創(chuàng)業(yè)項目有冷啟動和熱啟動之分，所謂的熱啟動就是指有大的資金支持，有完整的團隊，一開始就可以拉開陣仗來干。相反冷啟動是指沒有大資金和完整團隊做支撐，更多的是以個人創(chuàng)業(yè)者的情況出現(xiàn)。

“持定”是佛家用語，指能夠面對外界的誘惑，淡定而不忘初心。如果用于創(chuàng)業(yè)的過程，就指的是死死守住項目成功的規(guī)律，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不托大激進。

持定的心態(tài)是操作一個冷啟動項目最重要的素質(zhì)，所有的冷啟動項目幾乎都是一個慢慢積累的過程，除了類似于H5的小游戲這樣個人可以完成、又具有極強的傳播屬性的極少數(shù)類別產(chǎn)品之外，不可能有一戰(zhàn)成名的機會。這就要求創(chuàng)始人能夠心無旁騖，在產(chǎn)品和服務(wù)這兩個最核心的點不斷慢慢摸索、改進和積累；從每一個微小的細節(jié)入手，不斷地積累好的參數(shù)，比如一次口碑很好的產(chǎn)品指數(shù)和展現(xiàn)形式，一次成功的營銷文案撰寫思路，一個好的推廣渠道，一個轉(zhuǎn)化率較高的營銷計劃。所有的這些好的參數(shù)都是通過一次次與市場的直接對話所得出來的，在得到市場的認可之前，所有的方案都是一種主觀性的想法。要完成從主觀到客觀的轉(zhuǎn)變，唯一的辦法是接受市場的檢驗。而在一個冷啟動項目里，受制于團隊人員的配置和資金問題，不可能同時將注意力分散在多個點，比如這個星期要研發(fā)推出一個新的產(chǎn)品，可能就沒有辦法對推廣渠道的效果進行深度的分析，只能把新產(chǎn)品研發(fā)出來之后，停下來對產(chǎn)品和研究，轉(zhuǎn)而去做這次新品在推廣渠道里的表現(xiàn)和反饋的分析，這樣單線作戰(zhàn)無疑拉大了作戰(zhàn)的周期。要一個人在一個較長的時間里去堆積這些微小的量變是一個枯燥的過程，特別是在如今已經(jīng)有些浮躁的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，媒體的焦點貌似除了某某項目完成巨額融資、并購之外，并不會去關(guān)注那些還沒有光環(huán)效應(yīng)的早期項目。再加上多如牛毛的創(chuàng)業(yè)孵化器，創(chuàng)業(yè)大賽，政府的扶持政策吹風(fēng)，造成了一種假象，好像創(chuàng)業(yè)就等于成功，而弱化掉了創(chuàng)業(yè)項目本來應(yīng)該有的誠惶誠恐和如履薄冰，讓人急迫地想進入那個滿是聚光燈的名利場。

看過他人起高樓，看過他人宴賓客，還能有一顆沉穩(wěn)持定的心，才是創(chuàng)業(yè)者，特別是一個冷啟動項目創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的狀態(tài)。