一提到“加薪”，相信大家都來了勁頭，就好比春節(jié)期間的搶紅包一樣，人人都積極性高漲。工作中加薪，意味著工作被肯定，職業(yè)生涯不斷前進(jìn)，生活質(zhì)量越來越高，明天早餐的煎餅果子可以加倆雞蛋……但是你有沒有想過，到底怎樣跟老板提加薪？
就在一些職場(chǎng)人仍然等著公司核算績(jī)效集體漲工資的時(shí)候，也有一些機(jī)智的職場(chǎng)人已經(jīng)走在實(shí)踐中，創(chuàng)造性的進(jìn)行著不少行之有效的談話，最后成功加了薪。
你加薪的資本是什么？
首先，不要把目光過多的聚焦于加薪的目標(biāo)上，而忽略了加薪的資本。只要你有加薪的資本，再多一些加薪的套路，那么讓老板給你加薪就如同囊中取物，易如反掌。
任何一家公司，不同崗位的加薪可能性是不一樣的，基層職位，可替代性較強(qiáng)，加薪難度較大，即便勉強(qiáng)加了，幅度也會(huì)偏低，因?yàn)檫@樣的職位，可能找個(gè)應(yīng)屆生簡(jiǎn)單培訓(xùn)一下就能替代你。
參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有些公司的職位薪資水平，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)很高了，比如只有2年經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)，薪資已經(jīng)開到了15K，在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)算是很高的了，這樣的往往很難有較大的漲薪空間。
不過話說回來，你真的要和老板談加薪，最根本的還是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，或者說你在這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)所在。
拿用戶運(yùn)營(yíng)崗位來說，過去一年里：
從公司層面說，在你主導(dǎo)下，是否完成了拉新用戶的設(shè)定目標(biāo)，留存，活躍，訂單等指標(biāo)是否有穩(wěn)定上升；
從合作角度來說，業(yè)務(wù)部門的需求是否全部完成，業(yè)務(wù)方對(duì)你是否滿意，ROI如何，需求是否完善，用戶滿意度是不是還存在問題等等。
這些基本的績(jī)效考核，自己捫心自問做得如何，如果這些基本工作都做得不好，合作部門也對(duì)你頗有微詞，一言不合就上老板那兒投訴，如果是這樣，那加薪的事兒，你基本還是放棄吧。
相反，如果平時(shí)能對(duì)公司發(fā)展足夠關(guān)注，多深入了解合作部門業(yè)務(wù)進(jìn)展，能站在公司層面多提一些建設(shè)性的意見，給你的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)長(zhǎng)臉，讓老板切身感受到你的主人翁意識(shí)，用行動(dòng)證明你的實(shí)力，那么加薪的資本你是大大的有了。
任何一家公司的老板都不是傻子，你的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何，他都看得到，如果你只是做一天和尚撞一天鐘天天混日子似的過，不僅加薪遙遙無期，如果公司要裁員，被辭退的第一個(gè)就是你。
找到你的直屬上司，切忌跨級(jí)談加薪
人力資源部門在做績(jī)效考核和薪資變動(dòng)時(shí)，首要考慮的是直屬上司對(duì)你的評(píng)價(jià)。人資部門通常都會(huì)尊重用人部門的意見，因?yàn)樗麄冏钋宄愕墓ぷ鞅憩F(xiàn)如何。
如果你腦子沒拎清找你上司的上司去提加薪，那么不僅直接讓你的上司覺得不被尊重，也會(huì)讓他的上司覺得他工作不力，因?yàn)樵谒ぷ鞣秶畠?nèi)，他的上司也是給他設(shè)定了管理考核的KPI的，你這么一搞，他的KPI怎么辦？他的上司甚至?xí)X得他工作不給力，對(duì)下屬不負(fù)責(zé)等，這樣一來，你還能有好果子吃嗎？加薪就更別提了。
是否給你加薪，直接取決于你的上司對(duì)你的考核，綜合部門的成本預(yù)算，在預(yù)算范圍之內(nèi)給你適當(dāng)加薪，都在他的工作范圍之內(nèi)。
所以，找到你的直屬上司申請(qǐng)加薪，他會(huì)綜合評(píng)估你的工作表現(xiàn)，結(jié)合部門的成本，協(xié)同人資部門和老板就你的加薪事宜進(jìn)行商榷。這樣，既支持你上司完成了他的工作，也幫助他樹立了為部門員工爭(zhēng)取權(quán)益的良好形象，可謂一舉多得。需要注意的是，最好找個(gè)時(shí)間和上司當(dāng)面提加薪的事情，電話和郵件會(huì)讓你的加薪申請(qǐng)顯得不那么重要。
選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
雖說會(huì)哭的孩子有奶喝，不該指望老板心疼你而主動(dòng)給你加薪；但更要命的是要選對(duì)時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)不對(duì)一切白瞎。
充分了解公司的加薪制度，這關(guān)乎公司的成本，記住每個(gè)老板都是資本家。
大部分互聯(lián)網(wǎng)公司都是年初（3、4月份）加薪；
有些公司在年中和年末會(huì)適當(dāng)調(diào)薪，當(dāng)然也不乏部分土豪公司每季度加薪；
創(chuàng)業(yè)型公司一般會(huì)在成功融資后給員工適當(dāng)調(diào)薪。
這些加薪時(shí)機(jī)，都要牢牢把握。
一定要在上司心情愉悅的時(shí)候提加薪，千萬別在他剛被大老板怒懟之后提，也別在部門剛剛有同事離職之后提，更別在上司剛剛和其他部門撕逼后提。己所不欲勿施于人，站在對(duì)方的角度考慮下，你就知道什么時(shí)候提合適了。
盡可能專業(yè)一點(diǎn)
時(shí)刻記住你是個(gè)專業(yè)人士，公司花錢請(qǐng)你來是因?yàn)槟阌袑I(yè)的知識(shí)和技能，幫助公司更好的經(jīng)營(yíng)下去。而你和的上司、你的老板是正常的上下級(jí)關(guān)系，大家都是職場(chǎng)人士，既然如此，并不存在誰比誰就高、誰比誰就低的情形。
所以不要表現(xiàn)出哀求的態(tài)度，加薪應(yīng)該是理智的平和的，永遠(yuǎn)不要以家里壓力大或者有苦難為由申請(qǐng)加薪，一旦你以生活壓力為由懇求公司加薪時(shí)，多少就有點(diǎn)脅迫和道德綁架的意思，不利于上下級(jí)關(guān)系的維系發(fā)展，也會(huì)影響你在上司心目中的形象。在老板心里，加薪的理由永遠(yuǎn)都只有一個(gè)：你值這么多。
誠(chéng)懇、自信、專業(yè)，能幫你；抱怨、哀求、脅迫，能毀你。保持克制平和的態(tài)度和情緒，即便申請(qǐng)加薪失敗，彼此之間也不會(huì)顯得很難看，反而你在此基礎(chǔ)上提出負(fù)責(zé)更大部分的工作范圍時(shí)，老板也就不好再去拒絕你。從另外一個(gè)方面來講，加薪，加的是收入，而如果老板給你更大的工作負(fù)責(zé)范疇，一段時(shí)間的打磨之后，專業(yè)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力都所有上升，離加薪的那一天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
設(shè)定期待值的同時(shí)也設(shè)定最低值
給自己畫一條線，比如期待加薪15%，但是最終如果公司決定加薪5%，也可以接受。那么把這兩個(gè)數(shù)值都牢記在心。加薪申請(qǐng)和幅度批下來的時(shí)候，你做出判斷就好，與自己的心理預(yù)期和設(shè)定相差多少，是否可以接受，如果接受，表達(dá)感激，更加努力的工作，如果覺得加薪幅度太低，與心理預(yù)期相差太大，也應(yīng)適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的心聲，看是否可以再度商榷。
不要拿別的機(jī)會(huì)來威脅老板
用手里的 Offer 來恐嚇老板就更沒有必要了，如果你真的只是希望和他談加薪的事情，那就別用手里的機(jī)會(huì)做籌碼脅迫老板加薪，這會(huì)增加老板對(duì)你的怨恨，降低好感度，不利于后續(xù)工作。
如果你已經(jīng)決定離職，那就更不要告訴上司你已經(jīng)找好下家了，沒必要結(jié)這個(gè)仇怨，每個(gè)行業(yè)的圈子說小不小說大也不大，留個(gè)壞印象對(duì)你職業(yè)生涯也絕無半點(diǎn)好處。所有離職的理由都應(yīng)該是個(gè)人原因，離職的話更不要提一大堆意見。
回到今天的主題--加薪，100個(gè)職場(chǎng)人士有100個(gè)加薪的談法，這些加薪的技巧和理由，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)個(gè)人情況適當(dāng)調(diào)整，以期得到不錯(cuò)的結(jié)果。而借著加薪這個(gè)契機(jī)，好好梳理一下自己這一年來的成長(zhǎng)，能力的提升，個(gè)人的長(zhǎng)進(jìn)，衡量下自己的價(jià)值，比起加薪，這些事情的意義，更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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