社群運(yùn)營學(xué)習(xí)第四天

七天的學(xué)習(xí)，總要帶走些什么，讓自己的付出，形成閉環(huán)

紅濤教練：

絕學(xué) ：是從不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)，梳理經(jīng)驗(yàn)而得

社群是一個(gè)大系統(tǒng)，隨時(shí)變動(dòng)與迭代

對(duì)社群的認(rèn)知好奇

現(xiàn)在社群需解決的問題? ：深挖要做什么，走向哪里？

有沒有對(duì)標(biāo)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)

從什么角色開始，有沒有布局，資源宣導(dǎo)

自身能力的提升

商業(yè)化的規(guī)劃

個(gè)人品牌的設(shè)計(jì)：

道；有沒有關(guān)注的領(lǐng)域

術(shù)：傳播路徑是什么

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)器：

團(tuán)隊(duì)的磨合，深度思考

團(tuán)隊(duì)是什么，如何服務(wù)

躬身入局，經(jīng)歷后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不同的角色篩選

用：產(chǎn)品的迭代，后端服務(wù)與迭代

流量貴，如何讓老流量服務(wù)與裂變

形成閉環(huán)前要有深度的思考，

解決打法問題

1.流量運(yùn)營：曝光率，路徑：公眾號(hào)，微信號(hào)，朋友圈，視頻號(hào)，聯(lián)盟公會(huì)號(hào)，自謀體矩陣，? 視頻號(hào)租賃系統(tǒng)，視頻號(hào)曝光自己產(chǎn)品

1-1持續(xù)曝光：勾魂的文案，吸晴的海報(bào)，短視頻

1-2成交：爆品設(shè)計(jì)

1-3裂變：陣地，混群，埋鉤子，不同角色植入，

自己群與流量群分類，管理

流量群送服務(wù)，不同角色利益的分配

2.用戶管理：

如何服務(wù)好客戶

再轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品迭代

超鏈接的綁定：

3.核心團(tuán)隊(duì)管理：

氣球大師姐：

社群運(yùn)營成為職業(yè)，

社群運(yùn)營證書

從玩法變到職業(yè)

企業(yè)社群運(yùn)營：

現(xiàn)在崗位要求：

1.家長(zhǎng)運(yùn)營社群

2.流程梳理和標(biāo)準(zhǔn)化

3.組織策劃線上活動(dòng)，有沒有進(jìn)行分層要求崗位

社群運(yùn)營打法需要不斷創(chuàng)新，迭代，不斷升級(jí)

整理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，

負(fù)責(zé)參與社群落地助理培訓(xùn)流程

崗位三部分：

1.管理好線上用戶

2.社群運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化

3.帶動(dòng)客戶做起來

社群運(yùn)營規(guī)劃：

1.社群定位：獨(dú)特的賣點(diǎn)，賣給誰，競(jìng)爭(zhēng)力在哪

社群定位思維模型：5W2H ：找出五個(gè)原因

例，為什么建立社群

? ? ? ? ? 對(duì)標(biāo)人物

德魯克：企業(yè)兩個(gè)點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新，營銷

流量怎么來：流量的二次分發(fā)

2.運(yùn)營周期：

阿紫分享：

1.速度：不按套路出牌，簡(jiǎn)單相信比什么都重要

對(duì)內(nèi)孵化人才，對(duì)外吸引社群感興趣的人

成立運(yùn)營小組，打外圍

專業(yè)

社群五個(gè)維度：

1.篩選同頻共好的人

2.結(jié)構(gòu)與脈絡(luò)?

對(duì)內(nèi)，精神聯(lián)盟梯隊(duì)，運(yùn)營梯隊(duì)，氛圍梯隊(duì)，成交梯隊(duì)

3.內(nèi)容輸出

4.運(yùn)營能力，提前設(shè)計(jì)，精打細(xì)算，集中火力，搞定人很重要，排兵布陣，輸清脈絡(luò)，復(fù)盤

做社群的需要：

1.極度的體驗(yàn)，

2.永遠(yuǎn)猶豫不決，得不到結(jié)果

3.敢于冒險(xiǎn)，

4.有耐心

第一次主動(dòng)申請(qǐng)擔(dān)當(dāng)今天的時(shí)間大臣、為了避免出錯(cuò)、上麥前我提前做了幾次演練、做好了充分的準(zhǔn)備、可還是出現(xiàn)了一個(gè)小插曲。不過沒有了以往那么緊張了、這多虧于在講師訓(xùn)里的學(xué)習(xí)、嘉許自己、從剛開始那個(gè)不敢開口說話的小白現(xiàn)在也敢上麥發(fā)言啦！這充分體現(xiàn)了那句話

唯有行動(dòng)方能破局

不是你行你才上，是你上了你才行