1、這兩類人更適合創(chuàng)業(yè)，有你嗎？

第一種：最簡單、最赤裸、就是渴望發(fā)大財賺大錢的人。

某種程度上，你甚至可以認為整個人類的商業(yè)史，就是一個窮人試圖通過商業(yè)經(jīng)營活動和個人奮斗來改變自己貧窮的一部歷史。

有錢始終都是一個非常好的事情，會非常幸福。

如果你是一個渴望發(fā)大財賺大錢的人，很可能你是適合創(chuàng)業(yè)的。

第二種：不甘于平凡、需要獲得更大的滿足感、成就感的人。

有的人是天生胸懷大志，當(dāng)然也有一些是天生有幻覺，或者僅僅是容易被那些胸懷大志的人的故事感動。在經(jīng)歷了各種各樣的成長的挫折和困難之后，仍然沒有喪失這些東西，而且嚴(yán)重的不安分，時不時還想搞點什么東西，搞點什么創(chuàng)作，那可能是非常適合創(chuàng)業(yè)的人。

簡單的講，有兩種人適合創(chuàng)業(yè)，一種人想發(fā)大財?shù)?，第二種是不甘平凡的，這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的一個基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點的人，即渴望發(fā)大財，又不甘于平凡，追求更大事業(yè)上的成就感的人。

2、這六類人不適合創(chuàng)業(yè)，注意了!

一、那些特別怕累、特別怕麻煩的人。

在絕大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)一定是一個特別苦、特別累，特別麻煩的事情。所以如果你本來特別怕這些東西的話，創(chuàng)業(yè)前一定要想清楚。

另外，你創(chuàng)業(yè)的時候選的項目是不是你自己熱愛的，是不是讓你有激情的，也是非常非常重要的。因為如果是自己熱愛的，你能比別人多挺很長時間。

這個過程中的幸福感和滿足感是非常重要的，你不要老想著創(chuàng)業(yè)取得成就后才有幸福感，如果你選擇做的項目是自己熱愛的，整個過程就是幸福的。

總之，首先不適合創(chuàng)業(yè)的人是那些怕累怕麻煩的人，要想清楚，如果你喜歡這個項目，有可能改變一些東西。否則的話，怕累怕麻煩的人是不適合創(chuàng)業(yè)的。

二、做事情沒長性，容易放棄的人。

無論你選擇做的什么項目的創(chuàng)業(yè)，一定要想，從第一天開始想，它是一個萬里長征，在這樣的情況下，做事情沒長性，比如說一個事情，一輩子做任何事情就是一兩年的熱情就過去的人，是不適合創(chuàng)業(yè)的。

三、抗壓能力差的人，絕對不要創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)過程中要承受的壓力和恐懼是超出你的想象的，他會讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰，一定要是抗壓能力優(yōu)于常人的人，才適合創(chuàng)業(yè)。

四、如果你對要不要創(chuàng)業(yè)這事猶豫、困惑了很久，多半也是不適合創(chuàng)業(yè)的。

那些一想到創(chuàng)業(yè)就激動不已、難以克制的人，他們就算猶豫，也是為了具體項目的選擇、具體方案的操作方法等等感到猶豫，這是有本質(zhì)區(qū)別的。

除非把自己和要干的這個事都想的非常清楚，否則不要盲目的跟風(fēng)去創(chuàng)業(yè)。

五、希望自由、不想打工受委屈的，也不適合創(chuàng)業(yè)。

馬云老講，企業(yè)家的內(nèi)心都是被委屈撐大的，你就知道一個人做老板要承受的委屈，要比他打工的時候承受的委屈要多無數(shù)倍。

另外，你做了老板，就會很痛苦地發(fā)現(xiàn)，你的時間都被助理給安排完了，而且大多數(shù)時候大部分的安排，可能你都改不了。

所以一定要記得，覺得自己受不了委屈，不喜歡被人安排時間而出來創(chuàng)業(yè)，這個理由是非?；闹嚨?。

六、對和家人相處時長很在意的人，可能也不適合創(chuàng)業(yè)。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個最大的謊言，就是所謂的平衡好家庭和工作，這件事在理論上絕無可能。一旦啟動創(chuàng)業(yè)，就全是工作，家庭是很難兼顧的。

3、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向？

一、顛覆性的技術(shù)或產(chǎn)品

如果你擁有了一個顛覆性或者是革命性的技術(shù)或者是產(chǎn)品，這簡直是理想的創(chuàng)業(yè)方向。

現(xiàn)實：對于絕大多數(shù)人來講，這個機會幾乎為零。如果你真的撞上了這么一個，那就是祖宗積德了，正常情況下是不會有的。

二、發(fā)現(xiàn)一個小的藍海，在細分市場做出新品類

你發(fā)現(xiàn)了一片藍海，發(fā)現(xiàn)了一個市場需求的重大機會，這是比較好的創(chuàng)業(yè)項目。

發(fā)現(xiàn)一片特別大的藍海需要聰明、敏銳的觀察力，而多數(shù)人發(fā)現(xiàn)的所謂藍海，其實是意淫出來的假藍海、偽需求。那么多人都在創(chuàng)業(yè)，怎么可能留有大量被忽視的領(lǐng)域等著你呢？這是一個小概率事件。

從概率上比較可能、比較務(wù)實一點的情況是發(fā)現(xiàn)一個小的藍海，在這個小的細分市場上做出一個新的品類，做出一點成績來。運氣好的話，成績也不會太小。

有沒有可能從里面發(fā)現(xiàn)一個新的需求，做出一個新的品類呢？這是有可能的。

當(dāng)然，引導(dǎo)消費者去追隨你要做的新品類的時候，也要看看他們可能被引導(dǎo)過去的基礎(chǔ)條件是不是具備。比如說在中國，喝豆?jié){本來就有群眾基礎(chǔ)，再加上牛奶出事，所以你引導(dǎo)他們?nèi)ズ榷節(jié){，這個是成立的。

但如果你去美國賣豆?jié){機，教育美國的消費者喝豆?jié){，這基本上就沒有什么可能。就算有可能，可能需要你一輩子的時間。

三、找到一個供給不足的增長行業(yè)

這是絕大多數(shù)平庸的人的選擇，某個行業(yè)在增長，已經(jīng)有了一些市場供給，但是供給不足，或者是可能供給不足，這種情況是多數(shù)人創(chuàng)業(yè)時候的常見選擇。因為從選擇項目的角度來講，它是比較務(wù)實和難度相對低的，但相應(yīng)的代價就是你執(zhí)行起來難度非常高。

現(xiàn)實：如果投身的是這樣一個領(lǐng)域，就不要指望能非?？焖俚某墒?/b>，這個創(chuàng)業(yè)過程一定是一個疲勞的、艱難的、緩慢的過程，要有充分的心理準(zhǔn)備，如果對時間周期的預(yù)期嚴(yán)重誤判，會走的格外辛苦，就是這樣。

創(chuàng)業(yè)方向分析：

第一，革命顛覆，不太現(xiàn)實，第二，大的藍海沒找到，找到一個小的藍海，那說明你在項目選擇上，如果沒看走眼的話，還是比較聰明、有優(yōu)勢的。最慘的就是第三種，某個行業(yè)還在增長，你也沒有發(fā)現(xiàn)什么藍海，只是覺得這個行業(yè)的增長勢頭還沒有完，可能跟著能分一杯羹，這個相對是最困難的。

四、為了實現(xiàn)自己長久的夢想

還有比第三種更糟糕的就是第四種，為了實現(xiàn)自己長久以來的一個夢想，比如說從小想做索尼這樣的企業(yè)，想做蘋果這樣的企業(yè)，然后希望自己能夠成為盛田昭夫、喬布斯這樣的偉大的明星企業(yè)家。

長久以來懷有這樣的夢想，于是有一天創(chuàng)業(yè)，就靠著這個夢想的支撐選擇了項目往下走。一般說來，如果你單獨是由夢想構(gòu)成的選擇，是剛才講過的幾種創(chuàng)業(yè)項目選擇里最不可取的。