經(jīng)濟(jì)寒冬來了,普通人該如何做好準(zhǔn)備?

最近大家都新學(xué)會(huì)了一個(gè)詞“美股熔斷”。全球經(jīng)濟(jì)在這次疫情下發(fā)生了集體跳水。

假如你關(guān)注股市,你會(huì)發(fā)現(xiàn),最近的市場可謂是一片綠。

受影響的其實(shí)不僅是股市,早在二月的時(shí)候,已經(jīng)有很多中小企業(yè)倒閉了。

我們公司的合作方就曾和我們抱怨說,發(fā)完二月工資,公司賬面上只有3000元了。

于此同時(shí),公司旁邊的那家地產(chǎn),已經(jīng)宣告破產(chǎn)清算,這在朋友圈已經(jīng)人盡皆知。

看到這樣的大環(huán)境,你會(huì)不會(huì)有一些擔(dān)憂呢?

經(jīng)濟(jì)寒冬來了,普通人普通人該如何做好準(zhǔn)備?

1. 寒冬之下,你需要知道自己的核心競爭力在哪里

說到“核心競爭力”,很多人可能就暈了。最怕這種文縐縐的名詞了。

核心競爭力到底是什么鬼?

其實(shí)梳理核心競爭力的方法特別簡單,只需要兩步。

第一步,回顧自己過往工作做的比同崗位同事好的地方

你優(yōu)于同崗位同事的地方,才是你個(gè)人能力和價(jià)值的體現(xiàn)。不然大家都一樣,為什么要選你?

我的同事Liu就是這樣的人。在她們部門,她的相同崗位一共有5個(gè)人。每個(gè)人分別負(fù)責(zé)不同地區(qū)的人事管理工作。

Liu負(fù)責(zé)的是華南片區(qū)的五家分公司的人事工作,涉及到招聘、薪酬管理、績效考核等等。

一個(gè)人負(fù)責(zé)五家百人左右公司的人事工作,很多人都會(huì)忙的手忙腳亂。

很多時(shí)候,她的同事都是某分公司出現(xiàn)問題,來找她們解決了,才會(huì)去解決問題。

但是Liu沒有這樣做。她只要一有空,就會(huì)做一些標(biāo)準(zhǔn)化的流程文件,逐步梳理混亂的工作場面,一步步替代重復(fù)反復(fù)的工作流程。

所以每次,她都是那個(gè)下班最早,且工作完成最好的人。

那么請(qǐng)你回顧一下你的工作過往,有沒有一些做的比同崗位同事好的地方。

這些優(yōu)于同事的能力,都是你的核心競爭力。

第二步,核心競爭力還需要被他人認(rèn)可

上面說的第一步,是自評(píng)的過程。也就是說,你覺得自己做的比同事們好的地方就都算你的過人之處。

但是事實(shí)上真的如此嗎?你的同事、領(lǐng)導(dǎo)也這么認(rèn)為嗎?

這就需要你去獲得他人的評(píng)價(jià)了。

只有獲得了自評(píng)和他評(píng)兩個(gè)角度,你才能更準(zhǔn)確清晰的看到自己的核心競爭力。

繼續(xù)說Liu的故事。她做了很多標(biāo)準(zhǔn)化的流程文件來幫助自己搞定工作。但是她卻沒有讓集團(tuán)的同事,尤其是領(lǐng)導(dǎo)知道。

只有華南片區(qū)的五家分公司知道她的工作模式,而她自己的直屬上司,卻不知情。

她的直屬上司,認(rèn)為她的能力,主要展現(xiàn)在與人溝通和協(xié)調(diào)方面。

因?yàn)樯纤景l(fā)現(xiàn),她負(fù)責(zé)的區(qū)域,大家都挺喜歡她的。所以很自然的理解成,那是Liu情商高,會(huì)做協(xié)調(diào)工作,卻不知道其實(shí)Liu還有一些高效的工作方式。

所以,在評(píng)估自己的能力時(shí),切忌自嗨。一方面你的確需要知道自己能力突出在哪里,另一方面,你也需要從其他人哪里獲得評(píng)價(jià),知道自己在別人眼里,什么能力最突出。

當(dāng)你把這兩者結(jié)合的時(shí)候,你的核心競爭力就出來了。

2. 寒冬之下,不管你想不想離職,請(qǐng)先更新簡歷

不管你是否有換工作的想法,每隔一段時(shí)間更新簡歷,都是一種對(duì)自己價(jià)值的梳理。

尤其是在經(jīng)濟(jì)寒冬之下,你需要知道你所在的行業(yè),對(duì)你這類工作的崗位,需求量是增是減。

你需要知道,自己現(xiàn)在的價(jià)值,是否被市場認(rèn)可。

簡歷是一種向外展示個(gè)人能力和價(jià)值的載體。適時(shí)的更新簡歷,就可以利用招聘平臺(tái)的自動(dòng)推送,看看有沒有獵頭或HR主動(dòng)找你。

假如在經(jīng)濟(jì)寒冬的情況下,還有HR或獵頭主動(dòng)聯(lián)系你,那么恭喜你,你的價(jià)值是被市場認(rèn)可的哦~

假如暫時(shí)還沒有人聯(lián)系你,也別擔(dān)心,不一定就是自己沒價(jià)值??赡苁呛啔v寫的不夠好,沒有突出個(gè)人能力。你需要學(xué)習(xí)一下如何寫好一份優(yōu)秀的簡歷。

當(dāng)你把第一條梳理清楚的核心競爭力寫到簡歷里,再把簡歷放到平臺(tái)讓市場檢驗(yàn),你基本就可以看到自己未來1-2年的職場發(fā)展?fàn)顟B(tài)了。

到時(shí)候再根據(jù)真實(shí)的市場反饋來調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展,就會(huì)非常接地氣。

3. 寒冬之下,你還需要給自己一個(gè)Plan B

上面說的方式,都是為你當(dāng)前工作做得準(zhǔn)備。但我們都聽過這樣一句話:“不要在一棵樹上吊死”。

假如你所在的行業(yè)正在走下坡路,你有沒有可以平緩轉(zhuǎn)型的策略呢?

是時(shí)候?yàn)樽约号囵B(yǎng)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的副業(yè)了。

這個(gè)副業(yè)不是為當(dāng)前的你準(zhǔn)備的,是為未來的你準(zhǔn)備的。

所以,不要關(guān)注副業(yè)是否賺錢,要關(guān)注副業(yè)能否在未來5-10年助你彎道超車。

我自己就是一個(gè)斜杠青年。我有主業(yè),在房地產(chǎn)公司工作。也有副業(yè),是一名職業(yè)生涯咨詢師。

我選擇職業(yè)生涯咨詢師做我的副業(yè),就是看到了這份職業(yè)的長期性和可持續(xù)性。

房地產(chǎn)行業(yè)在這次經(jīng)濟(jì)寒冬之下岌岌可危。我朋友所在的地產(chǎn)已經(jīng)宣告破產(chǎn),開始清散人員。

我們公司也有很多人,整天都在擔(dān)心什么時(shí)候被裁員。

但是我一點(diǎn)都不怕,因?yàn)槲矣蠵lan B。房地產(chǎn)行業(yè)跨了,我也能順利轉(zhuǎn)型到教育行業(yè)。

所以,你需要為自己準(zhǔn)備一個(gè)長期可持續(xù)的Plan B。這個(gè)B計(jì)劃不是為你當(dāng)前準(zhǔn)備的,是為未來的你準(zhǔn)備的。

最后,我想再說幾句。經(jīng)濟(jì)寒冬在之前的幾年也都被人提過,但至少我自己是沒上心的。因?yàn)槲腋惺懿坏剑矣X得身邊每個(gè)人都好好的。

但今年因?yàn)槿蛞咔榈脑?,讓這件事變得特別嚴(yán)峻。你的身邊肯定也遇到了類似的壞消息。

樓下館子關(guān)門了,隔壁公司裁員了,某某公司發(fā)不起工資了。

這類事在今年特別突出。我想,這就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)寒冬是真來了。

狼來了的故事,你肯定聽過。你現(xiàn)在還會(huì)覺得這次是騙人的嗎?

與其一次次懷疑,不如抓緊時(shí)間為自己的職業(yè)發(fā)展布局。

在主業(yè)上,梳理核心競爭力,用簡歷來試探自己的價(jià)值,做好未來1-3年的職業(yè)發(fā)展準(zhǔn)備。

在副業(yè)上,給自己一個(gè)長期可持續(xù)的Plan B,做好未來5-10年的發(fā)展準(zhǔn)備。

這樣,即便是遇到經(jīng)濟(jì)寒冬,你也不會(huì)怕。

因?yàn)?,你已?jīng)準(zhǔn)備好了。

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