近幾年興起的“馬拉松”熱，造成各地賽事層出不窮，但每年跑步中受傷，甚至猝死的人員也很多，很多家庭留下永遠(yuǎn)的傷痛。

馬拉松賽事的復(fù)制，每次參賽名額超量，不得不抽簽，充分體現(xiàn)人們的需求，這是成功的。但參賽人員的行為卻不是簡單的復(fù)制，單純的跑步距離拉長，背后隱藏著未現(xiàn)的危險。

很多人沒有為了長跑做訓(xùn)練準(zhǔn)備，忽略跑道兩邊的提示“量力而行”，造成悲劇一再出現(xiàn)。

如何復(fù)制別人的成功，簡單的直接搬來，存在很多問題：成功因素的不可復(fù)制，不再思考最優(yōu)解，經(jīng)驗越用越?jīng)]用。

當(dāng)你和大多數(shù)相同時，你也就沒有“核心競爭力了”，所以學(xué)習(xí)要求同存異，知其然，也要知其所以然。

小灶群7月頒獎典禮里，有多位小伙伴分享自己的心路，印象最深的就是，他們的敢于嘗試。

不設(shè)限，有勇氣，在固有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，多角度思考問題。查理·芒格的“格柵模型“，當(dāng)你從其他學(xué)科都能得出相同結(jié)論，你的決定就是對的。

求同存異，積極樂觀，跳出能力圈，別人的，變成你獨有的。

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