? ? ? ?“關鍵少數(shù)”是指在黨和國家治理體系中發(fā)揮關鍵作用的領導干部群體，尤其是一把手。抓住關鍵少數(shù)，就是要讓領導干部在政績觀上率先垂范，形成“頭雁效應”，發(fā)揮“風向標”作用。

? ? ? ?一是思想引領。要筑牢根本立場，領導干部應牢記“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”，要把人民滿意作為根本標準，而非上級認可、數(shù)據(jù)好看。要糾正認知偏差，錯誤的政績觀表現(xiàn)在急功近利、立竿見影，重顯績輕潛績，堆盆景、搞形象，GDP至上等方面。正確的政績觀表現(xiàn)在功成不必在我、功成必定有我，既做顯功也做潛功，打基礎、利長遠，高質(zhì)量發(fā)展導向等方面。要強化理論武裝，深入學習習近平總書記關于政績觀的重要論述，開展專題警示教育，用反面典型“照鏡子”。

? ? ? ?二是制度約束。要完善考核評價體系，做好差異化考核，不搞“一刀切”，根據(jù)不同區(qū)域功能定位設置指標。應延長考核周期，避免年度考核導致的短視行為，注重3-5年中長期評估。要引入潛績指標，將生態(tài)修復、制度建設、人才培養(yǎng)等“看不見的政績”納入考核。要健全決策機制，如重大決策終身追責制，防止“拍腦袋決策、拍屁股走人”。充分論證結合專家咨詢邀請群眾參與三位一體，離任審計與經(jīng)濟責任審計常態(tài)化。要強化權力監(jiān)督，一把手不直接分管人財物，實行末位表態(tài)制，巡察監(jiān)督常態(tài)化，重點檢查“”形象工程”“政績工程”，暢通群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督渠道。

? ? ? ?三是能力提升。要提升科學決策能力，學會算大賬、長遠賬、綜合賬，尊重規(guī)律、尊重科學、尊重實際。要增強風險防控意識，防范債務風險、生態(tài)風險、社會穩(wěn)定風險，要堅守底線思維，不以犧牲安全和長遠利益換取短期數(shù)據(jù)。要培養(yǎng)系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌發(fā)展與安全、當前與長遠、局部與全局，善于做“打基礎、利長遠”的事。

? ? ? ?四是文化塑造。要樹立正確用人導向，選什么人就是風向標，重用真抓實干、不搞花架子的干部。提拔重用那些“做了很多看不見的事”的干部，對搞形式主義、數(shù)據(jù)造假的干部“一票否決”。要營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，落實“三個區(qū)分開來”，為擔當者擔當、為負責者負責。容錯糾錯機制應落地見效，讓干部敢做潛功，反對“躺平”與“內(nèi)卷”并存的不良政治生態(tài)。要發(fā)揮“頭雁效應”，上級做給下級看、一級帶著一級干，領導干部帶頭不搞“面子工程”，領導干部的政績觀直接決定一個地方的發(fā)展生態(tài)。

? ? ? ?抓住關鍵少數(shù)的核心，就是讓領導干部從“為官一任、造福一方”的初心出發(fā)，用制度確?！白鰸摴Σ怀蕴?、搞花架子必追究”，最終形成正確政績觀的良性生態(tài)。