【案例1】網(wǎng)易新聞·態(tài)度熱點日

“總的來說,就是戲精式蹭熱點”?

【網(wǎng)易新聞】X 自媒體 ?

【同道大叔】——“中危保溫杯店”

活動時間:9.15-9.17(地點:MAO livehouse)(8.17/18 黑豹樂隊趙明義保溫杯引起微博熱議)

執(zhí)行步驟:9.14晚七點發(fā)布海報

海報

【二更食堂】——“海上愛情碑谷”(8.1)

執(zhí)行步驟:活動預熱海報——活動倒計時海報——陳意涵/郭碧婷轉發(fā)——8.1發(fā)布視頻——后續(xù)發(fā)布三件物品

活動數(shù)據(jù):#這就是你要的??菔癄€# ?閱讀1188.8萬 討論2144?


【關愛八卦成長協(xié)會】——“深夜八卦食堂”(2.16)

活動時間:2.16晚八點到十二點(星期四)


【毒舌電影】——“任性電影院”

活動時間:12.23(周五晚)

活動數(shù)據(jù)

#無法逃離北上廣 幸好可以躲進電影院# 閱讀1w以下


3月 + 肯德基(小食拼盤) ?“任性電影院”


反思:

對于這樣四個自媒體品牌合作,從活動內(nèi)容來看,瞄準的始終是30歲以下年輕用戶,借由頭部自媒體的高粘性,將粉絲帶往線下,(肯德基消費)(保溫杯同時還可以回歸線上網(wǎng)易嚴選)。然而分開來看,

對于網(wǎng)易來說,分散的主題,以及與自媒體的合作,目標是為了強化“有目標”的形象嗎?

對于自媒體來說,線下的記憶能夠強化品牌形象,提升粉絲對于公眾號內(nèi)容的期待感與新鮮感。

對于合作贊助商來說,也是一個非常適合結合場景推sku的案例。

同時,活動的效果除了到場的一些粉絲,沒有進行深化賦能,活動效果有限,(也有可能是因為本身活動效果不夠好而導致無法深化)并沒有在用戶心中引起品牌期待感或是活動期待感。(其實也就是自嗨)。為了實現(xiàn)產(chǎn)品的目標,所有的營銷活動要么是為積累勢能而努力,要么是為了轉化動能而努力,而這個熱點活動,似乎對于自媒體是一個很好的平臺,而對于網(wǎng)易本身新聞媒體來說,似乎只能在營銷圈中怒刷存在感了。

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