某天中午，和同事一起吃飯，A臉色不太好，我就說(shuō)了一句“誒，看你臉色不太好，昨晚是不是沒(méi)休息好啊？”，領(lǐng)導(dǎo)B聽(tīng)見(jiàn)了特不屑地說(shuō)了一句“她每天都這樣?！痹掝}終結(jié)。然后我和A單獨(dú)走的時(shí)候，A跟我說(shuō)以后不要在B面前說(shuō)臉色不好。我問(wèn)為什么，A說(shuō)“我進(jìn)公司第一天她就跟我說(shuō)以后在公司不要說(shuō)臉色不好，因?yàn)樗X(jué)得如果你狀態(tài)不好會(huì)影響工作。”聽(tīng)完我當(dāng)時(shí)心里想的就是MMP。

雖然我一直強(qiáng)調(diào)說(shuō)在公司最好每天展示一個(gè)元?dú)鉂M滿的形象，但是并不代表要被要求每天上班應(yīng)該怎樣。一個(gè)主動(dòng)和一個(gè)強(qiáng)制性的是完全不同的兩個(gè)概念。哪怕是在領(lǐng)導(dǎo)面前，作為員工，也完全沒(méi)必要唯唯諾諾，百依百順，因?yàn)檫@樣的你，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，其實(shí)是沒(méi)有多大價(jià)值的。

上一家公司的總裁助理，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)太少，有一段時(shí)間做的最多的工作竟然是幫老板家?guī)?，那你說(shuō)她上班到底有沒(méi)有做事呢？結(jié)果老板跟我說(shuō)要開(kāi)她的時(shí)候，竟是老板覺(jué)得她每天什么也沒(méi)干，我當(dāng)時(shí)很想說(shuō)她帶娃又算什么？

我們?cè)诠旧习?，大家好像有一個(gè)慣性思維，就是你是老板，我拿你工資，你說(shuō)什么我就得做什么；你是領(lǐng)導(dǎo)，我在你手底下做事，你說(shuō)什么我就得照做。這樣想本身沒(méi)有問(wèn)題，但是我們應(yīng)該從另外一個(gè)角度來(lái)看待雇傭與被雇傭的關(guān)系，我付出了自己的勞動(dòng)，報(bào)酬是我應(yīng)得的，而不是一味地覺(jué)得他付給了我報(bào)酬，我才去為他勞動(dòng)。

如果他覺(jué)得這個(gè)錢花得不值得，他可以選擇開(kāi)除你，同樣的，你覺(jué)得工作不合適，你可以辭職走人，這都是雙向的。所以，在工作中，一定要擺好作為一名員工的心態(tài)，千萬(wàn)不能有“奴性”。當(dāng)你這也怕錯(cuò)，那也怕錯(cuò)，這也怕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，那也怕領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的，老板讓你做什么你就做什么的時(shí)候，你在領(lǐng)導(dǎo)眼里就沒(méi)有太大的價(jià)值了。

我國(guó)傳統(tǒng)觀念里有“順”的概念，但是也有“欺軟怕硬”的說(shuō)法，如果在公司你過(guò)于“順”，那你很多時(shí)候會(huì)成為“軟”的那一方。不知道大家的公司有沒(méi)有這樣的人存在，就是很有自己的主見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有那么畢恭畢敬，大多數(shù)時(shí)候都能和領(lǐng)導(dǎo)打成一片的員工，相反很得領(lǐng)導(dǎo)重視。而有一種員工恨不得看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)話都說(shuō)不利索的，你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)怎么對(duì)你？

領(lǐng)導(dǎo)也是人，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重是應(yīng)該的；你是員工，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你也應(yīng)該有足夠的尊重。因?yàn)榇蠹叶际菫楣緞?chuàng)造價(jià)值的人，誰(shuí)都值得被尊重！