是這樣的：（1）必須完全弄清楚所有知識的原始出處；（2）必須把更基本的解釋放在第一位。
一切重要的圖書都應(yīng)該立即重讀。
這個道理太過簡單，似乎沒有什么用，但在商界和科學(xué)界，有條往往非常有用的古老守則，它分兩步：（1）找到一個簡單的、基本的道理；（2）非常嚴(yán)格地按照這個道理去行事
查理的自信來自他以異乎尋常的精力去研究、分析、評估和決策的過程。他知道他也許不會永遠(yuǎn)都是正確的，但正確的概率很高，因為他的這個過程非常嚴(yán)謹(jǐn)、非?，F(xiàn)實。由于這樣的原因，他進(jìn)行決策時從不猶豫，而且會堅定地依照他的決策去行動。
會計師只會把容易拿到的數(shù)字算進(jìn)去，而未能去尋找那些真正重要的數(shù)據(jù)。
伍德拉夫的個人信條很好地解釋了他一生中取得如此巨大的成功的原因： “如果一個人不在乎功勞記在誰身上，那么他的成就和地位就不可限量?！?/p>
世俗智慧告訴我們，循規(guī)蹈矩的失敗比離經(jīng)叛道的成功更能帶來好名聲。
請愛護(hù)你的聲譽(yù)，像珍惜你最貴重的珠寶那樣——因為信譽(yù)就像火焰，點著之后，你可以輕松地讓它燃燒，可是一旦把它撲滅，你必須很費力才能再次點燃它。獲取好聲譽(yù)的辦法是努力成為你想要成為的人。
我們都認(rèn)為悲觀是智力超群的標(biāo)志。
如果你什么都不想做，那么你就去開會吧。
經(jīng)濟(jì)預(yù)測的惟一功能是讓占星學(xué)變得令人尊敬。
有權(quán)勢的人總是寧愿拿全副身家去冒險，也不肯棄一點利益。
在任何大型組織里面，和多數(shù)人一起錯比一個人對安全得多。
我曾經(jīng)問：“你們?yōu)槭裁从靡环N完全過時的白內(nèi)障手術(shù)來治療白內(nèi)障呢？”那個人對我說：“查理，這種術(shù)很容易教呀?！焙髞硭辉偈褂媚欠N手術(shù)，這是因為幾乎所有病人都用腳投了反對票。這再次說明，如果你們想要改變別人的想法，要訴諸利益，而非訴諸理性。
格里高利·曼昆曾在普林斯頓大學(xué)研究經(jīng)濟(jì)學(xué)，從麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位，目前在哈佛大學(xué)任教。經(jīng)濟(jì)學(xué)總是比其他軟科學(xué)更加強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科研究。它總是從其他學(xué)科吸取所需的養(yǎng)分。在格里高利·曼昆撰寫的教材中，我們可以發(fā)現(xiàn)，這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家從其他學(xué)科吸取所需養(yǎng)分的本領(lǐng)已經(jīng)非常高明了。
經(jīng)濟(jì)學(xué)界太過強(qiáng)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，而對微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重視程度不夠。我認(rèn)為這是錯誤的。這就像不懂解剖學(xué)和化學(xué)，卻想要掌握醫(yī)學(xué)一樣。
我們聘請一些商學(xué)院畢業(yè)生，他們解決問題的能力并不比你們出色。也許這就是我們很少聘用商學(xué)院畢業(yè)生的原因。
增加一些成功的因素，以便取得更大的成效，這種成效的提高通常是非線性的，讓人想起有關(guān)臨界點或者物理學(xué)中的臨界物質(zhì)的理論。結(jié)果通常是非線性的。你們只要再增加一點點物質(zhì)，就能得到一種lollapalooza效應(yīng)。
每個高智商的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生都應(yīng)該能夠坐下來，寫出一篇十頁長的、相當(dāng)有說服力的、綜合這些思想的論文。我敢拿出一大筆錢來跟你們打賭，如果我在美國所有經(jīng)濟(jì)學(xué)系進(jìn)行這樣的測驗，考生們交上來的綜合論文肯定是一團(tuán)糟。他們將會在文章中提到羅納德·科斯。他們將會談到交易成本。他們將會想起他們的教授教給他們的一點可憐知識，并把它寫出來。但說到真正能夠把各種知識綜合起來，我可以自信地預(yù)言，大多數(shù)人不會做得非常好
有史以來最聰明的人之一普朗克為什么要放棄經(jīng)濟(jì)學(xué)呢？答案是，他說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)太難了。你想盡辦法，得到的結(jié)果卻總是無序而不確定的?！边@滿足不了普朗克追求有序的愿望，所以他放棄。湍流也是如此。以前我是一名氣象學(xué)家，這種現(xiàn)象讓我感到非常苦惱。不過和經(jīng)濟(jì)學(xué)相比，氣象學(xué)的問題太過簡單了
并不是新技術(shù)沒有發(fā)揮作用，而是經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定了，新紡織機(jī)帶來的好處只會落到那些購買紡織品的人手里，而不是落進(jìn)擁有紡織廠的那個家伙的口袋。
我通常不會使用正式的可行性報告。我不讓人們幫我做可行性報告，因為我不喜歡辦公桌上亂糟糟的，但我總是看到有些人很愚蠢地去起草可行性報告，許多人覺得它們有用，不管它們有多么愚蠢。在美國，丟一份愚蠢的可行性報告在辦公桌上是一種有效的銷售技巧。投資銀行家更是精于此道。我也從來不看投資銀行家的可行性報告。那份可行性報告有這么厚。我們只是把它扔到一邊，仿佛它是死尸。
正如人們根據(jù)那種叫做“互惠傾向”的心理因素可以預(yù)料到的，在研究生上的高級課程中，教授們給出的分?jǐn)?shù)總是甲等。所以維克多·尼德霍夫什么課都不選，專門選哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系那些最高級的研究生課程，當(dāng)然啦，他每門課程都得到了甲等的成績，而且?guī)缀鯖]有去上過一節(jié)課。
人們往往沒有認(rèn)識到，人世間大多數(shù)結(jié)果都是不公平的，而且道德規(guī)范有時候必須不公平，才能取得最好的效果。過于追求公平，會給社會制度帶來嚴(yán)重的功能障礙。
數(shù)學(xué)中如果沒有悖論，就不成其為數(shù)學(xué)了。如果你們是數(shù)學(xué)家，那么再怎么努力也好，總有一些悖論是無法破解。
他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學(xué)習(xí)機(jī)器。他們每天夜里睡覺時都比那天早晨聰明一點點。只有發(fā)明了發(fā)明的方法之后才能發(fā)展，同樣道理，你們只有學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)的方法之后才能進(jìn)步。再拿沃倫·巴菲特來說。如果你們拿著計時器觀察他，你們會發(fā)現(xiàn)他醒著的時候有一半時間是在看書。他把剩下的時間大部分用來跟一些非常有才華的人進(jìn)行一對一的交談。
從所有學(xué)科吸取我所需要的95%的知識，并將它們變成我思維習(xí)慣的一部分，倒也不是很難的事情。當(dāng)然，掌握這些道理之后，你們必須不斷通過實踐去使用它們。這就像鋼琴演奏家，如果你們不持續(xù)練習(xí)，就不可能彈得好。
但這種習(xí)慣也會帶來危險，因為它太有用了。如果你們使用它，那么當(dāng)你們和其他學(xué)科的專家——也許這個專家甚至是你們的老板，所以能夠輕而易舉地傷害你們——在一起時，你們會常常發(fā)現(xiàn)，原來你們的知識比他更豐富。當(dāng)他束手無策的時候，你們有時會知道正確的答案。遇到這樣的情況是非常危險的。如果你們的正確讓其他有身份有地位的人覺得沒面子，那么你們可能會引發(fā)別人極大的報復(fù)心理。我還沒有找到避免受這個嚴(yán)重問題傷害的完美方法。
對于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)以及人類大腦而言，如果采用逆向思考，問題往往會變得更容易解決。如果你們把問題反過來思考，你們通常就能夠想得更加清楚。那些精通代數(shù)的人知道，如果問題很難解決，利用反向證明往往就能迎刃而解。生活的情況跟代數(shù)一樣。
達(dá)爾文認(rèn)為，任何對人類起源提出新解釋的科學(xué)理論都將會遭遇廣泛的歧視，所以他在公開發(fā)表他的理論之前，先謹(jǐn)慎地對各種可能出現(xiàn)的反駁進(jìn)行了準(zhǔn)備。
妒忌、怨憎、仇恨和自憐都是災(zāi)難性的思想狀態(tài)。過度自憐可以讓人近乎偏執(zhí)。
第歐根尼說過：“從來不得罪人的哲學(xué)家有什么用呢？
我明白人是“社會動物”，他會觀察周圍人們的各種行為，并自動地受到他們的影響。我還知道人類就像被馴養(yǎng)的動物和猴子，也生活在一種等級結(jié)構(gòu)中，他傾向于尊重當(dāng)權(quán)者，喜歡和同階層的成員合作，同時對處于下層并與之競爭的人表現(xiàn)出極大的不信任和不喜歡。
那些毀形滅性的邪教通常只需要一個長周末就能夠?qū)⑼耆５娜宿D(zhuǎn)變?yōu)楸幌催^腦的行尸走肉。
認(rèn)知往往取決于情景，所以不同的情景通常會引起不同的結(jié)論，哪怕是同一個人在思考同一個問題的時候也是如此。
聯(lián)邦快遞的夜班工人總是不能按時完成工作。他們對工人動之以情、曉之以理。他們嘗試了各種各樣的方法，但就是沒效果。最后有個人終于想通了：公司并不希望職員工作的時間越長越好，而是希望他們快速地、無差錯地完成某項任務(wù)，所以按照小時來支付夜班薪水的做法是很傻的。也許，這個人想，如果他們按照班次來支付薪水，并允許夜班工人在把所有貨物裝上飛機(jī)之后提前回家，那么這個系統(tǒng)會運轉(zhuǎn)得更好。
管理人員每天強(qiáng)迫他們自己先完成他們不喜歡然而必要的任務(wù)，再獎勵他們自己去處理那些他們喜歡的任務(wù)。
討厭和仇恨并沒有徹底消失。這些心理傾向是天生的，它們依然很強(qiáng)烈。所以英國有這樣的格言：“政治是正確地處理仇恨的藝術(shù)?！?/p>
窮人和富人的主要區(qū)別是，富人能夠一輩子起訴他們的親戚。
新思想之所以很難被接受，并不是因為它們本身太過復(fù)雜。新思想不被接受，是因為它們與原有的舊思想不一致。凱恩斯教授的言下之意，就是人類頭腦和人類卵子的運作方式非常相似。當(dāng)一個精子進(jìn)入卵子，卵子就會自動啟動一種封閉機(jī)制，阻止其他精子的進(jìn)入。人類頭腦強(qiáng)烈地趨向于與此相同的結(jié)果。
那些人能夠通過激發(fā)別人潛意識中的避免不一致性傾向而博取對方的好感。很少有人比本杰明·富蘭克林更精于此道。本杰明·富蘭克林原本是費城一個默默無聞的小人物，當(dāng)時他想得到某個重要人物的垂青，于是經(jīng)常設(shè)法請那個人幫他一些無關(guān)緊要的小忙，比如說借一本書給他之類的。從那以后，那個大人物就更加欣賞和信任富蘭克林
避免因為過去的成功而做蠢事的正確對策是： （1）謹(jǐn)慎地審視以往的每次成功，找出這些成功里面的偶然因素，以免受這些因素誤導(dǎo)，從而夸大了計劃中的新行動取得成功的概率；（2）看看新的行動將會遇到哪些在以往的成功經(jīng)驗中沒有出現(xiàn)的危險因素
“波斯信使綜合征”在現(xiàn)代生活中仍然很常見，盡管不再像原來那樣動輒出人命。在許多職業(yè)里，成為壞消息傳遞者真的是很危險的。伯克希爾有一條普遍的規(guī)矩：“有壞消息要立刻向我們匯報。只有好消息是我們可以等待的?！?/p>
受簡單聯(lián)想影響的傾向通常在消除以德報德的自然傾向方面有驚人的效果。有時候，當(dāng)某個人接受恩惠時，他所處的境況可能很差，比如說窮困潦倒、疾病纏身、飽受欺凌等等。除此之外，受惠者可能會妒忌施惠者優(yōu)越的處境，從而討厭施惠者。在這樣的情況下，由于施惠的舉動讓受惠者聯(lián)想起自身的不幸遭遇，受惠者不但會討厭那個幫助他的人，還會試圖去傷害他——大恩近乎仇。
在生活中堅持下面這條鐵律：“未必要有希望才能夠堅持?！?能夠做到這一點的人是非?？删吹?。
一個股票賬戶里有1000萬美元的人，通常會因為他錢包里的300美元不小心損失了100美元而感到極端的不快。
因為勢力范圍受到威脅而發(fā)生的內(nèi)耗往往會給整個組織造成極大的破壞。正是由于這個因素和其他因素的存在，杰克·韋爾奇長期致力于掃蕩通用電氣中的官僚作風(fēng)是很明智的行為?？桃庖M(jìn)一些對現(xiàn)在的團(tuán)體意識抱懷疑態(tài)度而又能力突出、能言善辯的人。
一個一百八十度的景觀哪怕?lián)p失了一度，有時候也足夠引起讓鄰居反目成仇的“被剝奪超級反應(yīng)”。原來的房東和他的鄰居因為他們之中一人新種了一顆小樹苗而結(jié)下深仇大恨?！氨粍儕Z超級反應(yīng)”促使許多工人抵制降薪計劃，而往往工人接受降薪對他們本身更有好處。最容易讓人上癮的賭博形式就是設(shè)計出許多差點就贏的情況，而這些情況會激發(fā)被剝奪超級反應(yīng)傾向。
青少年特別容易由于社會認(rèn)同傾向而出現(xiàn)認(rèn)知錯誤。最近，朱迪絲·瑞奇·哈里斯對這種現(xiàn)象的研究取得了突破性的成果。朱迪絲證明，年輕人最尊重的是他們的同齡人，而不是他們的父母或者其他成年人，這種現(xiàn)象在很大程度上是由年輕人的基因決定的。所以對于父母來說，與其教訓(xùn)子女，毋寧控制他們交往朋友的質(zhì)量。后者是更明智的做法。人們在感到困惑或者有壓力的時候，尤其是在既困惑又有壓力的時候，最容易受社會認(rèn)同傾向影響
我們往往會遇到“謝皮科綜合征”：它指的是弗蘭克·謝皮科所加入的那個紐約警察局極其腐敗的情況。謝皮科因為拒絕和警察局的同事同流合污，差點遭到槍殺。這種腐敗現(xiàn)象是由社會認(rèn)同傾向和激勵機(jī)制引起的，這兩種因素共同造成了“謝皮科綜合癥”。
今天人們通常把各種由單純聯(lián)想喚起的反應(yīng)，包括狗聽到鈴聲就流口水，以及大多數(shù)現(xiàn)代廣告引起的行為，稱為“巴甫洛夫條件反射”
所有技能都會因為不用而退化。我曾經(jīng)是個微積分天才，但到了20歲之后，這種才能很快就因為完全沒有被使用而消失了。
鋼琴演奏家帕德雷夫斯基（注：Ignacy Jan Paderewski，1860——1941，波蘭鋼琴家、作曲家、外交家和政治家，曾任波蘭總理）曾經(jīng)說過，如果他有一天不練琴，他就會發(fā)現(xiàn)自己的演奏技巧下降，如果連續(xù)一個星期不練，那就連聽眾都能察覺了。人們只要勤奮就能降低不用就忘傾向的影響。如果人們能夠熟練地掌握一種技能，而不是草草學(xué)來應(yīng)付考試，那么這種技能將會較難以丟失，而且一旦生疏之后，只要重新學(xué)習(xí)，很快就能夠被重新掌握。
哈佛大學(xué)商學(xué)院對決策樹的強(qiáng)調(diào)。在我年輕而愚蠢的時候，我經(jīng)常嘲笑哈佛大學(xué)商學(xué)院。我說：“他們居然在教那些28歲的人如何在生活中應(yīng)用高中的代數(shù)知識？”但后來我變得聰明了，終于明白他們的做法是很重要的，有助于預(yù)防某些心理傾向引起的糟糕后果。
投資1美元，每年稅后回報率是13.4%，經(jīng)過30年之后，這1美元將會變成43.5美元。在芒格看來，依靠復(fù)利比依靠市場時機(jī)好多了。
