【香知蜜讀718】2017/12/02星期六? 薦書(shū)蜜友:海 張茹
文:拾遺
上海一所小學(xué)的家委會(huì)競(jìng)選,
這幾天刷爆了微信朋友圈。
這場(chǎng)家委會(huì)競(jìng)選,
簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)“秀身份”大賽。
看著這樣的“身份秀”,
心里還是挺有感觸的:
很多人實(shí)在是太講究身份感了,
善于尋找一切恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),
來(lái)展示自己不一樣的身份和地位,
從而獲得一種心理上的優(yōu)越感。
但這種做派真的很LOW。
主持人孟非有一句話說(shuō)得好:
“所有的優(yōu)越感都不是來(lái)自容貌、身材、知識(shí)、家族、財(cái)富、地位、成就和權(quán)力,它只來(lái)自缺見(jiàn)識(shí)和缺悲憫。”
02
講一個(gè)真實(shí)故事。
1912年4月14日那個(gè)夜晚,
泰坦尼克號(hào)因撞上冰山而沉沒(méi)。
705人得救,1502人罹難。
僥幸生還的二副萊特勒在回憶錄中寫(xiě)道:
大副默多克命令世界首富亞斯特上救生艇,
亞斯特憤怒了:“我喜歡最初的說(shuō)法(保護(hù)弱者)!”
然后,他把位置讓給了一位婦女。
幾天后,在北大西洋的晨光中,
打撈尸體的人發(fā)現(xiàn)了顱骨破碎的他。
他的資產(chǎn)可以建造十幾艘泰坦尼克,
但他拒絕了可以逃命的所有正當(dāng)理由。
世界第二富斯特勞斯,當(dāng)時(shí)年事已高。
船員說(shuō):“沒(méi)人會(huì)反對(duì)您這樣的老人上救生艇。”
斯特勞斯回答:“我絕不會(huì)在別的男人之前上救生艇?!?/p>
他蹣姍走到藤椅上坐下,靜等死亡降臨。
銀行大亨古根海姆,給太太留下一張紙條:
“這條船不會(huì)有任何一個(gè)女性因我搶占救生艇的位置而剩在甲板上。我不會(huì)死得像一個(gè)畜生,我會(huì)像一個(gè)真正的男子漢?!?/p>
…………
那是一個(gè)悲慘的夜晚,
但也是一個(gè)閃耀著人性光芒的夜晚。
我為什么要講這個(gè)故事呢?
我想說(shuō)的是,很多中國(guó)人雖然富了,但是并沒(méi)學(xué)會(huì)“富而貴”。
全球排名第一的貴族中學(xué)是英國(guó)伊頓公學(xué)。
很多中國(guó)富豪把孩子送進(jìn)伊頓公學(xué)后,
要不了一個(gè)月,就會(huì)開(kāi)始失望:
“伊頓公學(xué)竟然比平民學(xué)校還要艱苦。”
他們覺(jué)得伊頓沒(méi)有一點(diǎn)貴族學(xué)校的樣子,
但伊頓公學(xué)的老師說(shuō):“我們推崇的貴族精神不是暴發(fā)戶精神,而是正直、寬容、勇敢和擔(dān)當(dāng)。”
03
我不喜歡太有身份感的人。
太有身份感的人,往往擁有兩副面孔。
對(duì)待強(qiáng)于己者的人,是一副面孔。
對(duì)待弱于己者的人,是另一副面孔。
知乎網(wǎng)友盧寒冰講過(guò)一段經(jīng)歷。
一次,她去一位同事家做客。
在公司,盧寒冰是部門(mén)一把手。
而這位同事,是部門(mén)二把手。
這位同事家雇了一個(gè)保姆,
保姆已年邁,行動(dòng)不便。
“同事陪我聊天時(shí)笑意盈盈,
并不時(shí)指揮老保姆干這干那,
老保姆忙前忙后,一臉惶恐。”
臨別時(shí),一個(gè)意外事故的發(fā)生,
讓盧寒冰見(jiàn)到了同事的另一張面孔。
“她端坐餐臺(tái)前大聲斥責(zé)老保姆,
原因只是玻璃餐臺(tái)被水果弄濕后,
老保姆沒(méi)有按她說(shuō)的用牙膏去擦。
她眼睛里放出惡狠狠的光,
然后惡狠狠地說(shuō)出一句話:
用牙膏擦三遍!擦到能照出你的影子為止!”
老保姆戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢從衛(wèi)生間拿出牙膏,
卻不小心碰翻了水盆,腳下一滑,
撲通摔倒,半天沒(méi)爬起來(lái)。
“我這位同事,卻連眼皮都沒(méi)動(dòng)一下。
一轉(zhuǎn)臉,又立即笑意盈盈對(duì)我。
我不僅打了個(gè)寒戰(zhàn)——天哪,她竟會(huì)變臉!”
從此,盧寒冰就疏遠(yuǎn)了她。
盧寒冰說(shuō):“一個(gè)人如果欺下,必然畏上。無(wú)他,人性也。”
不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,
就是一個(gè)無(wú)底線諂媚的人,
和一個(gè)無(wú)限制詆毀的人,
通常是同一個(gè)人。
04
關(guān)于身份感,我喜歡三句話。
第一句:對(duì)待弱者的態(tài)度,就是你的教養(yǎng)。
吳小閑講過(guò)他老總的故事。
他老總,清華雙博士學(xué)位,
創(chuàng)辦了一家環(huán)保企業(yè),身家數(shù)億。
一次,小閑跟著老總?cè)フ剺I(yè)務(wù),
午餐時(shí),他們?cè)诰频挈c(diǎn)了一桌菜。
吃飯中途,服務(wù)生端上一道特色菜,
老總禮貌地說(shuō):“謝謝,我們不需要菜了?!?/p>
服務(wù)生解釋?zhuān)骸斑@道菜是免費(fèi)贈(zèng)送的?!?/p>
老總依然笑著回答:“免費(fèi)的也不要了,吃不了,很浪費(fèi)。”
飯畢,老總將吃剩的菜打了包。
回公司途中,老總將車(chē)子開(kāi)得很慢,
好像在打量什么,吳小閑正納悶時(shí),
老總把車(chē)停了下來(lái),拿起打包的食物,
走到一位乞丐跟前,雙手遞了過(guò)去。
還有一次,在公司樓下,
一位清潔阿姨正在整理空紙箱,
想拿去賣(mài)點(diǎn)小錢(qián),不料天下起了雨。
阿姨只好冒雨把紙箱踩成紙片,
這時(shí),老總剛好開(kāi)車(chē)來(lái)到樓下。
他看見(jiàn)后,立馬跳下車(chē),
幫著清潔阿姨一起踩起紙片來(lái)。
吳小閑說(shuō):“我們公司的人,都很欽佩老總。因?yàn)樗米鹬孛恳粋€(gè)人?!?/p>
我也欽佩這種尊重弱者的人。
現(xiàn)在,大家都喜歡說(shuō)修養(yǎng),
其實(shí)一個(gè)人修養(yǎng)的高低,
往往不是表現(xiàn)在他對(duì)待上司、權(quán)貴、朋友的態(tài)度上,
而是看他是否尊重“比他地位低”的人。
一個(gè)真正有修養(yǎng)的人,是不會(huì)炫耀身份的,
因?yàn)樗恍枰ㄟ^(guò)“欺負(fù)”他人來(lái)墊高自己。
真正強(qiáng)大的人,從不把優(yōu)越感寫(xiě)在臉上。
05
第二句:善待每一個(gè)人的高度。
馮侖寫(xiě)過(guò)一篇“李嘉誠(chéng)如何請(qǐng)客吃飯”。
多年前,李嘉誠(chéng)早已是華人首富。
而馮侖們,還是一個(gè)個(gè)小老板。
那一次,馮侖們?nèi)ハ愀郏?/p>
李嘉誠(chéng)做東請(qǐng)客吃飯。
馮侖,原以為李嘉誠(chéng)會(huì)很“大牌”。
沒(méi)想到李嘉誠(chéng)竟然在電梯口候著,
見(jiàn)到來(lái)賓,就用雙手恭敬地遞上名片。
中國(guó)人向來(lái)喜歡座次文化,
不同的座次代表著不同的尊貴程度。
但是李嘉誠(chéng)并沒(méi)有這么來(lái)安排,
吃飯之前,他讓20多人抽了一個(gè)簽,
“抽到幾號(hào)位就坐幾號(hào)位?!?/p>
20多個(gè)人,坐了四桌。
吃飯時(shí),李嘉誠(chéng)在每一張桌陪聊了15分鐘,
不論親疏,每一桌都15分鐘。
臨走時(shí),李嘉誠(chéng)跟大家握手告別,
每個(gè)人都要握到,包括服務(wù)人員。
這一餐飯,充分展現(xiàn)了李嘉誠(chéng)一生的做人追求——善待每一個(gè)人的高度。
“成熟的標(biāo)志就是包容心的養(yǎng)成。
既要包容比你好的,也要包容比你差的。
既要看到別人的優(yōu)點(diǎn),也要理解別人的缺點(diǎn)。
不要鄙夷別人無(wú)知、貧窮、粗俗,
因?yàn)槌錾⒅橇?、成長(zhǎng)環(huán)境的不同,
我們每個(gè)人才擁有了各自不同的高度。
所以我們每個(gè)人,都要學(xué)會(huì)包容差異,
謙卑地活著,尊重每一個(gè)人的高度?!?/b>
真正有修養(yǎng)的人,會(huì)善待每一個(gè)人的高度。
06
第三句:真正的高貴是平視。
2013年,首屆華語(yǔ)主持傳播高峰論壇,
在廣州暨南大學(xué)舉行,
著名主持人白巖松首發(fā)出場(chǎng)。
在白巖松演講之前,
學(xué)子們見(jiàn)到他后都無(wú)比激動(dòng),
忙著要簽名、求合影、拍照片、發(fā)微博。
演講一開(kāi)始,白巖松說(shuō)了這么一段話:
“我剛才看到有一條微博,
寫(xiě)著‘就要見(jiàn)到白巖松老師了?。。。。。。?!’,
用了八個(gè)感嘆號(hào)!
我非常替你可惜,
當(dāng)你擁有一個(gè)表達(dá)空間的時(shí)候,
你卻把權(quán)利用在感嘆上,
而不是提出你的問(wèn)題。
我想,如果今天的論壇要讓我們擁有一點(diǎn)什么的話,
那就從平視開(kāi)始。
不管別人處在怎樣高的位置,都不該去仰視;
不管別人處在怎樣低的位置,都不該去俯視?!?/p>
白巖松談到了他上大學(xué)的那個(gè)年代,
那時(shí),不管是哪位名人的講座,
學(xué)生們從不要求簽名或合影,
而是帶著懷疑的態(tài)度去聆聽(tīng)。
“講得好,成為他思想的傳播者;
講得不好,不管聲名多么顯赫,
大家都會(huì)有自己的思考。”
人際交往有三種態(tài)度:俯視、仰視和平視。
俯視者狂,高高在上盛氣凌人,藐小了對(duì)方。
仰望者弱,誠(chéng)惶誠(chéng)恐頂禮膜拜,藐小了自己。
平視者和,不卑不亢,既尊重了對(duì)方,也尊重了自己。
我最欣賞的交往態(tài)度是平視,
面對(duì)強(qiáng)于己者不卑不亢,
面對(duì)弱于己者平等視之。
在人之上,要把別人當(dāng)人。
在人之下,要把自己當(dāng)人。