“精鷹計(jì)劃”管理集訓(xùn)營(yíng)第四講圓滿結(jié)束

? ? ? ?公司于2018年8月11日在時(shí)代8號(hào)801(宇登汽車)組織了“精鷹計(jì)劃”管理集訓(xùn)營(yíng)第四講。此次參訓(xùn)的學(xué)員有中基層管理者及各部門優(yōu)秀的儲(chǔ)備員工共17位伙伴。

? ? ? ?培訓(xùn)講師楊老師本著“不在于趕進(jìn)度,而在于深刻理解和思考”原則,帶領(lǐng)著各位學(xué)員對(duì)前三期所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行了回顧。在回顧中每一位學(xué)員就自己印象最深刻的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了講解。

? ? ? ?關(guān)于人的需求,這一內(nèi)容,給大部分學(xué)員留下了深刻的印象。大家表示在面對(duì)不同的人時(shí),我們應(yīng)該充分了解對(duì)方真正的需求,而不是用一成不變的方法去應(yīng)對(duì)所有的人。

? ? ? ? 在今天新的一講中,我們講到了刺激人因素的內(nèi)在基因——人的態(tài)度。

? ? ? ?在工作中,如果員工現(xiàn)有態(tài)度不佳,管理者希望能改變?yōu)楹玫膽B(tài)度;或態(tài)度雖不錯(cuò),希望使其變得更理想等,面對(duì)啟發(fā)態(tài)度問(wèn)題時(shí),須了解及掌握態(tài)度所具有的特點(diǎn)。

在課堂上我們講到了態(tài)度所具有的特點(diǎn):

1.態(tài)度決定接受刺激的方法;

2.態(tài)度一旦形成,就不容易改變;

3.態(tài)度帶有感情成分;

4.自己很難客觀觀察自己的態(tài)度。

在精彩的6小時(shí)培訓(xùn)中,學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講,積極參與討論。17位學(xué)員與講師一起度過(guò)了愉快而充實(shí)的一天。

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