從經(jīng)濟學角度來分析產(chǎn)品，無外乎就是成本和收益問題，任何一個產(chǎn)品能否做到讓用戶的成本最小化，收益最大化。

有人說現(xiàn)在流行一個詞叫虐，比如那些七七八八的學習社群，必須有門檻必須讓用戶投入極大的精力做研習交筆記，專家說你讓用戶投入得越多粘性也就越高。

其實這也是成本，好比等車等得越久就越不會走，因為不想前期的投入變成沉沒成本，這和賭徒的心態(tài)如出一轍。

同時，人的本性就是懶惰，喜歡被虐一定是那某個點上受虐收益的快感大于受虐的痛，而大部分人的大部分點都是希望不勞而獲的。因此產(chǎn)品能否具備這一特性就至關(guān)重要，很多工具類產(chǎn)品，小咖秀也好，美圖也好，足跡也好都是讓用戶創(chuàng)造內(nèi)容表達表現(xiàn)自我的成本最小化而收益最大化。其他產(chǎn)品和服務亦同。

博彩一直是號稱是最好的商業(yè)模式，從產(chǎn)品設計上也一樣。前期門檻低投入少簡單易行，就破一個懶字，然后卻有不斷的刺激與驚喜，讓其深陷其中不能自拔，就破一個貪字。

成本收益曲線隨著用戶的產(chǎn)品生命周期逐步成凸狀，逐步的用戶的投入成本越來越高，而收益則非實質(zhì)性增加，卻如賭徒般在期待中獎贏錢時就產(chǎn)生亢奮的腦電波和心理嗎啡。

這樣的成癮習得，產(chǎn)品就可以爽爽地對用戶虐ta千百遍，而ta待你如初戀啦

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?掌門 ? 艾老師

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2015年12月22日晨