1資源:昨天協(xié)同拜訪一家汽配客戶，在整個聊天的過程中，討論最多的就是的“”轉(zhuǎn)變”。應(yīng)該來說，汽配行業(yè)這幾年發(fā)生的變化很大，也很快。很多時候都是出其不意，帶來一系列的轉(zhuǎn)變，增加了很多的不適應(yīng)。但是面臨著市場變化，如何修煉自己的內(nèi)功就很重要的。作為公司，更多的是打造屬于自己的團隊文化(氛圍)，挖掘更多的潛力(人或者物)。作為個體，更重要的是如何整合資源，提升個人的整體職業(yè)素養(yǎng)?；仡^一看，其實我們現(xiàn)在接觸面還是比較廣，可以吸收的也是比較多。公司有一系列的管理標準，客戶那邊有各種成功經(jīng)營的案例，很多寶貴的東西通常很容易被忽略，也是我們一筆很大的損失。所以善于發(fā)現(xiàn)，懂得去思考，認真去掌握，也會有不一樣的收獲，大家一起共勉。

2、 汽車行業(yè)新聞早報:1、購買新能源汽車資金門檻調(diào)低：明年起最低首付僅15%：自明年1月1日起，購買新能源汽車的“資金門檻”調(diào)低了。自用新能源汽車貸款最高發(fā)放比例為車價的85%，商用新能源汽車貸款最高發(fā)放比例為75%。這是8日公布的《中國人民銀行 中國銀行(3.950, 0.04, 1.02%)業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于調(diào)整汽車貸款有關(guān)政策的通知》（以下簡稱《通知》）中明確規(guī)定的內(nèi)容。2、吉利再“瘦身” 3家零部件公司被剝離：11月7日，吉利汽車(00175.HK)發(fā)布收購公告，通報了其擁有99%權(quán)益的附屬公司——吉利羅佑收購浙江吉利的寶雞吉利發(fā)動機有限公司、浙江吉利及上海華普的浙江義利汽車零部件有限公司、吉利控股的寧波上中下自動變速器有限公司，共3家公司的全部注冊資本的信息，總交易金額達18.33億元。3、LG電子與高通將新建聯(lián)合研發(fā)中心 研發(fā)互聯(lián)汽車及自動駕駛技術(shù)：據(jù)外媒報道，LG電子（LGE）與高通開展合作，雙方將共同研發(fā)新一代互聯(lián)車輛及自動駕駛技術(shù)，旨在呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢的自動駕駛汽車零部件行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。雙方期望未來能共同研發(fā)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的新一代互聯(lián)車輛產(chǎn)品方案，將LG電子的車載通訊方案及互聯(lián)車輛零部件領(lǐng)域的優(yōu)勢與高通最新款車載通信芯片技術(shù)相結(jié)合。根據(jù)協(xié)議，LG電子與高通已在位于首爾南部的瑞草洞（Seocho-dong）LG電子研發(fā)園區(qū)內(nèi)成立了聯(lián)合研發(fā)中心。4、繼特斯拉之后美國超跑品牌賽麟也宣布在華建廠，有望拉低超跑價格：提起SALEEN這個跑車品牌，有些人可能一時半會兒還反應(yīng)不過來，可如果提起賽麟野馬，相信大多數(shù)人都不會感到陌生——福特野馬最成功的改裝車型、各大賽事冠軍拿到手軟的賽麟野馬，就是這個美國跑車品牌的經(jīng)典之作。滿載榮譽的賽麟品牌在跑車領(lǐng)域取得巨大成功之后，將目光轉(zhuǎn)向了汽車消費火爆的中國市場。瞅準這一市場痛點的賽麟汽車聯(lián)合中國多家企業(yè)和機構(gòu)在中國江蘇如皋成立了江蘇賽麟汽車科技有限公司，投資近200億元在中國建立高性能整車生產(chǎn)基地，基地建成之后將覆蓋中高端轎車、SUV以及超跑等高端車型，將原先只屬于少部分人的小眾頂級產(chǎn)品向高端大眾消費群體推廣，傳播美式汽車文化。通俗點兒說，賽麟來到中國就是為了讓更多消費者能夠開上超跑，當然了，這里所說的超跑包括但不限于千萬級跑車賽麟S7。

3.如何讓他人接受你的想法溝通講故事能否把你的理念和想法，分享給下屬或者合作方，并且讓他們信服，是衡量領(lǐng)導(dǎo)力的的一個重要標準。要讓別人接受一個創(chuàng)新、十分大膽的想法，其實非常考驗技巧，凱洛格商學院教授米切爾·彼得森（Mitchell A. Petersen）就有一套傳達理念的方法。不管你是要說服某人，還是在一群人面前演講，甚至只是為了堅定自己的內(nèi)心，都可以試試以下6個步驟。《中歐商業(yè)評論》編譯了這篇內(nèi)容。第一步，數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)為人們提供了一種細節(jié)的、不帶感情的客觀描述，比如在股票市場，金融分析師提供股票價格、收益、分紅等等數(shù)據(jù)前，人們對某支股票的表現(xiàn)及將來的走勢沒有太多的感受。彼得森教授認為，數(shù)據(jù)的美妙之處就在于，它告訴我們過去發(fā)生了什么。不過數(shù)據(jù)也有缺點，它并不一定能讓你從原始數(shù)據(jù)中，得出支持或反對某個決策的結(jié)論，要解讀這些數(shù)據(jù)還需要引入某種邏輯。第二步，邏輯。彼得森教授說，通常人們對于兩個變量之間如何關(guān)聯(lián)起來的，都有一套自己的解釋體系，這就是邏輯。邏輯本身就是價值，畢竟，如果對方不認同你的觀點，闡述自己的邏輯能夠給他們提供一個嚴格分析的工具。有了數(shù)據(jù)和解釋這些數(shù)據(jù)的邏輯后，接著需要建立一個“方程式”。第三步，方程式。方程式就是表示兩個數(shù)學式（比如兩個數(shù)、函數(shù)、量、運算）之間相等關(guān)系的一種等式。能夠建立起方程式，意味著你已經(jīng)捕捉到幾個變量之間的數(shù)學關(guān)系，你也能用它來精確地陳述你的觀點。復(fù)雜的問題，通常會涉及到很多變量，很難用一個方程式準確的描述。所以，一個好的方程式，對最為重要的數(shù)據(jù)關(guān)系作出描述即可。彼得森教授說：“方程式是將復(fù)雜關(guān)系簡化為重要而少量杠桿的重要手段。方程式將現(xiàn)實簡化了，當然不可能完全精確地契入事實。但問題的關(guān)鍵在于，方程式對事實的描述是相對接近的，還是謬以千里？”第四步，圖像。使用圖片或影像能夠讓你的受眾很容易建立起不同變量之間的聯(lián)系，好的視覺呈現(xiàn)能夠讓人更容易產(chǎn)生情感的連接。每當彼得森教授需要向受眾傳遞某種復(fù)雜的信息時，他首先會呈現(xiàn)數(shù)據(jù)，因為數(shù)據(jù)能讓人看到細節(jié)。其次，他會向他們呈現(xiàn)圖像，因為圖像會讓整個概念更加穩(wěn)固。第五步，故事。故事是人類尋找意義感的基石，沒有任何一種文化不依靠講故事來深入人心。故事也能夠讓人對某種抽象概念，迅速形成形象的認知。比如，如何向普通人解釋“資產(chǎn)配置多元化”這樣一個專業(yè)概念呢，彼得森教授說，不妨給他們講述一個故事：一個可口可樂投資者與一個百事可樂的投資者交換手中的股票，接著與一個橙汁股票的投資者交換股票，接著與一個花生醬的投資者交換股票……構(gòu)思你的故事時，不要擔心它會不會顯得荒誕。彼得森教授說：“故事越是笨拙，人們可能越是能夠回味。可能過了若干年，他們還會記得?！彼?jīng)常在5年，甚至15年之后遇到一些聽眾，他們忘了他演講時提到的數(shù)據(jù)，但還清晰的記得那些笨笨的故事，故事已經(jīng)在他們的大腦里扎根了。故事不僅僅是針對受眾的，也可以針對自己，“通過對自己講這些故事，能夠更好地理解這個世界，并將它固化在自己的記憶力?！钡诹?，互動。在彼得森教授看來，如果沒有受眾的互動，尤其是那些持有不同意見的人，無論是數(shù)據(jù)、方程式，還是故事，價值都是有限的?！澳愕氖鼙娫绞敲舾校驮叫枰獮樗麄儎?chuàng)造一個停頓的時間或單獨的空間，讓不同意見能夠表達和發(fā)酵?！痹趺床拍苤朗鼙娛欠窀狭四愕乃悸?？彼得森教授建議可以直接停下，讓對方或者聽眾向自己提一個問題，然后你要非常用心去回答，用你的肢體語言去表示自己非常歡迎這樣的深入探討。另外，不要以為只有提問者會對你的觀點感到困惑，還要觀察坐在提問者周圍的其他三個人，看看他們是什么表情，他們的身體語言有沒有表達出某種突然的放松？通過這樣的觀察，你會捕捉到，他們在表達“我沒聽懂但我不想問”或者“我沒聽懂，但這家伙的問題正好是我想問的，現(xiàn)在我搞懂了”。