先從經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個基礎(chǔ)問題開始：

1、（社會）應(yīng)該生產(chǎn)什么？

2、應(yīng)該如何生產(chǎn)？

3、誰來消費所生產(chǎn)的東西？

首先是明確自己學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的原因，要清楚學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)并不能對未來的的變化和發(fā)展能有準(zhǔn)確的預(yù)測，連經(jīng)濟(jì)學(xué)家都不能很好的針對現(xiàn)狀給出未來的答案，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)我認(rèn)為是能夠讓自己對事情的思考能有更開拓的一面，從市場的角度去更好的理解我們身邊的消費行為，換一個角度去理解我們的生活。

比如，當(dāng)公司發(fā)生降本增效的事情時，落在員工身上可能是裁員或獎金減少，落在消費者身上可能就是商品漲價，但追根溯源的話可能是公司業(yè)務(wù)不好收益低，也可能是某一方面需要交的稅升高了，公司需要做出決策來調(diào)整整個公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而我們是某件事情的牽連方。

換個角度看待自利

自利(self-interest)是組成社會的有效方式。消費者常常為了自利會通過貨比三家做出自己的消費決策，盤算自己的獲利，從我們的視角來看可能單純的就只是為了更加省錢，但從另一個角度來看，他是被一直看不見的手引導(dǎo)，去達(dá)成最后的交易，其實這種逐利的行為反而會推動生產(chǎn)力的發(fā)展。借由追求自身的利益，他頻繁地促進(jìn)了社會利益。

通過借助自利的心理，在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)下可以為社會帶來好處。比如，比起到處宣傳保護(hù)環(huán)境節(jié)能減排，增加環(huán)境稅或給予環(huán)保補(bǔ)貼等行為更能促使人們?nèi)バ袆?。想要廠商開發(fā)更省油的汽車？那就補(bǔ)貼這種技術(shù)，這樣廠商就會研發(fā)，讓它成真。想要人們在家使用更多的太陽能？那就租稅抵減，這樣人們就會投入額外的錢去安裝設(shè)備。當(dāng)然這樣的方法不是完全沒有問題的，至少在引導(dǎo)行為上取得了很好的效果。

理解我們的機(jī)會成本

所有成本都是機(jī)會成本(opportunity cost) 。當(dāng)你做一個選擇時，你沒有選擇的東西就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家所謂的“機(jī)會成本”。也就是說，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，真正的成本不是已經(jīng)消費的東西，而是你放棄的東西。

比如，我們請人來幫我們打掃衛(wèi)生，一個月300，一年下來3600，相當(dāng)于我們買一臺手機(jī)，或者去某個地方旅游，放棄掉的的手機(jī)和旅游則是我們的機(jī)會成本。之前也提到過，在做出決定前可以多思考自己的機(jī)會成本在哪。