跌下神壇，蘋果2016銷量首遭滑鐵盧
前段時間朋友圈被微信小程序刷爆，昭示著騰訊又一次里程碑式的創(chuàng)新，不禁又讓人回憶起了去年春節(jié)霸屏的微信紅包，真真是每到年關(guān)，騰訊都要搞一次大動作。目前看來，小程序顯然還沒有讓我下定決心卸載我的APP。不過今天我想說的，還不是微信小程序。
微信發(fā)布小程序的日子是2017年1月9日，還記得十年前的1月9日嗎，喬布斯發(fā)布了第一代iphone,從此蘋果一路開掛，在國際的市場上越走越遠(yuǎn)。從第一代iphone問世被嘲笑的曾經(jīng)，到如今的口口相傳，占據(jù)國際市場主導(dǎo)地位，喬幫主一度被奉為傳奇人物。然而，蘋果的輝煌在喬布斯逝世五年多的2016首次出現(xiàn)危機，2016年是ipnone銷量首次出現(xiàn)下滑的一年。
偏離用戶，蘋果能否重回正軌？
近兩年來，從 Apple Pencil 到 Apple Watch，從 iPhone 7 到 AirPods，“延期交貨”一再發(fā)生，曾經(jīng)的罕見，成了如今的常態(tài)；3D Touch 推出已經(jīng)一年多了，現(xiàn)在還有許多用戶不知道自己的手機上有這個功能，或者說，并不認(rèn)為它有多實用；Touch Bar 一度是蘋果引以為豪的亮點，但很多用戶將其看成是華而不實的噱頭；還有 Macbook Pro，對它的吐槽已經(jīng)讓人不忍再看。
近幾年，蘋果在用戶預(yù)期上出現(xiàn)了誤判，它對這個群體的設(shè)定，以及對其心理預(yù)期的推測，都和實際情況大相徑庭，蘋果和用戶之間脫鉤了，這也直接導(dǎo)致一些蘋果的核心用戶對其由失望到無感，最終棄蘋果而去。
后來居上，2016恒大取萬科而代之
2016年才滿20歲的恒大，比萬科的成立晚了12年，比萬達(dá)的成立晚了8年，比碧桂園的成立也晚了4年，但是這絲毫沒有妨礙恒大改寫萬科把持一哥地位十多年的傳統(tǒng)格局，成為全球第一大房地產(chǎn)企業(yè)。
2017年1月6日，中國恒大發(fā)布公告，公司2016年全年實現(xiàn)合約銷售額3733.7億元人民幣，也就是說，恒大2016年創(chuàng)下了平均每天銷售超10億的全球地產(chǎn)新紀(jì)錄。同時恒大以高達(dá)4469萬平方米的銷售面積穩(wěn)居行業(yè)首位，以3043億的現(xiàn)金余額成為史上唯一現(xiàn)金余額超過3000億的地產(chǎn)企業(yè)。處多項指標(biāo)位居全行業(yè)之首外，恒大還在近年房地產(chǎn)利潤率持續(xù)走低的背景下保持了毛利率與核心業(yè)務(wù)利潤率的逆市上揚。
從零起步到全球第一，恒大主要走過三個階段。首先是快速站穩(wěn)腳跟，規(guī)模取勝。恒大98年推出的第一個樓盤金碧花園被評為廣州十大明星樓盤，且一舉寫下八個當(dāng)年——“當(dāng)年征地、當(dāng)年報建、當(dāng)年動工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年售罄、當(dāng)年轟動、當(dāng)年入住、當(dāng)年受益”，創(chuàng)造了行業(yè)之奇跡。此后三年，恒大持續(xù)以“小面積、低價格”快建快銷，不斷壯大規(guī)模。2004年，已有一定規(guī)模的恒大開始實施精品戰(zhàn)略。2006年，有了規(guī)模和更高的能力之后恒大開始走向全廣東，走向全中國，并將發(fā)展戰(zhàn)略從“規(guī)模制勝”升級為“規(guī)模+品牌制勝”。
恒大背后的人
恒大變大變強之后，創(chuàng)始人許家印發(fā)揮其擅長的標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立起統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、同意采購、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運營，并明確了精裝修交樓的民生地產(chǎn)發(fā)展定位。在恒大踏入千億向世界500強進(jìn)軍后，恒大開始進(jìn)入到“多元+規(guī)模+品牌”的戰(zhàn)略新階段。
許家印的雄心絕大多數(shù)都能實現(xiàn)，在他那里或許可以用一句話來定義：科學(xué)化地追求極致——既要科學(xué)化，又要極致，既科學(xué)地追求極致，又極致地追求科學(xué)化。
大獲全勝與暫時失利
iphone銷量的下滑和恒大地產(chǎn)的崛起讓我們看清一些事實，即以人為本是第一要務(wù)，iphone的發(fā)展方向和用戶的需求越來越遠(yuǎn)，它不再了解用戶，自然用戶也不愿意再多了解它。行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑的企業(yè)并不是輕而易舉就可以穩(wěn)坐一哥的位置，時刻具有憂患意識和不斷進(jìn)步的追求才能走得更遠(yuǎn)。在企業(yè)的發(fā)展中，一些關(guān)鍵性決策直接決定了企業(yè)是大跨步向前還是停滯不前，或者逐漸衰落。比如許家印08年前后以及15年在其他房地產(chǎn)不看好行情的時期耗資大幅儲備土地，才得以在房地產(chǎn)市場持續(xù)暴漲的2016大獲全勝。
巨頭企業(yè)們的發(fā)展如何?讓我們拭目以待。
