昨天晚上在機場買了這本硅谷創(chuàng)投教父彼得·蒂爾的《從0到1開啟商業(yè)與未來的秘密》，并非因為想創(chuàng)業(yè)所以選擇這本書，只是翻看時，覺得這本書更像一本哲學書。而彼得·蒂爾正是哲學專業(yè)科班出身，被稱作投資界的思想家。
本書對我沖擊最大的有兩點：
- 從另一種角度去解釋壟斷和競爭。
- 0到1的縱向創(chuàng)新和1到N的橫向復制。
在我的意識里已經習憒給“壟斷”打上了一個負面的標簽，只有“萬惡的資本主義”才會有壟斷。但這本書卻顛覆了我對壟斷的理解。創(chuàng)造性的壟斷可以給創(chuàng)造者帶來長期的利潤，從而促使他們創(chuàng)造更多的創(chuàng)新產品來維持在未來的壟斷地位，創(chuàng)新產品最終使大眾受益。Google的無人駕駛不正是如此嗎？Google壟斷了搜索引擎獲得了長期的利潤，才能在一些很難的事情上持久的投入，以便他們在未來仍可以占據主導地位。
在這里可能要黑一下百度，因為在我眼里它們一直在從事從1到N的橫向復制，并沒有可以壟斷市場的創(chuàng)新性產品。
經濟學的教材里一直在給我們鼓吹市場經濟下的完全競爭更有利于產業(yè)的發(fā)展，而
彼得·蒂爾卻告訴我們競爭是一場高成本的買賣，微軟和谷哥在針鋒相對的結果，蘋果公司冒出來壓倒了他們的優(yōu)勢。完全的競爭會降低利潤空間，你看到過國內那些打價格戰(zhàn)的企業(yè)會去投入無人駕人等高難度的創(chuàng)新研發(fā)嗎？
我們一直在講“第一個吃螃蟹的人”，第一個進入市場的人并不見得就能取得絕對的優(yōu)勢。從1到N會有很多競爭對手復制你的公司爭奪有限的市場份額，這個市場最終演變成一場零和的游戲，最終產品的利潤會趨于零。而從0到1，意味著從無到有，企業(yè)要不斷的創(chuàng)造和創(chuàng)新才能成為市場的唯一，可以自定產品的價格，獲取長期的高額利潤。
只是初略的看了一遍，理解會有偏頗，對這些觀點有興趣的最好看一下原書。
對程序員的影響
因為目前對于生活或工作的困境和疑惑，我習慣性地將剛看到觀點套用于思考自身的處境。作為程序員（Sorry，我覺得在國內很多人都能不稱為工程師），我們是否一直在復制呢？所以我們最終面對的越來越多的競爭，完全的競爭環(huán)境也讓我們越來越不值錢了。
你有區(qū)別于其他程序員（或工程師）的壟斷優(yōu)勢嗎？
但我們又不得不承認，創(chuàng)新必竟是少數人的專利，多數程序員一直在從事1到N的橫向復制工作。之前我們幾個程序員厭倦了日復一日的復制，想一起協手創(chuàng)業(yè)，但是在討論詳細計劃時就自己把項目否定了。還有同事常在炫耀他又想出了金點子準備拉投資創(chuàng)業(yè)，后來風投告訴他最不缺的就是點子。
關于創(chuàng)業(yè)彼得·蒂爾還造訴我們一點，要專注于小的方面（用戶、人群）。那么對于程序來說是否可以借鑒呢，在從事1到N的復制工作時，專注于某些小的技術方面（或感興趣或別的程序員還來不急復制的），誰又能保證你不會走出一條從0到1的路呢？
我們一直在抱怨懷才不遇，最終發(fā)現真相是原來是我們沒有“ 懷孕”。
