決策樹，第一次聽說，做一件事情時，一般會有“好”和“不好”兩種結(jié)果，最終我們是做還是不做呢，就要利用決策樹，羅列事情的各個條件，依次判斷是否要去做。同時文中還說到“概率樹”，這個是靠個人主觀判斷的，不是很準確，具體有數(shù)據(jù)統(tǒng)計會更好一些。
12.11劉潤商學(xué)院感悟：決策樹
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