https://mp.weixin.qq.com/s/tfxEyh-z37HIsMbCm5TKLQ

管服改革：“‘放’了以后，‘管’跟上了沒有？‘服’到位了沒有？這是一體的。一談‘放’，就要把后面的‘管’和‘服’備好。不立不破?！?/p>

統(tǒng)籌破與立，洞察時與勢，把握制與治。落點，就在高質(zhì)量發(fā)展。

這個管理思維可以鏈接到我現(xiàn)在做的事情上了。

我和X團隊不是對立面，不是上下級，對人，沒有管理之責，但對事有統(tǒng)籌之任。

1.管：立場高，格局大，落點在事對母體的高質(zhì)量發(fā)展上（同時平衡投入產(chǎn)出比）

2.服：空間上（搭臺子）、資源上（人和物）、時間上（節(jié)奏）……

3.放：什么是要求的，什么是期望的，哪里可以幫助，哪里不能碰，界定清楚

統(tǒng)籌破與立，洞察時與勢，把握制與治。落點，就在高質(zhì)量發(fā)展。——精辟