中國式眾籌是雪中送炭or錦上添花

2015年是中國人口紅利的分水嶺,中國經(jīng)濟(jì)社會面臨著重大改革,甚至有人說成是第四次工業(yè)革命。 改革,意味著一系列的陣痛,無論是資本市場還是實體經(jīng)濟(jì)都能感受到的陣痛。一方面,工廠晚上從燈火通明變成了星星點燈,傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的老板朋友們來辦公室喝茶,說得最多是遇到了瓶頸,同質(zhì)化服務(wù)過多,營銷不好做。另一方面,一群年輕的大學(xué)生拿來商業(yè)計劃書,大談模式、愿景、估值,然而能實際落地的沒幾個。

? ? 一切似乎變成了這樣,傳統(tǒng)行業(yè)在迅速出局的狀態(tài)下,新興行業(yè)并未能有效彌補。于是資本市場、房地產(chǎn)市場波動劇烈,各類老板抓頭的多,方向明確的少。

? ? ?自從接觸了中國式眾籌,經(jīng)常用來跟做各行各業(yè)的朋友交流,希望能給朋友們帶來幫助。從中我發(fā)現(xiàn)了一種現(xiàn)象,生意中遇到了瓶頸的人(抓頭老板)一聽就眼睛發(fā)亮,甚至有些說參加了這么多商業(yè)培訓(xùn)還沒聽君一席話管用,于是乎很興奮的說搞起呀,但沒幾天就發(fā)現(xiàn)自己的圈子里難以有志同道合者,而且發(fā)現(xiàn)中國式眾籌需要較長的時間磨合,不能迅速解決自身現(xiàn)金流缺乏的問題,同時本身就很忙,最后總結(jié)一句耗不起,等我有被動收入再說。另外,在自己行業(yè)中已經(jīng)比較順,或有明確方向的老板,或者說自己在公司已經(jīng)慢慢解放出來的老板,一開始聽中國式眾籌就不會太過興奮,也會提出許多的質(zhì)疑,但得到釋疑后,他們表現(xiàn)出來的狀態(tài)卻完全不同,他們會發(fā)現(xiàn)原來自己許多經(jīng)營上的理念和中國式眾籌是不謀而合的,自己的圈子也較容易找到志同道合的人,同時覺得有自己項目的穩(wěn)定支持,參與中國式眾籌拓展自己的眼界和資源有莫大幫助。

? ? 各位看官,到此大家覺得目前的中國式眾籌更適合用來雪中送炭還是錦上添花呢?

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