優(yōu)秀的管理者不能心太軟

在帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處,心太軟就是其一。具體表現(xiàn)有:

1.不愿過(guò)多批評(píng)和指責(zé)下屬。當(dāng)下屬犯錯(cuò)的時(shí)候,無(wú)論錯(cuò)誤大小,都拉不下臉批評(píng),總覺(jué)得不能打擊他們。殊不知,無(wú)形中也是害了他們,對(duì)他們的過(guò)度寬容反而增加了犯錯(cuò)機(jī)會(huì),員工也得不到任何成長(zhǎng)進(jìn)步。

2.員工工作不到位有時(shí)恨不得自己替他做。這估計(jì)更是管理者大忌了,完全搞不清楚自己的定位,也說(shuō)明自己對(duì)員工的培養(yǎng)不到位。

3.親和力有余,威嚴(yán)感不強(qiáng)。喜歡和諧的氛圍,愿與大家打成一片,但也客觀造成不夠威嚴(yán),員工不怕你,不利于管理。

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