新冠疫情的出現(xiàn)無(wú)疑是把雙刃劍。一方面，疫情無(wú)疑對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易產(chǎn)生了負(fù)面影響，并改變了多年來(lái)人們的工作、生活方式。另一方面，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、人工智能等技術(shù)的推動(dòng)下，疫情無(wú)疑加速了整個(gè)中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程。

無(wú)論是國(guó)家政策層面推動(dòng)還是產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需要，建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為必然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行內(nèi)共識(shí)?？蓴?shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做，依然困擾產(chǎn)業(yè)各方。目前，企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨的三大挑戰(zhàn)。

一是戰(zhàn)略定位的挑戰(zhàn)。絕大多數(shù)建筑企業(yè)深刻意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重大意義，將其作為一把手工程，但一把手卻不懂?dāng)?shù)字化如何決策，更不明白數(shù)字化顛覆行業(yè)創(chuàng)造的新商業(yè)模式到底是什么，導(dǎo)致戰(zhàn)略定位要么多大要么過(guò)小。

二是方案選擇的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段數(shù)字化方案五花八門(mén)，數(shù)智化、BIM、數(shù)字孿生、元宇宙等技術(shù)新名詞層出不窮，新技術(shù)到底是什么、有何區(qū)別，該選擇規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)公司的方案，還是選擇技術(shù)最領(lǐng)先公司的方案，無(wú)法作出準(zhǔn)確判斷。

三是實(shí)施路徑的挑戰(zhàn)。數(shù)字化的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，卻不知道該如何設(shè)計(jì)合理的實(shí)施路徑，如何組建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，如何設(shè)定投入的力度和推進(jìn)的節(jié)奏。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)各方數(shù)字化轉(zhuǎn)型困惑，中道新職坊給出了破題之道。建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵要全力實(shí)現(xiàn)三大突破：客戶(hù)數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字化。中道新職坊根據(jù)建筑行業(yè)獨(dú)有痛點(diǎn)，研發(fā)出數(shù)字銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理小程序、SaaS全流程管理平臺(tái)、開(kāi)水壺-藍(lán)領(lǐng)城邦數(shù)字化建筑勞務(wù)管理APP，貫穿前期業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟進(jìn)，到項(xiàng)目施工階段的全流程管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)管理，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)高品質(zhì)的建筑、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效為目標(biāo)，滿(mǎn)足建筑產(chǎn)業(yè)全生命周期數(shù)字化需求，提升建筑產(chǎn)業(yè)全流程的智能化水平。

信息化給建筑產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)工具上提供了支撐，在流程上提高了效率，在管理經(jīng)營(yíng)上提供了輔助。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更多是重構(gòu)生產(chǎn)力，其本身也是生產(chǎn)力核心的一部分，并影響和促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系的變革。未來(lái)，集數(shù)字科技和建筑產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字建筑平臺(tái)，必將成為推動(dòng)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎！