遠離五種人

做一個社會人,與人打交道是必不可免的。俗話說,人上一百,形形色色。如何去辨別人心,交到真正的朋友,遠離一些包藏禍心的人,是極為重要的。這時,我們要牢記孔子的話,對于這五種人,我們要遠離。

一、心達而險。這種人是把什么事情都看的清清楚楚,想的明明白白。但是卻什么也不說,明明他一個善意的提醒,就可以讓你認識到錯誤,不至于在錯誤的道路上走遠。但是他卻裝作沒看見,甚至還會支持你。最著名的故事就是《鄭伯克段于鄢》。鄭伯因為在出生時讓母親,母親就極不待見他,只喜歡自己的二兒子。鄭伯是各種隱忍,對于母親對二兒子的各種縱容,他從不加以阻止,自己登上國君的寶座后。母親給弟弟要錢要權,他全部應允,讓弟弟日益囂張跋扈,把城墻修的比國都的還要高。國人看不下去,而鄭伯卻說,多行不義必自斃,姑且待之。并主動創(chuàng)造機會外出,好讓自己的母親通知弟弟趁機造反。而他用早已準備好的兵車,一下子消滅了弟弟。如果他在剛開始的時候就去提醒母親,管教弟弟,很可能不會這樣。在我們身邊也有好多這樣的人。前些年,有一個著名的相聲叫《慣著他》。正因為對一件小事的縱容最終闖了大禍。這種人是面善心狠,不能親近。

第二種人是記丑而博,這種人看到的都是丑陋的東西,社會的陰暗面,而永遠也發(fā)現(xiàn)不了真善美。他們的心里全是負面的東西,他的帶給你的都是一些負能量,和他們交談一番,你就會覺得內(nèi)心非常的沉重。如果你認同這些東西,那你就完了。你就會對這個社會充滿怨言。即使這個時候,你吃的再好,穿的再好,你再有錢,生活再幸福,你也會對社會有一種不滿甚至仇視。這種人對社會公信力的破壞是非常大的。

第三種是言違而辯。這比記丑而博更加的可怕,因為記仇而博,只是他看到了社會的負面,你不和他談,他也不招惹你。但是言偽而辯確是他把錯誤的一套理論說的讓你無可反駁,有專業(yè)的知識,你說不過他,甚至認同。這些看似很有道理,但仔細分辨之后,發(fā)現(xiàn)這是一種詭辯,把人們往錯誤的地方去引領,特別影響社會公信力。像早些年的孩子不能輸在起跑線上,造成了好多家長的焦慮,讓早教行業(yè)賺的盆滿缽滿,也剝奪了孩子無憂無慮的童年。這種現(xiàn)象大多存在于教師和一些教培機構(gòu)。他們的言論影響著一大批人。這也稱之偽科學,并且他們很成功的誤導一部分人,使人們的思想偏離正確的軌道,甚至走上極端。現(xiàn)在比較流行的鍵盤俠,他們打看正義的旗號發(fā)表的言論,會引起好多人的追捧。他們對某一個事件的認知會引導一些人在錯誤的道路上越走越遠。他們也是社會的一種導向,學術無禁區(qū),但宣傳有紀律,做一個有傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代公民是非常重要的。

第四,行辟而堅。他做的都是錯的,但他特別堅定,他總覺得他是正確的,誰說都不聽,非常的固執(zhí)。其實,真正的人生要從善如流。誰說的對,就按誰的辦。但是對于這種人來說,我按你的辦,就是代表著我沒有面子,我必須按照我的去辦,一條道走到底。就是錯了,我也堅持,你能把我咋樣。其實這種人挺討厭的,固執(zhí)己見不聽勸。一條道走到黑,撞了南墻也不回頭。對于這種人,你只能是既心疼又無奈。對于這種人,只有讓它跌得頭破血流,讓他吃夠社會的虧,他才能夠會有所醒悟。

第五種順非而澤。這種人存在最多的就是在領導的身邊。作為一個領導,如果你的言論是錯誤的,你的決定是錯誤的,你的方案是錯誤的,這時最需要的就是有一個人能夠給你提醒,指出你的不足,而不至于讓公司走上歧途。但是這種人,不但不指出領導的錯誤,相反去夸贊領導是多么的英明,甚至還要強編理由去表現(xiàn)領導的偉大。讓領導覺在錯誤的道路上越走越遠,這種人是最可怕的。他在領導的面前不停的阿諛奉承,忽悠領導,讓領導做出錯誤的決定,承擔責任。他們表面對領導有多么的順從恭維,背地對領導就有多么的厭惡,甚至巴不得領導倒臺,自己好趁機而上。這種人的用心非常的險惡。

所以在這個社會上,最好的人際關系就是單位要有諍士,朋友要有諍友,家里要有諍兒。如果自己犯了錯誤,身邊的人要及時的指出,避免今后在同樣的地方犯同樣的錯誤。對于以上的五種人。我們要遠離。認識到這種人的危害性,讓自己的人生少犯些錯誤!

?著作權歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容