能力陷阱

人們一般只會(huì)做一些力所能及的事情，我有什么能力，我就會(huì)做符合我能力的事情，

如果我沒(méi)有其他方面的能力，想也不會(huì)想

一般人的想法：反思-改變-設(shè)定目標(biāo)-行動(dòng)

這樣的做的缺點(diǎn)是過(guò)早的設(shè)定了目標(biāo)

一般人的做法，凡事先想清楚怎么做，然后才去做

這樣想的話(huà)，也許你永遠(yuǎn)也想不清楚，先按照成功的人的方法直接去做，

正確的做法：先做事，再思考

凡事不要先想太多，先做著試試，做的過(guò)程中遇到問(wèn)題再解決問(wèn)題

第一步：重新定義你的工作

能力陷阱:

當(dāng)一個(gè)人越擅長(zhǎng)解決某一場(chǎng)景的問(wèn)題的時(shí)候，他就越離不開(kāi)這個(gè)場(chǎng)景，他也許這一生就定格

在這個(gè)場(chǎng)景里面了，就出不來(lái)了，他也就不想再試圖解決其他的場(chǎng)景的問(wèn)題了，

他可能一輩子都是個(gè)技術(shù)工

特別討厭變化的人

我們太喜歡用優(yōu)勢(shì)和技能來(lái)定義我們的工作

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的特征：

1、一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)要做一個(gè)連接器，自己部門(mén)跟外部部門(mén)之間的連接器

中心型的領(lǐng)導(dǎo)者：部門(mén)內(nèi)部的連接器，公司所有的事情都需要你決定，沒(méi)有你，部門(mén)的工作運(yùn)轉(zhuǎn)不了，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者下面的員工是被動(dòng)工作的，主動(dòng)性會(huì)差

為團(tuán)隊(duì)設(shè)定目標(biāo)，分派任務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度，績(jī)效評(píng)估，協(xié)調(diào)工作，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造良好工作氛圍

橋梁型的領(lǐng)導(dǎo)者：部門(mén)外部的連接器，部門(mén)沒(méi)有你，也能正常的工作，這樣的領(lǐng)導(dǎo)下的員工是主動(dòng)工作的，主動(dòng)性會(huì)強(qiáng)

將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織優(yōu)先事務(wù)結(jié)合起來(lái)，向團(tuán)隊(duì)傳遞重要信息和資源確保進(jìn)程，從外部獲取重要的伙伴支持，

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在外部的可見(jiàn)性以及提高團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)，給表現(xiàn)好的成員認(rèn)可，并讓他們參與到下一次重要的任務(wù)中。

2、具有遠(yuǎn)見(jiàn)性

1)、感知環(huán)境中的機(jī)遇與威脅

簡(jiǎn)化復(fù)雜的環(huán)境，通過(guò)想象融合一些表面上看起來(lái)似乎沒(méi)有關(guān)聯(lián)的事情，預(yù)想一些可能會(huì)觸及組織

底線(xiàn)的事情

2）、提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)

鼓勵(lì)發(fā)展新業(yè)務(wù)、定義新戰(zhàn)略、從大局的角度做決策

3）、鼓勵(lì)其他人展望未來(lái)

提出一些挑戰(zhàn)當(dāng)前情況的想法，接受成員提出的新的做事方法，把外部的觀(guān)點(diǎn)傳遞給成員

3、提升自己的影響力

你需要展示自己，需要經(jīng)常發(fā)表你的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)

4、將想法和個(gè)人經(jīng)歷相結(jié)合，打造領(lǐng)袖氣質(zhì)

1）人生閱歷豐富，從而產(chǎn)生了鑒定的信念

2）能通過(guò)講述個(gè)人故事，與他人進(jìn)行良好的交流

3）他的想法跟他做的事情，通常一致，知行合一

行動(dòng)：

把工作變成增強(qiáng)自己領(lǐng)導(dǎo)力的平臺(tái)：

就是每天完成自己的工作之外，要經(jīng)常思考是否可以通過(guò)這件事來(lái)鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力

如果你每天忙的沒(méi)有時(shí)間鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力，怎么辦？

先增加新角色，再減少舊工作

一邊做著舊工作，一邊擠出時(shí)間來(lái)培養(yǎng)自己的新角色，然后慢慢你才會(huì)有機(jī)會(huì)減少舊工作，逐漸的變得輕松起來(lái)

第二步：重建你的人際網(wǎng)絡(luò)

人際交往陷阱：

1、自戀原則、相似原則：

我們總喜歡跟自己相似的人交往

2、懶惰原則：

我們只跟我們離得近的人交往，離得遠(yuǎn)的人、不經(jīng)常聯(lián)系的人，就逐漸的段了聯(lián)系

3、順其自然，不要有功利性

多認(rèn)識(shí)一些可以互相幫忙的人，不是很好嗎

人際交往的目的：

1、感知發(fā)展趨勢(shì)，并尋找機(jī)會(huì)

參加各種飯局、聚會(huì)、上商學(xué)院

2、與各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖和人才建立聯(lián)系

3、跨領(lǐng)域合作以創(chuàng)造更多的價(jià)值

4、避免群體思維，提出突破性的想法

避免你的思維和眼界困在你所在的小圈子當(dāng)中

5、獲得工作機(jī)會(huì)

人機(jī)交往的健康指標(biāo)：

1、廣泛性：

認(rèn)識(shí)的人是不是各行各業(yè)的

2、連接性:

能否起到連接人和團(tuán)隊(duì)的作用，能否成為一個(gè)信息的中介和中樞，是否能幫人拉托辦事兒

3、動(dòng)態(tài)性：

你的圈子是不是一成不變，你的圈子應(yīng)該隨著你的進(jìn)步慢慢發(fā)展的

打造良好的人機(jī)網(wǎng)絡(luò)：

1、展示自我

1）自媒體、博客等等，目的是讓別人知道你，知道你的干什么的，有什么特長(zhǎng)，他們有需要時(shí)才會(huì)找到你

2）參加外部活動(dòng)

通過(guò)在一起的經(jīng)歷，來(lái)建立友誼

3）建立個(gè)人興趣的團(tuán)體

比如你喜歡一件事，建立一個(gè)社群，帶領(lǐng)大家一起來(lái)

4）利用午餐時(shí)間和出差跟一些不常聯(lián)系的人建立聯(lián)系

5）要積極主動(dòng)而不是消極的等待機(jī)會(huì)

不僅要積極參加活動(dòng)，而且還要自己組織活動(dòng)

我參加混沌創(chuàng)業(yè)營(yíng)，相當(dāng)于EMBA課程，演員任泉是班長(zhǎng)，他特別喜歡組織活動(dòng)，一起去吃飯，即使人少，他也組織，

因?yàn)樗峭顿Y人，投資了很多不同領(lǐng)域的項(xiàng)目，飯店、影視公司、高科技，但是他并沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)，他是經(jīng)常跟各個(gè)行業(yè)的頂端的人才

一起溝通聊天

6）利用社交媒體來(lái)宣傳你的個(gè)人興趣愛(ài)好，來(lái)吸引更多有相同興趣的人

2、利用二度網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

比如，你先認(rèn)識(shí)張三，然后問(wèn)問(wèn)你認(rèn)識(shí)的人有誰(shuí)認(rèn)識(shí)張三，給我介紹一下

3、認(rèn)識(shí)以后要好好維持關(guān)系

舉例：

我參加過(guò)一次騰訊的年會(huì)，從此以后每年騰訊都給我寄東西，即使沒(méi)有聯(lián)系，因?yàn)樗麄儼盐曳旁诹四骋粋€(gè)標(biāo)簽的名單庫(kù)里面

4、在所有的人際網(wǎng)絡(luò)中找到志同道合的人

就有可能一起做事兒的機(jī)會(huì)，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

培養(yǎng)一個(gè)有聯(lián)系性的大腦？

就是經(jīng)常想想，你身邊的哪些人如果相互認(rèn)識(shí)的話(huà)，對(duì)雙方的發(fā)展都有好處，如果有，就介紹他們認(rèn)識(shí)

第三步：改變你做事的方法

尋找一個(gè)不同方向的發(fā)展

真實(shí)性陷阱：

我希望活得真實(shí)一點(diǎn)兒，我希望做我自己，我想順其自然

別緊張，別太在意別人，做你自己就很好，順其自然

有兩個(gè)男孩張三和李四都要相親，張三性格開(kāi)朗活潑，幽默，李四性格內(nèi)向，遇到女生不愛(ài)說(shuō)話(huà)

如果張三和李四同時(shí)相親，方式都是做自己的話(huà)，那結(jié)果肯定是不一樣的

所以，活得真實(shí)一點(diǎn)兒，做自己，順其自然，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)是有問(wèn)題的，如果此時(shí)的自己本身做事方式就是錯(cuò)的，那做自己，順其自然，肯定也就錯(cuò)誤的，

所以你要做的不是忠于自己，順其自然，而是改變自己

一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該是一個(gè)能隨機(jī)應(yīng)變的人

變色龍：到一個(gè)環(huán)境中，立刻就能改變成符合當(dāng)下環(huán)境的狀態(tài)

而始終堅(jiān)持真實(shí)自己的人，無(wú)論到了任何一個(gè)環(huán)境下，都是一貫自己的風(fēng)格，顯得格格不入

要想變成一個(gè)隨機(jī)應(yīng)變的人，你需要做2點(diǎn)改變：

1、向他人學(xué)習(xí)，讓自己不斷的進(jìn)步

當(dāng)你看到身邊的人某一點(diǎn)，很厲害，就向他學(xué)習(xí)這一點(diǎn)

像藝術(shù)家一樣去抄襲？

馬蒂斯和畢加索是著名畫(huà)家，而且還是一對(duì)死敵，也是好朋友和搭檔

馬蒂斯看到了非洲的藝術(shù)品之后，自己收到了啟發(fā)，創(chuàng)造了野獸派，從而畫(huà)了幾幅畫(huà)，畢加索看到了這幾幅畫(huà)，震驚了，

馬上去非洲的博物館去看雕塑，看完之后，自己又畫(huà)了幾幅畫(huà)，超越馬蒂斯，這就是像藝術(shù)家一樣學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人的思路，再根據(jù)自己的特點(diǎn)，

做的比他人還優(yōu)秀

2、擴(kuò)展自我概念

1）當(dāng)你把自己的身份認(rèn)知當(dāng)作游戲一樣，你就會(huì)覺(jué)得直接從別人那里借鑒是可以的

2）你的心態(tài)會(huì)從注重表現(xiàn)轉(zhuǎn)變到注重學(xué)到的東西上，你將不再試著保護(hù)自己過(guò)去的身份，當(dāng)其免受改變的威脅，你只會(huì)更多的關(guān)注探索

3）你每天都會(huì)有不一樣的的目標(biāo)，你會(huì)一遍又一遍的重復(fù)，甚至改進(jìn)你的故事，你并不是在做一些虛偽的事，只是在確定新目標(biāo)之前，嘗試不同的可能性

改變過(guò)程中的五個(gè)階段：

1、發(fā)現(xiàn)差異，增加采取行動(dòng)的緊迫感

現(xiàn)在的你和想成為什么樣的人之間的差異

如果你想成為好的藝術(shù)家，那你就找到好的藝術(shù)家，看看你們之間的差異是什么

有很多人即使發(fā)現(xiàn)差異，也不愿意行動(dòng)

2、只加不減

可以增加新的角色或者行為方式，但是你不需要這么快就放棄舊的行為方式，然后增加外在表現(xiàn)力，獲得一些容易得到的成果

比如說(shuō)，先把你的微博開(kāi)了，先開(kāi)個(gè)抖音號(hào)

3、混亂迷茫、受到阻礙

這個(gè)時(shí)候你可以會(huì)遭遇挫折，然后你需要把時(shí)間和精力，花在新舊角色轉(zhuǎn)換或者行為方式上，感到精疲力盡，受到周?chē)藢?duì)于以前的那個(gè)你的肯定，

從而進(jìn)步之路受到阻礙

4、重新設(shè)定前進(jìn)的方向

之前的挫折會(huì)給你帶來(lái)更大的其他的問(wèn)題，是時(shí)候?qū)⑼庠诘谋憩F(xiàn)內(nèi)在化了，反思新的經(jīng)歷，來(lái)重新檢驗(yàn)過(guò)去的目標(biāo)，從而提出新的目標(biāo)

5、把外在表現(xiàn)力內(nèi)化

讓你自己逐漸的獲得真正的力量，你要去做這件事的時(shí)候，不再需要腦子里去想該怎么做，直接就能按照正確的思路去做